简述建筑工程施工现场质量控制与安全管理

简述建筑工程施工现场质量控制与安全管理

高凡  孔垂海

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摘要：随着我国建筑企业的快速发展，在建筑施工过程中，现场施工管理是非常重要的，为了保证工程项目的顺利实施，施工现场人员不仅需要提高个人安全生产意识，还要建立质量终身责任意识，保证工作效率。另外，建筑工程项目涉及的专业队伍较多且工程量大，对此，各部门间应该进行有效的沟通与合作，将工作任务合理分配和落实，确保可以切实有效地提高工作效率。基于此，为了提高建筑工程施工现场的安全管理以及施工质量，需采取有效的措施与方案。

关键词：建筑工程；质量安全管理；施工现场；安全意识

引言

同其他生产建设项目相比，建筑工程施工涉及更多的作业人员，一旦安全管理工作存在漏洞，极容易引发安全生产事故，严重影响建设单位的经济效益和社会效益。因此，建筑单位必须不断加大对安全施工管理工作的重视程度，生产管理人员要严格引导作业人员规范作业，切实遵守工程单位既定的各项规章制度和技术规范，才能有效避免建筑工程安全事故，保障人员生命和财产安全。

1建筑工程施工现场质量控制与安全管理概述

施工现场的质量控制措施，重点是全面监控施工过程，最大限度地消除各种安全隐患，保证原材料、构配件的存储与使用合理合规，让施工人员能够提前针对可能出现的风险事件采取防范措施。施工质量控制应以预防为主，在发现问题的第一时间予以解决，尽量减少对后续施工工序的影响。生产安全对于任何行业而言，都是首要因素，更是企业生产、经营、发展的基石。安全管理指的是企业以安全生产为目标所采取的管理措施，安全问题始终都是建筑工程施工的首要问题，只有在安全的环境中作业，施工人员的生命和财产安全才能得到保障。因此，在建筑施工中，从企业到管理层再到基层员工，都应该牢记安全施工理念，将“安全”二字放在所有施工活动的首要位置，时刻做好安全防范措施。

2建筑工程施工现场管理的不足之处

2.1管理体制不完善

构建施工质量与安全管理体系时，应详细了解施工现场的具体情况，有针对性地制定管理内容，保证制度的可行性。然而，纵观现阶段的施工管理体系，很多建筑企业并没有根据自身的生产、经营状况来制定规章条例，很多制度流于形式。缺乏针对性，而且实施过程中存在很大阻力。要想保证规章制度能够真正落到实处，发挥制度对施工的指导与约束功能，必须有配合与制度相符的监管机制，加大监管力度，保证施工管理工作能够充分满足工程施工质量要求。但从实际情况来看，建筑企业的监理人员并没有充分发挥自身的监管职责，不仅缺乏监管力度，而且缺乏专业的管理能力，监管工作中态度随意，惩处缺乏统一标准，无形中为施工现场埋下了安全隐患。

2.2质量与安全部门的监管力度不足

施工现场的质量与安全管理，对于建筑工程而言至关重要。由于管理体系不完善、管理方法欠科学、监管人员责任心不足等因素，现阶段建筑工程施工现场依然存在监管力度不足的问题。质检部主要倾向于施工前的安全检查，如建筑工程项目的各种审批手续等，忽略了对施工过程的监管，与施工前阶段相比，施工期间对各部分工程质量的检查力度明显轻很多，以至于施工单位存在严重的侥幸心理，频繁发生违规施工行为。对于建筑材料供应商的检查，主要集中在企业资质、原材料出厂合格证明等方面，一旦材料进入施工现场，基本不再进行质量抽查。部分监管人员缺乏工作责任心与工作经验，为了节约成本而心存侥幸，主观认为进入施工现场的原材料质量一定合格。而且抽检的方法对违规行为缺乏震慑力，加之风险预警机制、风险防控体系的欠缺，很多存在质量问题的施工材料未能及时检出，或者检出后没能及时更换和处理，为施工安全埋下隐患。

3简述建筑工程施工现场质量控制与安全管理

3.1严格执行各项安全施工管理规章制度

在建筑施工作业过程中，作业单位必须严格夯实工作责任，作业人员要认真落实施工作业各项规章制度，这对保障建筑工程安全施工作业有着重要意义。同时，当地行政部门必须对建筑工程施工作业进行实时监管，要定期组织建筑工程负责人参与有关安全施工管理规章制度的培训，作业单位要确保每位一线作业人员熟知安全操作办法，真正掌握安全作业技能，并且施工管理人员要以高度负责的态度，时刻关注建筑工程现场作业情况，严格督导安全施工作业制度落实情况，及时发现存在的安全隐患，避免建筑工程施工安全隐患问题。

3.2进一步明确和管控好建筑施工安全管理的要素

在建设工程的安全生产中，应对建设工程的各项内容进行和更清晰的界定。首先是人员因素，对于从事建筑施工的人员，需要进行安全知识知识的宣传，在网络上进行安全知识的普及，为了节省教育的费用，可以在网上进行教学，制作安全管理视频。其次，是物料和装备，保证物料的质量和机器的正常运转，是保证建筑施工的关键，所以，建筑施工企业要严格执行质量监督、审核体系，对进出施工现场的建筑材料进行随机抽査，并对各类机械进行定期检修，如有明显的磨损，应立即更换。在安全工作中，既要做好安全教育、宣传、监督等工作，又要加强自己的业务技能，根据有关安全技术标准制定相应的安全技术防范方案，建立健全的安全防护系统。

3.3施工材料管理

原材料质量与施工质量、施工安全密切相关，因此施工现场应高度重视对材料的管理。近年来，随着我国建筑行业的飞速发展，建筑材料的性能也有了很大改善，应用于建筑施工中的材料类型越来越丰富，相应的施工现场的材料管理难度也在不断增加。材料的选择应遵循“精益求精”原则，委派责任心强、经验丰富的人员负责材料采购，全面了解建筑市场以及材料供应商的资质，根据建筑工程的施工要求控制材料采购成本。确定采购的材料后，应详细核查厂家所提供的产品质量合格证书，杜绝“三无”产品进入施工现场。将合格的施工材料存储到专属仓库中，做好防潮、防火措施，委派专人管理。

3.4加强对施工人员专业技术的培训

随着科技的飞速发展，各种先进的机械设备引入施工现场，施工过程越来越趋于自动化、信息化，对施工人员的技术水平提出了更高要求。为了保证建筑施工的顺利开展，企业应组织施工团队接受系统性的培训和学习，并制订考核制度，改变以往对施工人员的文化水平无要求的思想，而是应该建立一支综合素养较高、有一定专业知识的施工团队。在技术培训过程中，重点强调施工安全、施工质量以及责任意识，必须通过考核后才能进入施工现场，让每位施工人员都掌握专业知识与技能。

结束语

综上所述，建筑工程施工现场质量与安全管理设计的内容较多，涉及的主体比较多元化。因此具有较高的管理难度和复杂性。建筑企业应该全面分析、梳理施工现场情况，确定施工现场管理的重点环节与主要问题，树立安全生产意识、完善制度和流程，加强对施工人员、材料的控制，从宏观上掌控施工现场，从微观上规范施工行为，保证建筑工程的施工任务在预期成本与工期中顺利完成。

参考文献

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