试论电力工程项目的安全管理

试论电力工程项目的安全管理

王亚东

身份证号码：152527197108050311

摘要：由于人们现代生活水平的逐步提高，居民对电力供应的需求也在不断增加。目前，电力行业的发展前景已经变得非常严峻，其中电力管理问题日益突出，安全尤为重要。由于居民用电需求不断增加，电力工程建设越来越多，电力工程建设管理过程中的安全问题影响着实际生产质量和人民群众用电质量。在此基础上，本文将分析当前电源管理存在的安全问题，并针对这些安全问题提供一些解决方案。

关键词：电源管理；电力工程；管理安全

1安全管理在电力工程建设中的重要性

电力建设复杂，干扰因素多。因此，电力工程建设安全管理需要自我调整和自我完善，其过程属于动态发展的形式。本工程实施安全管理，可以为施工人员提供现场安全保障，是社会经济发展的必然要求。其次，安全管理能够顺应社会经济发展的趋势，是企业提升自身的重要措施。有利于促进企业强化安全生产意识，完善安全健康管理机制。同时，在施工安全管理过程中，对企业环境的安全提出了新的要求，即企业要按照有关部门提供的安全管理规范对项目进行管理，可以解决安全生产状况不佳、安全生产制度不完善等常见情况。通过安全管理，可以提前识别风险因素，有利于缩小安全风险的防控范围。在信息技术的支持下，可以实现“零事故”的管理目标。在安全管理过程中，可以强化作业人员的风险意识，提高作业质量，为现场作业的安全性和可控性提供支撑。

2电力工程项目安全管理的必要性

它是安全施工项目中最重要的保障，安全管理可以有效地预防和处理问题。与其他工程相比，电力建设工程具有一定的特点。电是一种特殊的存在，既存在又不存在。在电力工程建设过程中，电流和电压处理不当会导致安全事故的发生。因此，要尽量减少安全事故发生的概率，合理安排施工方法，提前做好预防措施。从安全建设入手，提高电力建设工程质量，促进我国电力工业的发展。

3电力工程项目安全管理的必要性

3.1符合企业发展的需要

电力建设项目的安全风险管理一直备受关注，企业的共同愿景是建立精细化的管理体系，实现正确的战略目标。中国电力的快速发展是经济发展的需要。因此，在这一黄金发展阶段，电力企业应确保在健康发展的基础上，进一步提高供电能力，优化加强电网结构，确保可靠供电。对电力工程建设项目实施安全管理是企业的必然选择，有效的安全风险管理可以提高电力企业的管理水平、竞争力和人身财产安全。

(二)保持经济发展进步

在信息快速发展的阶段，信息对提高生产力起着重要的作用。先进的信息技术支撑着前沿科学技术的发展，科学技术的发展依靠电力。从这个角度来看，电力在某种意义上已经成为经济发展的血液。如果电力企业的供应不稳定，将直接影响经济系统。因此，在现阶段有效保证电力的安全生产和稳定运行是非常重要的。电力生产的安全稳定发展可以为经济发展筑起一道坚固的防火墙。

3.2履行企业社会责任

电力企业的发展已逐步走出传统的利润最大化管理模式，转向自然生存环境、社会经济发展、消费者和员工。从某种意义上说，它是企业社会责任的终极体现。从事建筑、维修、检修等工作的工人。电力生产一线企业是安全管理的重点。电力企业可以围绕“以人为本”的精神，从企业实际出发。通过制定科学的管理方法，提高员工素质，安全管理人员可以有效地提前控制电力建设作业中可能遇到的风险，从源头上解决人为因素造成的安全责任事故。企业不应该为了利润而丧失社会公德，而应该始终把对生命和自然的敬畏放在第一位。

4电力工程项目安全管理策略

根据能量意外释放理论，为了减少安全事故的发生，必须采取约束和限制能量或危险物质等措施，防止其意外释放，包括消除危险源。限制能量，隔离故障等。减少事故损失的安全技术措施可以有效地减少对人或物的伤害。具体措施包括隔离、设置薄弱环节、个体防护等。电力施工安全技术措施主要包括以下几个方面：设置安全标志、设置专用通道、施工现场使用安全设施和个人劳动防护用品。保护高空作业，例如架设、拆卸和保护脚手架、斜坡和平台；在使用电动工具前，必须检查漏电保护器，防止短路或漏电事故引起火灾，并在带电设备附近工作时采取防触电和隔离措施。对机械设备和建筑材料的使用，必须采取有效的安全技术措施，如预防自然灾害的措施。加强施工安全管理，应分阶段制定相应措施。首先是加强项目经理的安全意识。如前所述，很多安全管理制度的执行得不到领导的重视，导致投入不足，甚至达不到基本的安全防范要求。没有上级领导的重视，管理制度实施者自然不会全身心投入到安全管理中。因此，为了引起管理者的注意，我们应该增强安全意识。加强安全管理体系是为了保证施工财产和劳动力成本，并减少公司的利润损失

4.1建立健全安全生产保证及监督体系

项目安全管理部需要建立健全三级安全监督网络，实现安全监督管理的标准化，结合事前预防、事中控制、事后改进三个方面，建立各级安全监督管理人员的管理标准和工作标准。特别要加强对生产过程的监管，严格执行“两票”操作，督促现场施工，确保人员正确使用个人防护用品。不断完善安全防护设施，防止事故发生。现场施工人员和安全监督管理人员应监督安全技术的实施，根据施工现场的实际情况客观评价安全技术措施，找出存在的安全薄弱环节并及时补充完善。另外，要对危险点进行分析预控，防患于未然。

4.2充分发挥安全组织网络的作用

在电力工程项目建设过程中，不仅要加强施工现场的安全管理，还要发挥安全组织网络的作用。在电力工程项目安全管理中，安全组织网络应能覆盖所有部门和人员，将安全管理责任细分并落实到各部门，以保证安全管理的全面开展。在安全管理过程中，各部门必须分工明确，各部门负责施工现场的各种安全检查。各部门必须严格遵守相关安全管理规定，及时向项目管理部报告安全问题，使安全问题得到有效解决。在电力工程项目建设过程中。还要加强各部门、各班组之间的联系，使他们在认真做好各自工作的同时，相互协调、相互监督，从而保证电力工程项目整体安全管理水平的提高。

结语

综上所述，加强电力工程建设过程中的安全管理有助于保证电力工程项目的顺利开展。随着电力工程建设技术和技术水平的快速提高，各种新型电力设备和仪器层出不穷，对电力工程项目的施工质量提出了更高的要求，增加了安全管理的难度。根据电力工程项目的特点，要能够在工程建设过程中总结以往的管理经验和教训，构建完整的安全管理体系，处理好工程与安全的关系，全面推进电力工程项目安全管理水平的提高。

参考文献：

[1]何宗玉.A公司电力工程项目安全管理体系优化研究[D].东华大学，2015.

[2]叶峰.LQ公司电力工程施工安全管理研究[D].南昌大学，2015.

[3]常建斌.电力工程项目外包风险及其控制[D].华北电力大学，2015.