风险管理在建筑工程安全生产中的运用

风险管理在建筑工程安全生产中的运用

姜楠

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摘要：建筑工程生产安全事关人民群众的生命财产安全，同时也与国家的发展稳定息息相关，一直以来都备受关注。随着建筑工程规模的不断扩大和技术的不断进步，建筑工程生产安全面临的风险也越来越多。本文分析了建筑工程生产安全存在的问题，其风险管理的需求，以及提高风险管理运用水平的相关措施。

关键词：风险管理；建筑工程；安全生产；运用

引言

建筑工程是一项风险高、工期长、成本高、参与方众多的复杂、庞大的系统工程，涉及到众多的施工和建造活动，而这些活动本身就存在着风险。建筑工程的风险管理是指通过对风险进行分析、评估和控制，降低建筑工程安全生产风险的概率和影响程度。因此，在建筑工程安全生产中，风险管理是一项至关重要的任务。

1.确定建筑施工危险源的辨识范围

1.1安全管理风险

安全管理风险是指建筑工程项目的组织、协调、管理等方面与安全有关的风险，这些风险主要来自于安全管理的不完善和不合理。具体来说，主要包括3方面。

1）工程管理风险。工程管理风险是指建筑工程项目在计划、组织、指挥、协调等方面的风险。在建筑工程项目中，如果工程管理不当，就容易出现工期延误、质量问题、安全事故等问题，从而影响整个项目的顺利进行。

2）安全制度（标准）风险。安全制度（标准）风险是指建筑工程项目中，建筑企业由于制定的安全制度（标准）不合理或者不符合国家相关法律法规，导致安全风险加大的情况。在建筑工程项目中，建筑企业必须制定符合国家法规的安全制度（标准），并且严格执行，从而保证项目的安全生产。

3）现场管理风险。现场管理风险是指建筑工程项目中，现场管理不当导致安全事故的风险。在建筑工程项目中，建筑企业必须加强现场管理，确保现场作业人员的安全，从而降低现场安全风险。

1.2技术管理风险

技术管理风险是指建筑工程项目的技术方案、技术措施等方面的风险。具体来说，主要包括3方面。1）设计风险。设计风险是指建筑工程项目中，由于设计方案不合理或者存在漏洞，导致安全风险加大的情况。在建筑工程项目中，建筑企业必须制定科学合理的设计方案，并对设计方案进行评估和审查，确保设计方案符合国家法规和标准，从而保证项目的安全生产。

2）施工技术风险。施工技术风险是指建筑工程项目中，由于施工技术不当，导致施工质量和安全性无法得到保障的情况。在建筑工程项目中，建筑企业必须制定严格的施工技术规范和流程，并对施工过程进行全面的监控和检查，从而确保施工技术的安全性和质量。

3）材料选用风险。材料选用风险是指建筑工程项目中，由于材料选用不当，导致工程质量和安全性无法得到保障的情况。在建筑工程项目中，建筑企业必须选择合适的材料，并对材料进行全面的检查和测试，确保材料的质量和安全性。

2.建筑工程安全生产存在的问题

2.1安全意识不足

在建筑工程施工中，对于各级人员来说，安全意识是基本要求。但由于许多一线人员缺乏安全教育和培训，对安全生产的重要性缺乏充分的认识，在很大程度上导致了许多事故的发生。例如，有些人在施工中忽视安全规定，不戴安全帽、不使用防护设备、乱丢材料等，从而导致事故的发生。

2.2施工现场管理不规范

施工现场管理是保障安全生产的重要环节，但是目前在实践中，不少施工单位现场管理方面存在问题。例如，在一些工地上，建筑企业管理不到位，缺乏安全意识和责任心，对员工的安全教育和培训不够充分，也未能及时排除安全隐患，导致了许多安全事故（事件）的发生。此外，有些施工现场存在物料堆放、机械作业、安全通道等方面的问题，也增加了安全生产风险。

2.3施工材料存在安全隐患

在建筑工程中，建筑材料是保障施工质量和安全的重要组成部分。然而，在一些工程项目中，由于材料的质量不佳或者是假冒伪劣材料，导致了施工质量和安全问题。另外，在建筑材料的运输和使用过程中，也可能存在安全隐患，例如钢筋、水泥等材料的堆放不规范，易导致事故发生。

2.4施工机械设备缺乏安全保障

随着技术的发展，现代建筑工程中使用的机械设备越来越多，它们的质量和安全性对施工质量和安全有着重要的影响。但是，目前一些施工项目中的机械设备缺乏必要的安全保障措施，例如警示标志、安全防护装置等，这容易导致操作人员和周围工人的伤害，增加施工现场的安全隐患。此外，在一些项目现场，还存着一些对机械设备不规范操作的问题，这也会导致安全风险的增加。

2.5内部安全监管不到位

内部安全监管是保障施工安全的关键环节，但是当前不少建筑工程项目存着安全监管方面的问题。例如，一些施工现场存在监管不到位、执法不严、责任不明确等问题，内部监管部门存在监管措施不到位等问题。对此，内部监管部门有必要加强对施工企业和相关人员的教育和培训，提高其安全意识和责任心。

2.6应急预案缺乏完善

在建筑工程中，应急预案的完善对于保障安全生产至关重要。但在实际工作中，很多施工现场的应急预案并不完善，不能有效地应对突发事件。一些施工企业应急预案的制定和演练不够充分，没有考虑到各种可能发生的安全事故，也没有充分地考虑到应急预案的实际可行性和有效性，容易导致安全事故发生后无法及时有效地处理。

3.提高风险管理在建筑工程安全生产中运用水平的措施

3.1加强安全管理制度建设

对于建筑企业来说，必须制定完善的安全管理制度，通过明确安全职责、安全标准、安全措施和安全监督等，规范施工过程，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。同时，通过加强安全管理人员的培训，提高其风险管理能力和意识，确保管理制度的有效执行。

3.2建立健全的安全管理体系

建筑企业应建立健全安全管理体系，包括风险评估、风险控制和风险应对等环节，确保全面、系统地管理施工过程中的安全风险。此外，还应建立安全记录和安全档案，及时掌握施工中的安全状况，为下一步的风险管理提供数据支持。

3.3加强现场管理

加强现场管理，是保障施工安全的重要手段之一。建筑企业应通过建立现场安全监督机制、加强安全培训和教育，做好施工现场的标志标识、安全警示和安全提示等，实现对施工现场的全面掌控和风险监测。

3.4加强技术支持

建筑企业应借助新技术、新材料等手段，对施工现场进行技术创新，在提高施工效率的同时，减少施工过程中的安全风险。此外，还应通过建立技术保障和技术服务体系，提供技术支持和指导，帮助施工过程中出现的问题能够及时得到解决，降低安全风险。

3.5加强法律监督

建筑企业应建立健全法律监督机制，加强施工现场的安全监督和管理，对违规行为进行处罚，提高违规成本，保护施工现场的安全。同时，通过加强法律宣传和教育，提高施工企业和从业人员的法律意识和素养，减少违规行为的发生。

结语

建筑工程的安全风险是客观存在的。我们只要根据建筑工程的特点及建筑企业自身的实际情况,认真的对建筑工程科学的进行风险预测，并及时的发布风险预警信息，施工单位根据发布的预测、预警信息有针对性地采取相对的风险控制措施,灵活掌握和运用各种策略和技巧加强安全风险管理,就可以最大限度地将建筑工程安全风险降低到最低程度。

参考文献

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