新经济环境下提升企业管理水平的对策

新经济环境下提升企业管理水平的对策

苗国龙

新疆天山水泥股份有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

摘要：以互联网为基础的信息革命给企业的生存和发展带来了翻天覆地的变化，新的经济环境也应运而生。以消费者为核心的新经济迅速发展，企业的一切经营活动均以满足消费者的需求为中心展开。与过去不同，企业的长期稳定发展已经不能依靠原有的管理方式，因此必须创新工商管理模式，提升工商管理水平，以全新的姿态迎接经济全球化的冲击。本文阐述了企业工商管理水平的高低在新经济环境中保证企业稳定发展的重要作用，并针对企业的实际情况提出提升企业工商管理水平的对策，为企业的后续发展提供有益指导。

关键词：新经济；企业工商管理；对策

当今社会，新的经济环境已然形成，国内市场经济体制的深化改革、国外市场经济的变化莫测和当今科学技术及互联网技术的迅猛发展都给当代企业的发展带来了新的机遇和挑战。众所周知，挑战与机遇并存，如何在错综复杂的经济环境中及时应对各种压力与风险，并能够通过自身的体制机制改革找到企业创新发展的机会，是当今社会企业管理中所面临的新课题。

一、工商管理对企业发展的重要作用

（一）工商管理有助于提升企业的管理和创新水平

工商管理通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。企业工商管理水平的提升可以促使企业拥有更强的分析能力和创新能力，保证企业沿着既定的战略目标发展，根据企业不同阶段的实际情况实施不同的企业战略。所以，在新经济环境下，工商管理可以和新的经营理念相结合，保证企业的管理理论充分落实到管理实践中，提高企业团队的综合素质、业务能力和责任意识，推动企业的稳步前进。也就是说，工商管理水平的提升会带动企业管理和创新水平的提升，这一过程中，可以带动企业的业务发展并且扩大经营范围，创造更多的就业岗位，招募更好的管理型人才，帮助更多员工在不同工作岗位上实现个人价值[[1]]。工商管理工作的顺利开展，对社会、企业和个人均有重要意义。

（二）工商管理有利于增强企业员工的获得感和凝聚力

企业的工商管理水平高意味着企业会更加重视员工个人价值的实现，更加注重挖掘和培养员工的潜在能力。在企业工商管理水平不断提升的过程中，企业的文化建设也会跟进增强，员工跟随企业不断进步，这个过程会激发员工的工作积极性，员工在不断成长过程中，企业也会多方面肯定员工的能力和价值。所以，工商管理能力的提升过程也是强化员工在企业发展中的获得感和凝聚力的过程，员工会主动学习，努力提高业务能力和专业水平，将自身的发展与企业的发展结合在一起，为企业战略目标的实现而不断努力，为企业的长远发展注入持续动力。

二、新经济环境下提升企业工商管理水平的对策

（一）立足企业实际情况，构建企业管理体系

企业拥有完善的管理体系可以为企业的长远发展奠定基础。企业可以将企业现有的管理体系进行整合，查找管理链条中的缺陷和不足，结合先进科学的管理理念对其进行有效整改和完善。首先，公司内部各岗位的工作职责应当清晰明了、权责划分明确。专门负责开展工商管理工作的部门应该独立办公，与其他部门不能混同，确保开展工作的独立性和有效性。工商管理部门内部职责细化到人，每一名工作人员明确个人职权范围，避免出现责任互相推诿的现象。其次，管理人员和基层工作人员可定期进行沟通交流，比如召开沟通会等，通过各种民主方式，让工作人员参与到管理决策中来，统一战略方向[[2]]。从管理者的角度来说，应该从宏观处着眼，紧跟市场和行业发展趋势，结合企业实际深入分析，广泛吸纳员工意见，以此作为管理体系构建的基础，确保科学性与民主性。最后，企业内部应设置监管部门，对工商管理部门加强监督管理，以避免决策过于主观或者激进而损害公司整体利益。

（二）运用大数据深度剖析，迎合市场需求

新经济环境中大数据的运用日益频繁，数据分析显得日益重要。企业做出的重大决策关乎企业的生存与发展，运用大数据技术对各种数据和信息进行搜集、分析和比对，充分了解政府政策、企业和市场的实际情况，进而推出业务决策会更加科学化和合理化。运用大数据进行市场端管理，可以优化企业的内部管理，调整管理方式方法，确定正确的发展方向，从而确保制定的政策可以适应市场发展需求。比如，运用大数据技术分析企业产品的销售走向，将生产、营销、宣传等倾向于销量持续走高的产品，及时调整或者削减销量低迷的产品。通过持续准确的产品预测，可以帮助企业掌握市场方向，及时调整产品策略。另外，企业在巩固现有市场范围的基础上，可以运用大数据分析新的市场定位和客户需求点来拓展新的业务范围，同时不断根据市场需求调整新产品在市场中的针对性和有效性，不断迎合新的市场需求，拓展巩固企业市场范围[[3]]。

（三）完善员工培训制度，提升员工工作能力与水平

企业开展工商管理工作过程中，工作人员的能力和水平将直接决定管理策略的质量和成败。企业可以从招聘、员工培训等方面提高员工素质。首先，企业在招聘前先明确企业所需的人员专业及素质要求，在招聘过程中根据企业需求进行精挑细选，结合工商管理的专业招聘理论基础扎实、工作经验丰富、专业能力强且适应能力、学习能力强的员工进入企业，从人员基础上保证管理的质量。这样一方面可以保证招聘的员工进入企业可以迅速适应企业环境，根据以往的工作经验并结合企业实际情况找出问题并提出解决策略，促使公司整体工商管理水平的迅速提升；另一方面，企业招聘新进员工可以更新企业的知识结构，引入新鲜血液满足企业管理升级改革的需求。其次，企业应重视对在职员工的定期培训，鼓励员工自主学习不断提升业务能力和业务水平，培养员工的市场敏感性，能够为企业经营决策提供创新思路。例如，企业可以和院校合作聘请专业工商管理老师为在职员工提供专业知识培训，讲授中西方管理理念，帮助企业管理人员拓展管理思路，转变管理思想，激发创新灵感

[[4]]。同时，在企业内部可以建立考核和奖励机制，通过对企业员工全方位的考核促使员工积极为公司发展出谋划策，如果提出符合实际的管理思路或者方法，可以给予相应奖励。通过采用多种方式不断提升企业工商管理水平，可以增强企业核心竞争能力。

结语

综上所述，新经济创造的市场环境对企业来说机遇与挑战并存，企业的长期稳定发展依赖于企业对自身要求的不断提高，尤其是工商管理方面。所以企业在立足自身现状的基础上，要以提高企业适应能力为目标优化企业管理体系，重视人才招聘和培养。企业在维持自身优势的基础上，着重强调工商管理的重要性以应对新经济环境的新要求。为此，企业从上到下均应认识到工商管理的重要性，强调日常的工商管理工作，打造一支思想意识超前、基础理论扎实、专业素质过硬的高素质人才队伍。企业要构建管理制度和管理体系，同时注重管理理念的及时更新，以先进管理方式促进管理水平提升，刺激企业效益进步。在新经济环境下，企业只有保持自主能动性，与环境相互影响、相互成就，才能为国民经济的持续健康发展注入不竭动力。

参考文献：

[1]柴霞. 新经济环境下提升企业管理水平的对策[J]. 中小企业管理与科技,2023(4):103-105.

[2牛燕楠. 新经济环境下提升企业管理水平的对策分析[J]. 传奇故事,2023(14):99-101.

[3]贾佳. 新经济环境下提升企业工商管理水平的对策[J]. 商场现代化,2023(8):67-69.

[4]于航,陈科. 新经济环境下提升企业工商管理水平的对策[J]. 企业改革与管理,2021(23):28-29.

[[1]]

[[2]]

[[3]]

[[4]]