浅谈小型水利工程建设与管理

浅谈小型水利工程建设与管理

阿布都喀哈尔•亚森

652923197402281115

摘要：本文透过对小型水利工程建设与管理的探讨，旨在提出有效的解决方案，以促进农村地区的可持续发展。首先，分析了小型水利工程在农村发展中的重要性，并介绍了其具体功能和应用场景。其次，探讨了小型水利工程建设与管理中存在的一些问题，如资金短缺、技术难题以及管理不规范等，并提出了相应的应对策略。最后，总结了小型水利工程建设与管理的意义，并强调了加强政府支持、推行科学管理、促进合作共享的重要性，以实现小型水利工程的有效利用。

关键词：水利工程；小型；管理；建设

引言：

小型水利工程作为农村地区基础设施建设的重要组成部分，在改善农村人民的生活条件、提高农业产能以及保障农田灌溉等方面具有重要作用。然而，由于种种问题导致小型水利工程的建设与管理存在诸多难题，给农村地区的可持续发展带来一定的影响。因此，必须认真思考和探讨如何有效地进行小型水利工程建设与管理，以进一步推动农村地区的发展。

1小型水利工程基本特点

规模适中：小型水利工程的规模相对较小，通常以满足一定范围内的农田灌溉、农村供水和防洪抗旱等基本需求为主；包容性强：小型水利工程不仅包括传统的渠道灌溉、排水系统等设施，还包括小型水库、水泵站、涵洞、防洪闸等多种形式的工程结构和设备；利益直接体现在农户和农业生产上：小型水利工程的主要目标是为农民提供可靠的水源，改善农田灌溉条件，提高农作物产量和农产品质量。因此，它的建设和管理直接影响着农村地区的农业生产水平和农民的生活质量；技术要求较低：相比大型水利工程，小型水利工程的技术要求相对较低。这使得其建设更加简单、灵活，并且适应了农村地区基础设施建设的实际需求；地方特色突出：小型水利工程的设计、建设和管理需要充分考虑当地地理环境、气候条件和农民的实际需求。因此，小型水利工程往往具有地方特色，体现了本土文化和技术。

2.小型水利工程建设与管理对策

2.1加强政策引导，制定科学建设计划

加强政策引导：政府应制定和完善相关政策，提供支持和激励机制，鼓励和引导农村地区进行小型水利工程建设与管理。政策可以包括项目资金补贴、技术支持、税收优惠等方面，以促进小型水利工程的发展；制定科学建设计划：针对不同地区的实际情况，制定科学的小型水利工程建设规划。建设规划应充分考虑当地水资源状况、农田分布和土地利用情况，合理确定建设目标、项目类型和技术选取，确保建设与管理的可行性和有效性；建立健全的管理体制：建立小型水利工程建设与管理的组织体系，明确各级政府、水利部门、农户和社会组织在管理中的责任和权限。建立健全的管理机构，提高管理效率和协调性；强化监督与评估：建立监督机制，加强对小型水利工程建设与管理的监督和评估。定期对项目的进展和实施情况进行评估，及时发现问题并采取措施解决。同时，注重公开透明，接受社会监督，提高管理的公信力。

2.2加强技术创新和人才培养

加强技术创新：鼓励和支持小型水利工程建设与管理中的技术创新。研发和推广先进的灌溉、供水和防洪技术，优化设计方案，提高水资源利用效率和抗灾能力；人才培养：加强对小型水利工程建设与管理相关专业人才的培养和引进工作。组织培训、交流和研究活动，提高从业人员的专业素养和实践能力。

2.3建立信息平台，应用一专多能型人员管理模式

建立信息平台：建立小型水利工程建设与管理的信息平台，实现相关数据的集中管理和共享。通过采用先进的信息技术手段，如云计算、物联网等，收集、存储和分析项目的关键数据，提高管理的科学性和效率；应用一专多能型人员管理模式：针对小型水利工程建设与管理的特点，推行一专多能型人员管理模式。这种管理模式要求人员具备多个专业领域的知识和技能，能够在不同环节中进行协同工作和灵活调整。通过人员多能化管理，能够提高管理的灵活性和适应性，更好地解决问题和应对挑战；提供培训和发展机会：为小型水利工程建设与管理人员提供培训和发展机会，提高他们的综合素质和能力水平。组织相关技术培训、管理培训和经验交流活动，不断更新他们的知识和技能，适应新时期的建设与管理需求；加强团队合作和沟通：在小型水利工程建设与管理中，注重团队合作和沟通协作。建立相应的机制和流程，促进各职能部门之间的协调与合作，提高工作效率和质量。

通过建立信息平台和应用一专多能型人员管理模式，可以使小型水利工程建设与管理更加科学和高效。提升管理水平，有效解决问题，提高建设与运营质量，进一步促进农村地区的可持续发展。同时，加强人才培养和团队合作，也为小型水利工程建设与管理提供了坚实的保障和基础。

2.4推行分级管理制度，完善水利经营体制

推行分级管理制度：建立小型水利工程建设与管理的分级管理体制，将决策权、执行权和监督权明确划分到不同的层级。通过分级管理，可以提高管理的灵活性和响应能力，加强对小型水利工程建设与管理过程的监督和控制；完善水利经营体制：改革和完善小型水利工程的经营体制，引入市场机制和竞争机制，提高运营效率和服务质量。鼓励和支持社会资本进入小型水利工程建设与管理领域，引入社会化的经营管理模式，提高资源配置的效率和公平性；加强监督和评估：建立健全的监督和评估机制，加强对小型水利工程建设与管理的监督和评估工作。加强对项目资金使用情况的监管，确保资金使用合规和效益。通过定期的评估和考核，及时发现问题并采取措施解决，提高管理的透明度和公信力；促进水利科技创新：鼓励和支持小型水利工程建设与管理中的水利科技创新。加强对科研机构和企事业单位的支持，推动技术研发和成果转化，提高小型水利工程建设与管理的技术水平和创新能力。

通过推行分级管理制度和完善水利经营体制，可以提高小型水利工程的建设和管理效率，提升服务质量和经济效益。加强监督和评估，有助于规范管理行为，防止腐败现象的发生。同时，促进水利科技创新，可以提供新的解决方案和技术支持，推动小型水利工程的可持续发展。

结束语：

小型水利工程建设与管理对于农村地区的发展具有重要的意义。只有加强政府支持，提升技术水平，并进行规范化的管理，才能更好地促进小型水利工程的有效利用。同时，积极推行科学管理、倡导合作共享，将有助于优化资源配置，提高小型水利工程的综合效益。相信通过坚持不懈的努力，我们一定能够实现小型水利工程建设与管理的可持续发展，为农村地区带来更加美好的未来。

参考文献：

[1]王雄伟.水利灌溉基础设施的供给和管理——基于C村水利基础设施变迁的实证研究[J].山西农业大学学报（社会科学版），2015，14（9）：936-941.

[2]邓建明.深化水利改革关键在强化水资源管理软实力——解读《水利部关于深化水利改革的指导意见》[J].水利发展研究，2014，14（7）：36-41.

[3]安蕾，王磊，张中华.地域文化资源视角下的水利风景区规划设计研究——以宝鸡五曲湾水利风景区为例[J].中国农村水利水电，2013（10）：162-165.

[4]张跃西，杨婷婷.创建国家水利公园推进水生态文明城市建设——兼论水利旅游资源评价方法[J].广西经济管理干部学院学报，2013，25（2）：71-74.