PDCA循环模式用于医院感染管理控制中的价值研究

(整期优先)网络出版时间:2023-10-25
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PDCA循环模式用于医院感染管理控制中的价值研究

华懿

 无锡市锡山人民医院鹅湖分院 江苏无锡  214116

摘要目的分析研究PDCA循环模式用于医院感染管理控制中的价值。方法此次将我院于2022年1月到2023年1月收治的128例住院患者作为研究的对象,按随机盲选法分成两组,对照组64例给予常规管理干预方法,观察组64例给予PDCA循环模式管理干预方法,进一步对两组管理干预效果进行分析比较。结果 观察组医院感染总发生率为3.13%,与对照组的20.31%比较明显更低(P<0.05)。结论医院感染管理控制过程采取PDCA循环模式,可控制医院感染的发生,值得推广及应用。

关键词:PDCA循环模式;医院感染管理控制;管理干预效果

医院感染,指的是住院病人于医院内获得的感染,涉及在住院期间发生的感染与在医院内获得出院后发生的感染。医院感染会影响患者治疗效果,进而使患者的身心健康受到影响,延长治疗期,进一步影响生活质量[1]。因此,需加强医院感染管理控制,确保患者在院获得优质医护服务。此次将我院于2022年1月到2023年1月收治的128例住院患者作为研究的对象,其目的是分析研究PDCA循环模式在其中的应用效果,现将研究成果作如下报告。

1.资料和方法

1.1一般资料

此次将我院于2022年1月到2023年1月收治的128例住院患者作为研究的对象,知情签署相关医护干预同意书,均通过医院医学伦理委员会审批,临床资料完整;此外,排除临床资料不全及抗拒本次实验者。按随机盲选法分成两组,对照组64例中,男性35例、女性29例;年龄跨度为21-76岁,平均为(43.92±1.21)岁。观察组64例中,男性36例、女性28例;年龄跨度为22-75岁,平均为(43.90±1.23)岁。在一般资料方面,两组比较无明显差异(P>0.05),存在可比的价值。

1.2方法

对照组采取常规管理干预方法,即在患者入院后,加强个人卫生防护管理、健康教育指导及管理,并由相关医护工作人员严格执行消毒管理制度等。观察组患者采取PDCA循环模式干预方法,涉及:

(1)计划(Plan):计划阶段,在医院内部及时构建PDCA循环管理小组,小组组长由护士长担任,做好小组内部护师、责任护士等成员的统筹管理及任务配合工作,加强管理工作开展前培训,提升小组成员业务能力水平,掌握《临床医院感染学》及《消毒技术规范》等医院感染相关制度知识,并根据医院实际情况与患者病情,做好院内消毒无菌操作、药品管理、环境卫生干预等。

(2)执行(Do):在执行阶段,主要对计划阶段制定的院内感染控制计划方案严格执行,医护人员需按照规范要求佩戴好防护口罩,穿戴好防护服等,并注意个人手卫生,通过座谈会、宣传册等方式,使患者预防呼吸道感染的意识增强。考虑到患者能够避免直接与相关液体及血液接触,需严格执行无菌操作流程,并对一次性医疗器械及医疗废弃物及时规范处理;针对具有传染性疾病的患者,需加强消毒隔离分区管理,使医院交叉感染的发生得到最大限度的控制。

(3)检查(Check):在检查阶段,主要对计划、执行阶段工作的实施质量进行检查,了解是否出现医院感染情况,若存在,需详细记录检查结果,为后续针对性处理提供有效参考依据。

(4)处理:(Act):针对检查阶段发现的医院感染情况,如患者出现的胃肠道感染、上呼吸道感染、下呼吸道感染等,实施有针对性的处理对策,如指导患者加强手卫生防护,对患者合理使用抗生素药物,并指导患者遵医用药,即按时按量用药,忌擅自更改药物剂量及拒绝服药行为,通过合理用药,减轻感染症状,促进病情的改善及生活质量的提高。

1.3评价标准

比较两组医院感染发生率。

1.4统计学分析

此次使用统计学软件SPSS23.0处理数据,相关计数数据采取百分率(%)表示,用χ2检验;此外,P<0.05表示两组数据有明显差异,具备统计学意义。

2.结果

观察组医院感染总发生率为3.13%,与对照组的20.31%比较明显更低,两组数据差异显著,有统计学意义(P<0.05)。具体数据见下表1:

表1·两组医院感染发生情况分析[n(%)]

组别

例数

胃肠道感染

上呼吸道感染

下呼吸道感染

其他感染

总感染率(%)

对照组

64

4(6.25)

4(6.25)

3(4.69)

2(3.13)

20.31

观察组

64

1(1.56)

1(1.56)

0(0.00)

0(0.00)

3.13

χ2

9.137

P

<0.05

3.讨论

医院感染会加大医院医疗工作的难度,当医护人员、患者发生交叉感染的情况下,不断会影响医院医护工作进程,还容易引发医护/护患纠纷问题,不利于医院医护工作的顺利、有序开展。因此,为控制医院感染,需加强医护管理干预[2]

本次重点提到的PDCA循环模式,是以全面质量管理为思想基础的管理方法,包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)四个环节,作为一种有效的质量管理方法,将PDCA循环模式应用于医院感染管理控制工作中,需结合住院患者病情、病重、医护管理意愿及需求,制定有效的管理计划方案,并由医护人员严格执行,通过检查找出其中存在的问题,及时处理,从而确保医院感染的发生得到最大限度的控制。

值得注意的是,本次观察组采取PDCA循环模式干预方法,结果显示医院感染总发生率仅为3.13%,明显低于采取常规管理干预的对照组的3.13%低;由此说明,PDCA循环模式干预方法的实施价值颇高;这与相关学者的研究成果高度相似[3-4]

综上所述:在医院感染管理控制工作开展期间,采取PDCA循环模式,可控制医院感染的发生;因此,值得推广及应用。

参考文献:

[1]伍红玲,吴娟环.PDCA循环模式在医院感染管理控制中对感染率及管理质量的改善作用[J].保健文汇,2021,22(1):211-212.

[2]曲霞.PDCA循环护理管理模式在手术室医院感染预防控制中的应用价值研究[J].健康之友,2022(14):200-201.

[3]张冬红,周新英,陈新媚.PDCA循环管理模式对医院感染控制情况的影响[J].基层医学论坛,2021,25(24):3530-3531.

[4]雒小琴.PDCA循环模式在医院感染管理控制中对感染率及管理质量的改善作用[J].健康女性,2021(44):198.