关于市政基础性设施后期维护常见问题的探讨

关于市政基础性设施后期维护常见问题的探讨

赵毅

重庆市市政设施运行保障中心  重庆市  400042

摘要：近年来，中国城市基础设施建设水平明显提高，但是后期维护工作依然存在不足，其中的一个重要原因是没有将相应的管理机制制定出来，各项投入欠缺，而且监督力度明显不够。所以，市政基础性设施投入使用之后要保证维护到位，妥善完成各项管理工作，需要增加设施维护的支持力度，健全基础设施的维护，做好设施建设质量。此外，还要对市政基础性设施后期维护的政策进行分析。只有市政基础性设施维护工作到位，才能为城市居民塑造良好的生产生活环境，推进城市快速稳定发展。

关键词：市政基础性设施；后期技术维护；常见问题；解决措施

引言

城市基础设施是城市的重要组成部分，与人民生活息息相关。城市基础设施的运维和养护是市政行业“规建管养”的最后一环，也是市政设施全生命周期的重要组成部分，其水平关系到人民幸福感和城市运行安全，是城市治理能力的重要体现。而城市基础设施的综合养护，则是将市政养护中各专业的部分或全部工作内容进行整合和打包，是打破行业条块分割、统筹各类资源、提高利用效率的有效方式。

1市政工程基础设施管理维护重要作用

1.1避免影响工程进度

基础设施的应用能够显著提高工程的施工效率，如果基础设施发生故障，会严重影响施工进度。作为当前工程施工中非常重要的硬件设施，工程基础设施在市政工程中发挥的作用越来越重要，尤其是提高施工效率、加快施工进度方面。设备管理维护人员通过定期管理维护可以保证基础设施的高效运转，在施工阶段顺利地完成各项施工活动，在保证稳定地操作设备的同时，将基础设施故障引发的进度延误问题有效避免。

1.2延长基础设施

使用寿命我国经济的发展促使国家加大了市政工程建设力度，市政工程建设规模逐渐扩大，涉及越来越宽泛的施工内容，工程施工中遇到的主客观影响因素也随之增多，这导致基础设施在使用中面临着很多不确定、不稳定的影响因素和复杂的环境条件，有的市政工程处于海拔、温差较大、地理形势严峻的区域，这对基础设施提出了更高的要求。在这种情况下，如果基础设施长期处于腐蚀性强、潮湿的作业环境中，很容易发生损伤故障，导致使用年限缩短。通过定期管理维护可以及时发现基础设施存在的不足，通过及时更换零部件、润滑管理、防腐处理等措施可以提高设备的使用效果，延长其使用寿命，提高其对抗不良条件的能力，最终达到设备使用寿命延长、施工中稳定运行的目的。

2市政基础性设施后期维护常见的问题

2.1缺乏与城市的融合

市政设施大多独立占地，功能单一，布局分散，建筑密度与规模较低，且与城市公共活动联系较少，极易形成“设施孤岛”现象，不利于形成城市空间人性化归属感、亲切感的城市公共形象。在土地资源有限的存量更新区域内，亟待提升利用效率，转变利用模式，形成一体融合的城市肌理与富有活力的城市公共空间。市政设施也是城市功能与文化的组成部分，应统筹优化功能配置与规划布局，适度增加开放度和公共元素，与城市空间功能融合，塑造安全、绿色、高效、友好的新型市政设施。

2.2与城市风貌不协调

市政设施种类较多且分布广泛，大到群体设施，如污水处理厂、生物质发电厂等，小到建筑单体和市政箱体，其与人们的日常生活关系较紧密。目前邻避效应较大的设施如垃圾转运站和变电站逐步从露天转向室内，对削弱邻避效应具有显著作用，但多数市政设施由于设计模式、技术流程等原因，在建筑风貌上仍然较为单一，与地段文化主题、城市气质不协调甚至存在冲突。随着社会对城市品质要求的提高，市政设施建设亟需在考虑自身工艺技术的基础上加入城市空间方面的考量，从城市肌理、文化、在地性等方面出发进行全方位统筹考虑。

2.3市政后期维护资金调度工作不科学

中国城市中各种市政设备分布广泛，涉及到多个领域工作。在当前的市政后期维护资金调度工作中，通常可以获得经济效益的领域会投入大量资金，诸如城市环境保护以及城市绿化等；一些可以产生经济效益的工程项目也能够获得投资，比如市政暖通工程以及给排水工程等等。在中国的管理机制中，如果按照传统方式，市政设施很难得到有效控制，主要的因素是没有建立完善的管理机制，即便投入资金也无法获得回报，基于此衍生的问题就是市政基础性设施领域不能获得资金支持，甚至产生资金亏空现象，导致后期维护领域中的资金消耗量越来越大，产生严重的亏空问题。

3市政基础性设施后期维护的策略

3.1完善管理制度和管理系统

要搞好市政工程基础设施的管理，必须从制度的建立、制度的健全、系统的完善、责任体系的落实等方面入手。建立健全的管理机构和管理系统，建立属于公司内部的管理和监督机制，制定基础设施应急管理措施，引入新的管理方式。将责任落实到每个管理人员和操作人员的身上，确保基础设施日常管理工作的有效执行。设备管理制度的完善要建立在解决当下问题的基础上，解决问题的同时要归纳总结，引入新技术、新理念和新的管理系统，将设备管理流程电子化和信息化。

3.2提高设备人员的综合素养

当前市政工程基础设施管理中存在的问题与人有很大关系，一是设备管理人员的管理水平普遍低，二是操作人员的技术水平相对差，三是两者的责任心不强。要加强市政工程基础设施的管理，首先要提高设备人员的综合素养，为此要对设备管理人员和操作人员进行定期培训和考核，提高岗位职责内技能水平、安全意识、责任意识。在过程中，企业要注意的是4个方面。第一，对于设备管理人员来说，并不需要真正的会操作和维修基础设施，但是要熟悉设备的性能、特性、工作环境和要求，懂得如何管理设备操作人员，让人和设备在最优的状态下工作，以达到高效和安全的目的。第二，要根据国家相关标准，组织操作人员进行岗位培训，使其掌握基础设施的操作规程和职业操守，并熟悉常见的问题和需要注意的问题，在生产工作中能娴熟干练、安全高效的操作设备。第三，在基础设施发生故障时，设备管理人员能最精确地判断设备的运行状况，并与维修人员一起采用最优的方式完成维修工作。第四，就设备管理工作而言，有自己维修人员的企业也要加强对设备维护人员的培训，针对常见的机械故障进行分析，能最快最准地找到故障并解决问题。

3.3加大资金投入力度

市政基础设施养护、管理均需大笔资金扶持，如此方可保障技术、设备、工艺的科学和先进。所以要不断加大对市政基础设施的资金投入，降低维护和管理的承载压力。市政基础设施所需资金主要源自政府财政，相对来说渠道不够多元。而伴随着城市的进一步发展，工程建设必然对资金的渴求度越来越高，而因此伴随的管理和维护费用也会显著增长，如此对政府资金也产生极大考验。这种状况下可以不断拓展城市市政基础设施资金来源，强化和西方国家市政建设的互动和分享，参考有效经验，实现转型。

结束语

总之，基础设施作为现代市政工程施工中必不可少的设备设施，关系着工程的施工进度、质量、安全，为了保证基础设施高效地运转，应当加强管理和维护力度，定期检修，加强检查基础设施故障，定期润滑、更换老化零部件，严格管理设备操作、维修养护等工作，制定并且落实各项管理制度，提高基础设施管理维护水平，进而全面提升市政工程建设效率效果，有力地支持市政工程的发展。

参考文献

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