酒店装修过程中施工管理策略

酒店装修过程中施工管理策略

周浩然

山东京博控股集团有限公司

摘要：社会经济的快速发展，革新了人们的生活理念，人们开始更加关注装饰工程。过去酒店施工过程中，设计师更加关注投资人意见和建议，并且单纯模仿一家或综合模仿多家酒店，导致出现创新性不足等问题，建设出很多具有相同外观和功能的酒店，同时缺少统筹规划设计，更加突出西方文化，不能将我国传统文化与当地文化充分展示出来，本文从细节出发，加大创新力度，有效规避上述问题。

关键词：酒店装修；施工管理；策略

前言

在建筑经济多元化发展以及技术提升的背景下，现代酒店建筑的品质要求逐渐提高，从设计的方向提出诸多要点内容也是符合行业发展前景的。现代酒店的设计可从平面设计、立面设计、装修设计等多个方面进行明确。

1现代酒店装修设计基本原则

1.1质量安全保障原则

酒店建筑作为人群密集、品质要求高的公共建筑，质量和安全是设计过程中把握的基本原则。需要明确工程项目的诸多内容是在设计阶段确定的，关乎质量和安全的内容在设计工作完成之后基本就会被确定，因此需要设计过程中保障以下几点：所有工程质量要点满足合规性要求；在施工过程中和使用阶段均不会暴露安全问题；所确定的设计方案是利于工程项目质量和安全生产的。在酒店工程的设计过程所确定的一系列内容尤为重要，若设计不够全面则会导致后续工程项目的指引不全面，这种情况下所造成的质量缺陷和安全隐患是难以优化。此外，作为人群密集的公共场所，酒店建筑的质量要求、消防安全要求、内部格局要求等自身就与其他工程业态不同，设计时所参照的标准体系也与其他民用建筑具有显著区别。

1.2个性化需求原则

酒店工程与其他工程形式不同，在设计过程中需要注重体现建筑的个性化。（1）外部装饰装修的个性化，既要融于城市环境，又需考虑表现自身建筑的基本风格内容。（2）建筑格局的个性化，大部分酒店的公共区域部分都是需要进行专项设计的，融合使用功能、人性化等因素进行设计工作的开展。（3）室内装修的个性化，需要通过审美风格、空间格局、色彩搭配等形式来实现个性设计。

1.3现代化原则

现代化原则是一个涵盖内容较复杂的原则表现，主要围绕着多种现代建筑技术以及工程品质提高的目标来构建具有时代感、具备现代化的酒店建筑。为了实现该原则，在设计的过程中需要：（1）通过强弱电工程的建设工作，保障各个建筑设备的全面使用功能得以实现，而现代建筑内的设备群组通常具有数量多、难度大的特点；（2）通过更多元化的传感器、设备处理系统、智能化模块等实现建筑的使用功能，提供必要的安全保障，同样也是现代化的体现形式之一。此外现代化工程材料、现代化内部格局、现代化审美风格等内容都是区别于传统建筑的设计理念。

1.4品质保障原则

品质区别于工程质量，品质更多地倾向于综合评价的非量化指标，对于现代酒店建筑而言，品质保障的体现主要有：更高的工程质量、更为全面地使用功能、更加优质的工程耐久；全面的安全保障，包括建筑安全和使用安全两个层面；装饰装修工程的呈现效果、审美风格、基本格调、色彩搭配。从建筑设计的角度来看，高品质的评价是需要诸多因素同步进行保障，而这也正是设计工作的难点之一。目前，行业发展迅速，多种新型技术层出不穷，同时行业对于“品质”的详细要求也在不断转变，这些问题的存在都给工程项目的品质保障原则提供了更多难点。

2酒店装修过程中施工管理策略

2.1施工品质审核的强化

对于酒店装修工作而言，有效衔接不同装修环节至关重要，这样才能为酒店装修工程达到预期成效提供保障。与此同时，必须尽职尽责、认真细致完成每个装修环节工作，从而使装修中各个环节任务都能得到精准完成。除此之外，严禁酒店装修过程中出现任何质量瑕疵。这对第三方监理机构提出要求，必须对酒店装修工程质量进行严格审核，及时监督各个环节完成状况和品质。最后，强化施工审核，将精细化审核方式应用于所有工序与装修细节中，保证整个酒店装修工程达到精装修酒店的标准要求。

2.2施工队伍整体水平的提升

众所周知，农民工是施工队伍主要力量，其整体装修能力与综合素质急需进一步提升。究其原因，主要是施工人员施工技术对工程竣工具有决定性影响，必须在短时间内促进施工人员专业技能水平的提高，有目的、有计划开展培训工作，重点培训其理论知识和实践技能，培训工作结束后，实施相应考核操作，为通过考核人员颁发结业证书，从整体上提高整个装修队伍水平能力。

2.3造价方面管理

正式装修酒店之前，必须制定出酒店装修成本预算，有计划、有针对性开展装修工作，为有序、高效完成酒店装修工程提供保障。对于估算造价而言，必须考虑的两个重要因素是间接工程费和直接工程费。最直接有效方法是降低施工成本，装修工程的主要支出包括材料费、人工费、设备使用费，因此，必须将上述费用的概算和计划编制好。另一方面，考虑施工技术与流程的繁琐复杂，比较容易产生材料破坏与浪费状况。因此，施工队伍有必要认真审核施工图纸与方案，尽快找到其中问题并反馈，充分发挥督促作用，保证设计方认真改正，避免出现返工、施工延期等情况，使施工支出和时间得以节省下来。

2.4优化安全保障制度对策

装修酒店过程中，为了防止发生安全事故，有必要将清晰的安全防护体系建立起来，成立项目装修安全小队，加大对施工人员的安全教育力度，同时对装修程序进行有效监管。想要避免施工人员疲劳工作，必须对施工现场环境进行优化与完善。除此之外，第一时间向相关组织机构反馈现场施工状况，在施工现场设置安全监控。定期检查装修作业设备，为其安全稳定运行提供保障。

2.5酒店施工总控制计划

开展酒店装修施工管理工作时，为了使整个酒店装修施工工程能够快速、环保、高品质完成，可将单独分项策划方式应用于整个装修工程管理中。这种装修管理方式能够为施工现场管理者和监理者提供帮助和支持，以便进一步明确酒店装修工艺程序，第一时间将酒店装修中控制难点、关键点精准发现，为在规定时间内按时完成酒店装修工作提供保障。其次，想要按时完成酒店装修工程，施工方可将详细日、周、月计划制定出来，并且将其列入总控制规划中。此外，将动态消项管理法运用于在酒店装修中，对装修全过程进行细致监管和检查，如果发现装修环节与计划相背离，第一时间修改和调整，防止影响总体控制计划。最后，施工单位有必要在酒店装修施工中认真聆听并选用监理工程师建议，第一时间调整和改正，保证按时完成酒店装修工程，为符合设计要求的酒店装修成效提供保障。

2.6管理过程中的细节控制

酒店装修项目责任人有必要将符合审核标准的安全施工方案全面落实到位。与此同时，为了使施工单位经济效益得到保障，有必要将安全至上的思想理念贯穿于整个施工过程。若有安全事故发生，停工整顿必不可少，若产生严重情况，还要依法对相关人员实施追责操作，危害巨大。第二，想要防止出现返工、延误工期情况，有必要将高质量施工材料、合理施工工艺应用于装修中。比如，为降低平面吊顶在使用中出现开裂概率，安装过程中，必须每隔适当距离设置一条5mm伸缩缝。再如，酒店中普遍使用的材料是天然木饰面，想要防止其遇湿发生胀裂，有必要将5mm左右工艺缝设置在其宽度方向上。最后，应用条筋挂贴法安装，从而使木饰面变形应力降至最低。第三，酒店天花板上需要安置很多设施。如空调通风口、灯具、消防设施、设备检修口等，并且这些设施隶属于多个专业。由此看来，想要获得天花板良好装饰效果，必须在正式施工前将技术交替工作做好，与此同时，施工单位必须改进并完善综合天花图的设计工作，同时认真进行放线操作，第一时间将装修中的失误修正。

结束语

综上所述，酒店装修过程中加强施工管理具有重要意义和价值，借助一系列施工管理策略，能够有效解决酒店装修过程中存在的问题和不足，建成更多符合现代化办公要求的高品质酒店，为酒店装修行业的长远健康发展提供保障。

参考文献：

[1]程仲元.星级酒店室内装饰装修工程施工管理[J].建筑工程技术与设计,2017(17):658.

[2]贺翔.酒店装修过程中施工管理措施初探[J].建筑知识,2017(06):151-152.