基于信息化技术的核工业工程质量管理创新研究

基于信息化技术的核工业工程质量管理创新研究

张丽芳 

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摘要：本文将就基于信息化技术的核工业工程质量管理创新进行研究和探讨。首先，介绍了核工业工程质量管理的概念及其重要性。然后，分析了当前核工业工程质量管理面临的问题和挑战。接着，阐述了信息化技术在核工业工程质量管理中的应用，并提出了信息化技术下的核工业工程质量管理创新策略。最后，结合实际案例，从多个角度进行案例分析，进一步验证本文所提出的理论。

关键词：信息化技术；核工业；工程质量管理

一、核工业工程质量管理的概念

核工业是国家重点发展的战略性产业，其关系到国家安全和经济发展。为了确保核工业工程建设的质量，必须通过科学严谨的质量管理来保证。核工业工程质量管理是基于质量管理体系，以客观数据为依据，通过有效的组织和控制手段，最大限度提高工程质量的完整性和稳定性，防止事故发生，保障人民生命财产安全的工作。因此，核工业工程质量管理是至关重要的，具有极高的战略意义和现实意义。

二、当前核工业工程质量管理面临的问题和挑战

核电工程对安全和环境的要求特别高，公众对核电安全性的关注度和敏感度也很高，因此对核电工程的质量控制提出了日益严苛的要求，在这一过程中，随着国家对核工业的发展越来越注重，核工业工程建设也在不断扩大。但是，在这一过程中，

核工业工程质量管理不足质量问题逐渐逐渐凸显。具体表现为：

（一）质量管理手段落后，监管不严格

质量管理是任何企业发展过程中必不可少的一环，核工业作为国家重点发展的战略性产业，其关系到国家安全和经济发展。然而，现实情况表明，部分核工业企业在质量管理方面存在诸多问题，其中最突出的问题就是质量管理手段落后，监管质量管控不严格。具体表现为：部分企业的质量管理制度制定不够完善、规章制度不够健全，甚至存在证书乱发的现象，这些都导致了质量管理水平的参差不齐；同时，现场质量监管管控力度不够强劲，工程监管验收管理要求方式和监管标准不统一，导致工程监管质量管理效果不佳。这些问题都会严重影响核工业企业的质量管理水平，给企业的发展和国家的安全带来隐患。

（二）信息化技术应用不深入

随着信息化技术的不断发展，其在核工业工程质量管理中的应用已经成为一种趋势。然而，现实情况表明，很多核工业企业在信息化技术应用方面还存在一定的缺陷，这些问题都会严重影响核工业工程质量管理水平。具体表现为：信息化平台建设不充分，很多企业在信息化平台的建设上缺乏整体规划和系统思考，没有形成完善的信息化平台；数据采集不及时，有些企业仍然采用人工收集数据，导致数据传输和处理速度慢；数据分析不精准，部分企业对采集到的数据分析处理不够充分，无法根据数据进行有效预测和监测。

（三）人员素质不高

人员素质是企业发展的重要基础，核工业企业作为国家重点发展的战略性产业，其从业人员的素质必须得到高度重视。然而，现实情况表明，一些核工业企业的从业人员对工程质量管理的重要性认识不足，缺乏相应的专业知识和技能，导致工程质量管理不规范，甚至出现质量问题。

三、信息化技术在核工业工程质量管理中的应用

随着信息化技术的不断发展，其在核工业工程质量管理中的应用日益广泛。具体表现为：

（一）建立信息化平台

利用互联网技术和大数据技术，建立信息化平台，实现工程质量信息的在线采集、传输和处理。例如，在工程施工过程中，可以通过无线传感器等设备，实时监测各项工程指标，并将数据上传到信息化平台上。

（二）数据分析与挖掘

基于机器学习、大数据分析等技术手段，对采集到的工程质量数据进行分析和挖掘，从而预测可能出现的问题，提前采取措施预防工程质量事故的发生。例如，可以利用数据分析和挖掘技术，对施工现场的温度、湿度、压力等指标进行监测和分析，并通过预测模型，预测可能出现的问题，及时采取措施避免事故的发生。

（三）可视化管理

通过信息化技术，在平台上建立工程质量管理可视化系统。通过数据的可视化呈现，方便相关人员查看、分析和管理工程质量数据。同时，根据不同角色的需求，定制不同的数据展示方式，进一步提高效率和管理水平。

（四）智能化设备

利用信息化技术，实现设备的自动化控制和智能化管理。例如，可以利用智能传感器和自动控制系统，实现对安全设施和环保设施的智能管理，从而保证工程质量的稳定性和完整性。

四、信息化技术下的核工业工程质量管理创新策略

为了进一步推动核工业工程质量管理的发展，可以从以下几个方面进行创新。

（一）加强信息化平台建设

在信息化平台建设方面，需要重点关注数据采集、数据传输、数据处理和数据存储等方面的问题。要充分利用云计算、大数据和物联网等技术，实现信息化平台的高效运作和优化。

（二）推动标准化管理

在标准化管理方面，需要加强对质量管理体系的建设和规范化。制定一套完善的核工程质量管理标准，明确工程质量管理的流程和规则，从而提高管理的科学性和标准化水平。

建立过程性的标准是信息化技术应用的基础

。通过逐步建立起一系列的过程性标准，例如预防操作性失误的标准、改进操作方法的标准等，在此基础上，通过信息化技术的赋能，促使施工工作更加规范、标准化。

（三）强化现场管控力度

据统计分析结果显示，核电施工质量问题是包括但不限于设备安装不符合要求、外观缺陷严重等。针对目前核存在的一些问题，我们在质量控制方面还需加强技术创新，通过技术创新提高工程建设技术水平和质量水平。例如，采用实时在线监测技术，对工程施工过程中的要素进行实时采集和分析，及时发现问题，推动工程进程，为工程进度和质量的双升级提供依据和技术支撑。同时，利用信息化手段，对质量问题及时发起预警和处理。

（三）（四）培训人员素质

施工员工的技能、知识和意识能力，对施工质量有着重要的影响，所以为了提高企业的工程质量管理水平，必须注重培训人员素质。这意味着需要为从业人员提供充足的培训和教育机会，以提升其工程质量管理知识和技能，并增强他们的意识和能力。

在进行培训时，应该考虑到不同职位和岗位对于工程质量管理知识和技能要求的差异，为不同层次的从业人员提供相应的培训内容和形式。同时，还应该结合实际工作情况，将培训内容与企业实践紧密结合起来，使培训更具有针对性和实效性。

此外，企业还应该建立健全的培训评估机制，及时了解培训效果，发现并解决问题。通过不断地提高从业人员的素质，才能够提升企业的整体工程质量水平，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。

（四）加强监管力度

政府监管是核工业工程质量管理的重要保障。针对目前一些核工业企业质量管理手段落后、监管不严格等问题，政府部门应该加强对核工业工程质量管理的监管力度，建立有效的监管机制和监测体系，及时发现和处理工程质量安全问题。

具体来说，政府部门可以采取以下措施：一是加强对核工业企业的监督检查，定期对企业的质量管理制度和质量检测设备进行检查和评估，发现问题及时进行整改；二是建立完善的信息公开机制，公布企业的质量检测结果和质量投诉情况，推动企业自我监管和监督；三是加大对违规企业的处罚力度，对存在质量问题的企业进行行政或刑事处罚，以儆效尤；四是加强与行业协会和专业机构的合作，共同制定行业标准和规范，提升行业整体素质和水平。

五、案例分析

焊接技术是核工程现场建安施工的关键技术方法，作业过程存在超工艺规范要求焊接等现象而导致的焊接质量风险，对焊接数据的采集采用人工记录形式，及时性和可追溯性较差。

X公司通过设计开发了一套焊接质量管理信息系统，通过在某核电施工现场推广应用表明，能有效得杜绝无资质作业、超工艺规范施工，焊接记录及时性和可追溯性较差等问题的发生。

以某核电站二期扩建工程为例，通过运用信息化技术，实现了对工程质量的全面监测和管理。具体措施包括：

1.建立信息化平台：通过建立信息化平台，实现对工程施工过程中各项指标的实时监测和数据采集。

2.数据分析和挖掘：利用大数据和机器学习技术，对采集到的工程质量数据进行分析和挖掘，及时发现问题并采取措施。

3.可视化管理：通过建立工程质量管理可视化系统，方便相关人员查看、管理和协调工程质量管理工作。

通过以上措施，该项目成功实现了对工程质量的全面监测和管理，保证了工程质量的稳定性和完整性，在工程建设过程中未发生任何质量事故。

结语：

在信息化技术飞速发展的今天，利用信息化技术推动核工业工程质量管理的创新已经成为一种趋势。本文通过分析当前核工业工程质量管理面临的问题和挑战，结合信息化技术在核工业工程质量管理中的应用，提出了信息化技术下的核工业工程质量管理创新策略。同时，通过实际案例分析，验证了信息化技术对核工业工程质量管理的重要性和作用。因此，我们建议核工业企业在工程质量管理中，加强信息化技术的应用和推广，并根据自身情况制定相应的创新策略，不断完善工程质量管理体系，提高工程质量管理水平，为国家核工业的安全发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1] 董成. 施工总承包企业基于信息化的技术管理创新研究[D]. 青岛大学, 2020.

[2] 刘红英. 基于信息化技术的工程质量管理系统的研究与实现[J]. 电脑知识与技术：学术版, 2020, 16(2):2.