建筑工程材料的选择与质量管控

建筑工程材料的选择与质量管控

龚绍斌

身份证号码：420104196802194019

摘要：目前，随着人们生活质量的提高，同时对建筑工程质量也提出来较高的要求，建筑材料是整个建筑工程中的核心部分，建筑材料的检测是建筑施工管理工序中关键因素，也是工程质量验收与评定的重要环节，但是，建筑企业在材料选择的时候会面临多方面的问题，如部分企业为了获得较高的利润或缩减施工流程等，而选择了不合格、不合适的材料，对此，要采取有效措施来选择相应的建筑材料，进而保证建筑工程的质量。本文就对建筑工程材料的选择与检测进行深入探讨。

关键词：建筑工程；材料；选择；质量管控

随着人类社会建设与全球经济、科技的发展，建筑工程的材料也得到很大的发展，各种新型的材料涌进建材市场，为实现建筑工程的多元化发展提供了有利条件。建筑工程施工质量与建筑材料密切相关，为了保证工程质量、施工安全我们必须严把材料质量关，在建筑工程施工中，如何对建筑工程材料进行合理的选择与有效的控制，成为施工单位重点思考的问题。笔者基于多年的工程管理经验，对建筑工程材料的选择与控制对策进行探讨，希望可以为相关工作人员提供一些参考。

1、选择建筑工程材料的主要原则

1.1质量第一原则

建材的质量对工程建设质量具有决定性作用，而且关系到施工过程中想相应工作人员的人身安全，是建筑企业需要高度重视的问题。受功利化思想的影响，诸多建筑企业为降低建材成本投入，会采购价格较低的建材，出现了未按照要求控制工程质量的情况，这是诱发工程安全和质量隐患的关键原因。因此企业必须高度重视工程材料选购。材料进场前，应综合考量建材的价格和市场要素，高度关注材料的质量，按照规定要求审核工程材料，确保其质量符合规范要求，这也是选材过程中最为重要的原则。与此同时，在选择供应商的过程中，还应综合审查供应商的资质、经营证明和业界口碑，以此选择价格最为合理且质量达标的供货商，确保供货来源的合理性与合法性。

1.2针对性原则

建筑施工与温度、湿度、光照、土壤和建筑风格等均有着十分紧密的联系，因此，要在选材时综合考虑上述因素。由于每一种因素都会影响建筑材料的实际应用，所以企业选择建筑材料的过程中，应始终遵循针对性的原则。如在常年降雨量较大、湿度较大的地区，需要遵循施工材料防水性能优良的基本原则，选用如PVC防水材料、丙纶防水卷材等。对于常年气候寒冷的地区，需充分利用具有优良抗寒性能的建筑材料。如EPS聚苯板保温材料、聚氨酯保温材料等。对于钢结构较多的工程，需要考虑到防腐耐候方面的因素，选择优良防腐性能的涂料。结合施工地区实际选材可使建筑内部环境与当地环境保持协调性，延长工程的使用寿命，也可全方位满足民众对生活品质的要求。

1.3经济性原则

建筑材料的质量也作为建筑工程在实施过程中获取经济效益的基础及保障，只有严格把控建材质量才能避免因建材质量偏差等问题造成建筑工程质量不好，避免经济利益损失等现象，只有为工程项目施工企业创造了更大的利润价值，才提高了建筑工程的整体效益。

2、建筑工程施工中材料管理现状

2.1进场管控问题

建筑工程施工规模大、项目多，涉及的材料种类、规格多，用以满足不同的项目施工需求。在材料采购与管理过程中经多个项目管理人员负责管理与控制，如果缺乏正规流程，在出厂前没有经过严格的材料质量检测，在进场前又缺乏切实可行的监管，材料质量不能得到有效保证，从而造成安全质量事故，延缓工程进展，浪费材料采购成本。因此在开展项目管理过程中应该做到材料管理对接，合理解决材料管控，更要严格把关材料质量问题，避免出现成本浪费及选用劣质建筑材料问题，影响建筑工程安全。

2.2库存问题

传统建筑材料管理中更加重视安全管理与成本管理，而忽略了其经济性与可持续性。尤其在施工过程中，常会出现偷工减或材料剩余的情况，如果处理不当容易造成材料浪费。合理控制材料库存量，一方面可以把控材料采购量，减少阶段内周期成本投入，避免材料占用大量流动资金，优化资源配置。另一方面，可以减少材料长时间放置出现丢失、生锈、变质等问题，保障建筑材料质量，减少材料成本耗损。因此在施工过程中应该做好库存管理，降低库存成本，推动工程项目顺利开展。

2.3制度问题

材料管理是施工管理中的核心内容，但由于工程中水泥、钢筋等建筑材料体积大、数量多及短时间不会变质，导致材料管理一直处于粗放式管理模式，只要“不丢”、“不少”即可，缺乏材料分级管理、库存管理制度，无法指导材料管理工作开展，即使部分企业有材料管理制度，也只是“粗枝大叶”，流于形式化。建筑材料种类繁多、数量巨大，如果不建立相应的管理制度，将会导致施工过程中因材料不足、使用不便、规格不符、质量不佳等问题，严重影响工程进展与资金周转，增加了企业数据汇总、分析的难度，降低了工程施工项目开展的灵活性。

3、建筑工程材料的管理措施

3.1构建完善的材料控制体系

完善的制度体系可以对工作行为进行一定的约束，并且起到指导性的作用。所以为了保证建筑材料质量控制效果，应完善材料控制体系。首先，应根据建筑工程性质及施工实际情况，构建完善的施工材料采购，管理，质检等管理制度，这样不仅可以保证建筑材料质量管理工作的有效展开，也可以促使该项工作落实到实际；其次，需要根据工程的进度对材料质量控制制度进行不断的优化，保证材料质量控制体系的可靠性；最后，构建完善的材料质量管理体系，指导建筑材料管理工作的正常运行。

3.2实施材料管理信息数据库

为保证建筑工程的施工质量，就必须对建筑材料进行严格把控，尤其是建筑材料采购、使用、存放等方面。根据工程实际需求构建材料管理数据库，详细记录建筑材料生产厂家的资质、质检报告、入库、出库等情况，实时保存及时更新管理数据，便于施工过程中建筑材料的查询与溯源工作。同时，在构建材料管理信息数据库过程中，还应当详细记录材料从采购到进入施工现场的整个过程，整理并存档，保证建筑材料资料的完整性。施工过程中产生与材料相关的问题，可以提供相应的数据，及时解决相关问题。

3.3完善材料管理监督工作

材料性能直接决定建筑工程项目施工质量，因此，为达成建筑工程目标，必须加强对施工材料管理工作的重视，做好材料质量管控，完善材料管理制度，力图最大限度把控材料性能及工程施工质量。工程施工期间严格落实材料监督监管工作，按照全周期控制原则全面把控材料管理的各个方面。第一，材料选购期间，监督人员应采取专业技术手段检测材料性能参数，并强化责任管理制度，用于提高监督人员责任意识，使材料性能参数检测工作落实到位。第二，加强施工现场材料管理工作，要求施工现场内建筑材料有序排放，避免建筑材料无序堆放而阻碍正常的建筑工程施工进程。若材料管控不当，也将会对建筑材料造成损坏。因此，在建筑材料质量控制过程中，应基于建筑工程施工现场结构特征，按照材料类型将其分类堆放，同时做好保护措施，例如，钢筋等钢材料在存储保管时，应落实防锈防潮工作，避免钢材料锈蚀受损，而对于木质材料，应从防潮、防压两个角度进行保护，尽可能避免施工现场条件对建筑材料造成损坏，减少不必要的材料浪费及成本支出。第三，材料质量管具有全员性，材料质量控制工作不仅为相关管理人员的职责，更需建筑工程项目所有施工人员的配合与努力，为实现全员控制，引导所有施工人员均参与到建筑材料质量控制工作过程中，可健全并落实责任机制及监督机制，辅以考核机制与激励奖惩机制，以强有力的管理制度来支撑强化全面落实材料质量控制工作。

4、结语

综上所述，在我国建筑工程材料的发展过程中，材料的各项性能都在不断地提高，这对建筑工程向着现代化、多元化、智能化与环保化等方向发展是具有积极的促进作用的。而作为施工企业，必须加强对建筑工程材料选择与控制的力度，以最大化地控制建筑工程材料的质量，发挥其重要建筑作用，从而促进建筑工程质量的提高。相信，随着我国施工企业对建筑工程材料管理手段的不断创新，建筑工程材料必将成为促进建筑工程质量提高的重要因素，促进施工企业核心竞争力的提高，进而实现企业的可持续发展。

参考文献

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