乡村振兴示范村建设工程施工质量控制与管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-10-27
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乡村振兴示范村建设工程施工质量控制与管理探讨

陈加明

东莞市厚街镇住房和城乡建设局

摘要:基础设施建设对乡村振兴示范村建设的形象和作用尤为重要。本文主要探讨如何加强示范村建设工程施工质量的控制和管理,以促进示范村建筑项目高质量推进,适应新时期乡村振兴发展建设需要,体现现代农村风貌。在对示范村建设工程施工质量控制的重要性分析基础上,探讨影响工程质量的主要因素,提出了优化改进工程施工质量管控效果的对策建议,对促进示范村提高设施建设水平,推动乡村经济发展有很好的作用。

关键字:乡村振兴 示范村建设 工程施工 质量控制 管理

0引言

我国社会主义事业进入到新发展阶段,乡村振兴战略推动农村人民的生活质量不断提高,对示范村基础设施建设提出了新的更高要求。示范村建设项目是发挥乡村基础设施功能的主要保障,要适应乡村建筑特点,更好地体现新时代农村的新风貌。因此对建筑工程施工质量管控是非常重要的工作。本文主要从工程施工质量管控的重要性出发,分析了影响质量的主要因素,提出了针对性优化改进项目施工质量的对策建议。

1乡村振兴示范村建设工程施工质量控制与管理的重要性

示范村建设项目和其他一般的乡村建设项目不同,是作为样本对所在区域的乡村建设项目起到示范和引导作用。因此工程施工量控制对示范村建设尤为重要。在施工现场管理中,质量控制与管理的重要性主要体现在:

1.1是提高建设项目整体质量的有力保障

示范村建设工程项目,为适应新农村建设的需要,施工技术、工艺和要求比较高,要实现设计规划的要求,就需要在施工现场对每道工序进行严格的质量把关。现场施工参建单位多、施工量大、作业内容比较复杂,只有注重施工现场的质量控制和管理,才能保证建设项目的整体质量达标,才能满足示范村建设项目的高标准施工需要。

1.2是促进建设项目现场施工的有力措施

示范村建设工程过程中,各种影响因素都在施工现场有最显著的表现,大部分质量问题产生于施工现场,施工现场的细节管理和质量风险管理,和项目顺利推进有着密切的联系。示范村建设过程中,施工质量控制和管理要适应项目建设的特点,注重在现场施工管理过程中发挥作用,才能更好地保障施工项目的质量和后续安全可靠使用。

2影响乡村振兴示范村建设工程施工质量控制与管理的主要因素

2.1技术质量的影响

乡村振兴战略是国家的重要国策,振兴乡村战略在建设施工项目建设中最突出的表现就是,建筑的结构更加复杂、施工技术更加先进、施工工序比较多。在施工建设过程中,因为涉及的专业技术多、参建单位多,因此对质量控制和管理提出了新挑战。示范村建设工程是综合性工程,对建筑的位置、空间和技术、使用顺序等提出了特定的需要。基于不同示范村的建筑风格,不同的建筑物有着很多个性化的建设需要,这些都对施工技术提出了更高的应用标准,施工中各专业技术应用出现矛盾和问题的可能性大大增加。

2.2管理质量的影响

国内建筑施工项目建设中,采用的是项目总承包之后进行分包的管理方法。示范村建设项目的管理中这种现象也普遍存在。分包施工单位之间的工作职责界面和业务范围划分不清晰、不明确,会对交接部位的施工质量有很大影响,埋下安全风险隐患。示范村建设项目中参建的单位都有各自的利益诉求,在施工过程中协调管理比较复杂,组织管理难度比较大。不同施工单位的人员专业素养参差不齐,导致施工中管理存在一些盲区和弱点,因此导致施工质量受到影响。

3优化改进乡村振兴示范村建设工程施工质量控制与管理的对策

3.1适应示范村建设项目特点,优化完善施工管理制度

   一是针对示范村建设的整体规划,对不同建筑项目的施工内容和要求进行深入的调查问题,以高质量的建筑设计图纸,为后续的高质量施工奠定基础。要在设计中引入现代农村的新建设理念,让设计内容和现代农村生活、服务需要更契合,提高设计的实用性和先进性。  二是要不断创新示范村建设工程的施工管理体系和制度,以现代管理方法和手段,增强现场施工质量管理的有效性,建立质量监督管控体系,把质量管理职责层层落实到具体施工建设单位和作业岗位,对于出现的质量问题,严肃进行追责问责,让质量管理措施成为施工建设单位和岗位员工的自觉行动。三是要适应国家建设生态文明社会的新要求,以建设生态绿色乡村为方向,实现对建筑项目的有效管理。要适应乡村所处生态环境条件特点,制定科学合理的绿色施工管理措施,以绿色生态环保作为施工质量管控任务之一,推动建设绿色建筑工程项目。四是要注重施工过程的安全管理。针对示范村建设项目中的各种施工环境和工作条件变化,加强对安全风险隐患的排查和治理,建立安全生产责任制,把安全奖惩考核结果和施工单位的工程结算挂钩,增强施工单位的安全施工责任感。制定施工现场的安全风险应急预案,定期组织演练,提高现场施工人员的应急处置能力,为保证项目的安全性提供有力保障。

3.2注重加强施工人员管理,不断夯实施工建设的质量基础

示范村建设项目施工过程中,人员是影响项目整体质量的关键因素。因此要注重加强施工人员管理,才能提高施工质量管控的效果。在制度建设上,要适应示范村建设项目的结构、技术和工艺要求,建立科学严谨的人员操作流程制度,以促进项目的顺利推进、安全完工,避免在施工中因为人为失误导致的质量问题。为提高施工人员的执行力,首选要加强人员的专业技术培训,对于没有取得上岗资格的施工人员要增加专业技术考核的内容,确保施工技术规范得到有效执行落实。在现场施工管理中,对于人员的管理要在以人为本基础上,突出质量导向,引导作业人员、管理人员和技术人员牢固树立质量意识,避免因为个人因素对建筑项目的整体质量带来影响。注重人力资源的最大化合理利用,把专业技术能力不同的人员安排在最合适的岗位,最大限度发挥人在质量管控中的效果。

3.3加强施工全过程质量控制,增强质量控制的有效性

一是从示范村建设项目的质量管理和控制特点出发,建立适宜的质量控制方法。对每个建筑项目的技术文件、设计方案进行认真审核,从理论上打牢施工建设的基础,避免因为理论设计上的误差导致后续施工混乱,无法顺利完工。在施工过程中做好各类施工资料的收集和汇总,对于重要的施工环节应进行全面质量检查,验收合格后才能进入后续环节。对于建设项目的分项、分部工程,都要执行完工后的质量验收,由施工单位责任人签字登记后,才能执行下一道工序。建设单位和监理单位人员,应进行全过程的监督检查,发现施工单位不按图施工,要求限期改进并验收合格后,方可进行后续施工。

   二是提高对施工材料、设备和环境的质量控制成效。针对施工中使用的原材料、半成品和成品建立严格的入库检测制度,对于不同规格和型号的材料进行不定期的抽查,对材料的属性、性能进行严格的检查登记,确保施工中使用的各类材料都符合设计质量要求。对于施工中需要使用的各类电气机械设备,要首先检查其是否符合施工要求,对设备的安全运行进行检测,避免设备带病运行,定期对设备组织维护保养,始终保证设备以最佳状态操作使用。要适应乡村施工环境条件的变化,适应工程建设需要合理调整施工时间和工期,避免因为赶工期出现质量问题。要注重施工全过程、全流程和全环节推行事前质量控制,在正式施工之前进行质量风险隐患的排查和治理,避免质量问题的发生。

4 结束语

示范村建筑施工质量管控成效对乡村振兴战略的有效实施有着重要支撑作用。本文从示范村建筑施工项目特点出发,分析了影响工程质量的主要因素,提出了优化改进质量管控成效的对策建议,对促进乡村示范村建设有一定指导价值。

参考文献

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