市政道路桥梁施工管理问题控制及策略

市政道路桥梁施工管理问题控制及策略

马向峰 张虎林 巩乔奇

中国水利水电第三工程局有限公司   陕西省  西安市 710000

摘要：道路桥梁是城市交通运输系统中的重要组成部分，占据了十分重要的地位，其施工水平在一定程度上代表了区域的城市化水平。开展道路桥梁工程施工管理，是提升施工质量，完成施工进度，保证后期车辆运行安全的重要手段。从当前道路桥梁工程建设的实际情况来看，施工管理工作中存在着一定的问题，影响到了施工管理工作效果的充分发挥，本文对这些问题进行了分析，并从多角度提出了优化措施，以期为道路桥梁工程的顺利开展提供帮助。

关键词：市政道路桥梁；施工管理；问题控制；策略

1道路桥梁施工管理中存在的问题

1.1施工现场安全管理不足

经调查研究可知，道路桥梁施工管理中，施工现场安全管理工作依旧存在一定不足。这主要是由于道路建设中，农民工相对较多，再加上受到教育因素影响，其整体素质相对较低，尽管其掌握了各项建设技能，但是安全意识以及自我保护意识相对不足。施工期间，安全问题的产生和不合理用电有关。建筑工程的展开对于电力存在较高的依赖性，并且各工程项目都需要用电，同时也是诱发用电事故的重要因素。

1.2施工人员质量控制意识较弱

在工程实际施工过程中，对于市政道路桥梁工程建设质量的把控，很大程度上取决于施工人员的专业技能和专业素养。从当前市政工程施工质量控制情况来看，施工人员认为施工质量和自身的关系并不大，整体质量控制意识薄弱，导致在实际施工过程中，存在严重的质量安全隐患。因此，对于施工人员专业素养和职业道德的提高，对于错误质量控制意识也需要及时纠正，保持其能够以长远的目光和负责任的心态投入工程施工，才能更好地保障市政道路桥梁工程施工的整体建设质量。

1.3安全问题

第一，人员伤亡。工人在施工过程中可能会发生意外事故，如坠落、触电、被机械设备夹伤等，导致人员伤亡。第二，施工质量问题。如混凝土裂缝、钢筋锈蚀、桥梁铺装层松散脱落等，可能导致安全隐患。第三，环境污染。施工过程中可能会产生噪音、粉尘、废水等污染物，对周围环境和居民健康造成影响。第四，管理不当。施工管理不当可能导致施工现场混乱、工人违规操作等问题，增加安全风险。安全问题客观存在于道路桥梁施工过程中，工作人员可以通过掌握其规则，之后采取组织及技术措施对施工中的安全问题进行防控，从而达到保障施工安全的目的。

2道路桥梁施工管理对策探析

本项目为几内亚共和国科纳克里Bambeto环形交叉路口建造和改缮工程。工程主要包括在科纳克里王子大道上跨桥梁和T2道路交叉口，修建一个三层立体交通，包括上跨桥梁及连接路基、下穿通道、环岛。

2.1注重现场管理

道路桥梁施工安全管理过程中，需要在确保质量的基本前提之下对现场安全管理工作加以关注，同时也是保证项目收益的基础所在。相关安全管理人员需要强化监督管理，并尽可能减少现场存在的安全隐患。而对于有关单位来说，需要增加检查力度，安排专门安全管理人员依照有关要求展开安全工作，并积极履行安全职责。施工现场一旦发现安全隐患，则需要在第一时间通知项目经理以及安全负责人，及时排查安全隐患并从源头出发展开治理，完善排查治理制度，并注重过程管理，而对于危大工程，则需要制定安全管理制度并加以完善，展开专人及管理，针对现场人员展开监督并从操作规程及交底内容出发展开操作，落实闭环管理，进而在提高管理水平的同时使现场安全获得保障。可见道路桥梁施工期间，为了能够使施工质量获得确保并减少工程事故，需要从工程现实情况出发科学设计施工方案，并注重现场管理。来自于多层面展开施工管理，在控制道路桥梁工程施工的同时提高整体效率。

2.2严格把控施工材料质量

施工材料属于工程建设中必不可少的物质基础，一般情况下，材料的性能和质量都会对整个工程的质量有着决定性影响，对此，在市政道路桥梁工程的实际施工过程中，需要加强对施工材料的质量管理和控制。在进行材料采买前，需要从工程的设计文件着手，通过科学统计工程所需要的材料，明确施工所需要的材料数量、种类等，从而能够更好地提高材料采买的质量，能够通过这一方式编制出材料质量控制计划。而在材料投入施工使用前，施工单位则需要填写相应的报验单，包括材料的出处、规格及产地等多个方面，便于后续材料质量出问题能够及时做出解决。而在市政道路桥梁工程的具体施工过程中，咨询工程师则需要全面了解各个环节建筑材料的使用情况，并做好质量控制工作，在完成不同施工工序的情况下，咨询工程师都需要及时对材料的数量进行清点，在对材料进行汇总的过程中，能够更好地确保市政道路桥梁工程的实际建设质量。最后，在进行施工材料质量控制的过程中，还需要做好对材料的储存，像钢筋混凝土、砂石等材料，需要根据材料的不同性质进行不同方式的储存，能够最大限度地保障施工材料的质量，从而更好地做好对市政道路桥梁工程建设质量的有效控制，使得在控制施工材料质量的情况下，也能够做好对施工成本的有效管理，延长工程的使用寿命。

2.3守正出新，打造高素质人才队伍

道路桥梁工程施工人员管理中应当坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤，着力培养有担当的高素质人才。第一，建立明确的岗位职责和工作流程，完善岗位说明书，让每个员工都清楚自己的职责和工作内容，避免工作重叠和责任不清。第二，建立有效的考核机制，明确考核要求，对员工的工作表现进行评估，及时发现问题并采取措施加以解决。对其中存在的违规行为进行纠正，并依法追究相关责任人的责任，鼓励他们开展自我管理，不断提升施工管理水平。第三，强化培训学习，提升员工的专业技能和管理能力，以便更好地完成工作任务。第四，完善沟通机制，加强员工间、员工与领导间的沟通和交流，及时了解员工的需求和问题，为他们提供必要的支持和帮助。第五，完善激励机制，以物质激励和精神激励相结合的方式激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。第六，强调人本管理，满足青年员工的精神需求，调整工资结构，留住广大青年员工。

2.4强化质量安全监督

安全管理工作在道路桥梁建设中有着重要地位，其涵盖了建建筑安全管理及施工人员安全管理等，其中施工人员安全为重中之重。工程建设施工过程中，需要最大程度保证施工人员安全，并强化其非风险认知，与此同时安全管理工作的展开需要对多方面因素进行充分思考，在排查安全隐患的同时及时发现并解决问题，进而使施工人员安全获得保障。不仅如此还要积极展开安全质量监督，对于安全设施不足的施工单位，要及时予以警告，并停止作业，及时展开修正。不仅如此相关监督部门还需要严格监控施工各环节以及步骤，确保有关人员能够依照有关操作展开施工。当前施工管理环境尚不完善，部分企业在现场施工管理中并未配备专业管理人员，缺乏对于施工管理技术的认识和了解。施工现场中，相关部门需要将质量以及安全管理落到实处，由于施工管理存在长期性、综合性以及专业性等特征，因此企业需要立足于自身层面对此加以关注。部分管理人员其专业素养相对较差，可以凭借定期组织学习和培训的形式促进其专业能力的进一步提高。相关施工单位可以凭借施工前宣讲、培训以及选品等促进施工管理部门人员综合能力的进一步提高。

2.5经营管理

道路桥梁施工经营管理是一个复杂而又繁琐的工作，需要充分考虑施工过程中的各种因素，包括人员、材料、设备等。在施工过程中，要保证每一个环节都能够顺利进行，从而确保工程的质量和进度。同时，还需要注意施工过程中的安全问题，保障施工人员的生命安全。

为了保证道路桥梁施工经营管理的顺利进行，需要制定详细的施工计划和管理方案。首先，要进行充分的前期准备工作，包括调查勘察、设计方案制定、施工方案编制等。在这个阶段，要充分考虑施工过程中可能出现的各种问题，并针对性地制定应对措施，确保施工过程的顺利进行。

其次，在施工过程中需要加强各项管理工作。要严格按照施工计划进行施工，并对施工过程中的各项工作进行监督和检查。同时，还要加强对施工现场的安全管理工作，确保施工人员的生命安全。在施工过程中，还需要加强与相关部门和业主的沟通，及时解决可能出现的问题，确保工程质量和进度。

最后，在施工完成后，还需要进行验收和资料整理工作。在验收过程中，要对工程的质量、安全等方面进行全面检查，确保达到相关标准和要求。同时，还要对施工中的各项资料进行整理和归档，为日后的工作提供可靠的依据。

3结论

综上所述，随着我国现代化社会的不断发展，城市化建设的步伐逐渐加快，而市政道路桥梁工程作为城市化建设的一个非常重要的部分，其工程质量不仅是施工主体关注的重点，也是人们出行安全的重要保证，通过做好市政道路桥梁工程的质量控制工作，能够更好地提高工程的整体施工质量。而上述通过分析现阶段市政工程施工过程中普遍存在的质量管理问题（混凝土裂缝、钢筋锈蚀、材料管理不合格等），并提出相应的预防防治措施，助力于更好地提高我国市政道路桥梁工程的整体建设质量，推动我国市政工程建设实现可持续发展。

参考文献：

[1]蔡小宝.市政道路桥梁施工管理中存在的问题及防范措施[J].运输经理世界,2021(30):3.

[2]毛维娜.市政道路桥梁施工管理中存在的问题及防范措施[J].华东科技（综合）,2021,(7):1.

[3]王东东.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中国厨卫,2021(4):95-96.