机电安装现场的高效管理探究

机电安装现场的高效管理探究

陈亮

安徽水利嘉和机电设备安装有限公司 安徽省蚌埠 233000

摘要：现代社会，随着社会对施工机械的要求越来越高，为了保证施工质量和提高施工进度，机电设备安装逐渐成为施工机械的主体。在建设项目中，机电设备安装是整个建设项目整体构架中的重要环节。在此基础上，提出了进一步完善的方案。

关键词：机电设备安装；高效管理；安装现场

引言

为满足现代化建设的需要，我国建筑行业在把握市场变化规律的前提下，不断地摸索出适合我国国情的建设方式，不断地对建设方式作出相应的调整。要保证房屋的总体品质，就必须把机械和电气技术结合起来，而在实际运用中，对有关的步骤进行恰当的把握是非常关键的。

1、机电工程建设与安装工作的概况

由于建筑工程种类的增多，给机械设备的应用带来了新的发展。现代社会中，对建筑物的需求日益增加，其内涵也日益繁杂。在满足人民群众要求的前提下，对机械设备的应用也提出了新的要求。因为建筑物的种类比较多，所以其工作范围比较宽泛，比如与建筑物有关的电力、排水等工作。在目前的情况下，在施工现场管理中普遍存在着技术问题，施工场地问题，人员管理问题，施工安全问题等。这些问题的出现，将直接影响到工程的效率，质量及安全。因此，如何进一步完善有关的建设计划，稳固各类建设体系，保证建设成果在实际应用中的安全与使用，就显得尤为重要。另外，若要扩建工程，则须强化工程各阶段之物料控制与工程进度考核。从对施工材料的准备开始，一直到最后的安装使用，它所牵扯到的内容是非常丰富的。因此，这就要求拥有较强施工技术的专业人士进行合作，一起来完成施工设计，从而保证施工团队可以高效地将施工工作进行下去。

2、提高机电安装施工效率的方法

2.1做好技术指导

凡是涉及安装和建造的工程，在建造之前就应该有足够的大量的准备工作，更不要提那些烦琐的手续了。合理的设计是保证设备安装工程成功进行的关键。在机械设备的施工过程中，对机械设备施工过程中出现的问题进行了分析，提出了机械设备施工过程中的技术交底问题。要着重做好焊接工艺和操作、设备部件吊装、隐蔽工程施工等方面的技术指导，防止出现不可补救的机电安装施工问题。实施分类技术指导。针对机电设备安装采取差异化的技术培训方式，以保证技术培训的效果。重大工程的技术交接，在正式开始之前，都要对其进行审核。

2.2在机械制造项目中加强对材料的控制

信息化是适应现代社会发展的必然趋势。针对目前我国在机电工程建设中普遍存在的问题，提出了在我国目前尚无一套行之有效的管理办法。在对承包人的管理上，要对建设过程中各个阶段的规划进行清晰的认识，要对国家对建设市场的政策以及建筑原料的价格变动进行及时的掌握，并将有关的资料进行整理，以便有关工作人员可以利用信息技术进行资料查询，这样就可以提升机电项目的管理能力。建材的优劣对整个项目的品质起着举足轻重的作用。为了保证项目所需的物资在实际应用中得到最好的利用，就必须对物资进行严格的物资管理，并强化物资验收的全流程管理。材料验收工作的重点是检查材料清单，材料采购合同，资质证书等，并参考《标准》的规定。将所有的验收数据做好详细的记录，并及时汇报给有关部门。在材料的验收方面，重点抓好材料的自检、见证检验和工程监理的审核三个环节。经对资料进行全面检查，经核实符合要求后，可将资料归入案卷。

2.3加强工程建设的组织和管理

建立健全科学的组织和管理制度，让建设监理可以对机电施工管理进行有效的管理，保证建设工程的整个建设过程都是科学、合理的。在此基础上，提出了加强施工管理，增强施工现场管理水平的对策。在进行施工管控的时候，要注重对有关政策的正确使用，要对政策的严肃性进行提升，对与智能弱电工程项目有紧密联系的配套基础设施进行科学地计算，并制订出一个合理的实施管理方案，进而为具体的施工管理工作提供一个更加科学的指引和协助，让机电工程相关配套设施的良好效果得到充分的体现，并对其产生正面的效果。在施工单位中，合理的组织架构是非常重要的。科学制度的组织架构包括明确的责任，工作内容，以及交流的途径。经过对其进行科学的改善与优化，能够使企业的组织结构趋向于水平改变，从而达到对网络与虚拟化进行科学控制的目的。对各岗位的职责和工作进行了细化，要做到分工清晰，重视协作，保证了对智能弱电工程质量的实际控制效果。

2.4强化建筑工程监理与管理

在进行建筑机电工程的建设时，必须对其进行严密的控制，保证各类的施工技术、施工装备能够达到电气项目的实际建设需求，并对其进行科学的引导，对其进行统筹安排，保证其在电力项目建设中的各个步骤都能够按照建设方案的要求进行，从而保证电力项目建设的科学化，与实际建设的需求相一致。因此，要提高施工质量，就要对施工过程中的监理和管理给予足够的关注。在此，我们应该从如下角度来进行监管：（1）设立一个系统的运行场地。要加强对施工物料安全的现场检测，对施工物料进行检查管理，对施工工序进行质量监控，对施工工序进行全面、系统的管理。比如，在机械设备安装前，要对管线进行有目标的防护，这就要求对机械设备的预埋件等做好充分的认识。

(2)强化施工场地的安全管理与防护。要想更好地提升工程机械安装工程的总体安全，就必须要制定出一套严谨的安全管理体系，以保障工程机械工人的生命安全。应该指出，在有水、停电、封路等条件下，建筑企业应该尽量避免在没有得到有关部门批准的条件下进行机电安装。建立一个安全标记，对设备的安全性也有一定的帮助。

2.5.全面提高安装员的技能

鉴于在工程中，安装队伍是工程建设的主要力量，因此，加强安装队伍整体素质的培养，是工程建设中必须重视的问题。(1)对机电安装相关专业人才进行合理配备。各相关部门应根据实际情况，在实际工程中对工程机械设备进行安装时，适当地配置相应的专业技术人员。在这一进程中，一旦出现技术人才不足的情况，就要积极调动和充实现场的技术人才。在此过程中，对人员进行了科学的调配与使用，从而为工程机械设备的安装打下了良好的基础。与此同时，在机电安装方面，管理人员要保证每一名特种作业人员都拥有自己所擅长的行业的工作许可证，并且在开始工作之前，还要对他们进行专门的知识评价，以保证人员、证书和能力三者之间的一致性，从而更好地为机电安装现场的有效管理和实现提供支撑。特别要指出的是，设立专业的安装现场监督点，设立专业的安全绿色通道，统一的工装，禁止酒后作业，这些都会为有效的管理带来支持。(2)强化人才培养。要持续地提升机械设备装配工人的整体素质，就需要企业对机械设备装配工人进行适当地训练。通过建立互帮互助的方式，建立一个系统性的交流平台，能够有效地提高机械设备维修工人的综合素质。在公司内建立良好的学习环境，为公司建立高素质的专业机电工程施工队伍及经营队伍创造了良好的机遇。

3、结束语

总之，机电安装现场的高效管理具有很高的推广价值。有关单位应制定完善的施工现场制度，强化施工现场的安全防护措施，并严格执行施工现场的质量保证制度。同时，也要与其他施工单位密切配合和沟通，才能保证机电项目的顺利实施。

参考文献

[1]成永强.机电安装现场的高效管理方式探讨[J].山西建筑,2016,42(32):241-242.DOI:10.

[2]朱启成.机电安装现场的高效管理方式分析[J].企业技术开发,2015,34(08):92+96.