浅议建筑项目施工安全标准化管理

浅议建筑项目施工安全标准化管理

李芳臻 陆仕军

  山东省华检工程检测鉴定有限公司    山东省华检工程检测鉴定有限公司

摘要：在我国的生产作业中，安全工作在各行各业中都是首要的工作。建筑项目的施工过程极为复杂，存在的安全隐患更多，因此更需要管理人员做好安全标准化管理工作，但是要想实现对建筑项目的施工的安全标准化管理，还需要完善相应的管理体系、提升管理人员的素养等，因此，本文将深入分析和研究当前建筑项目施工中国的安全标准化管理的有效措施，以期能够提高我国建筑项目安全施工水平。

关键词：建筑项目；安全施工；标准化管理

虽然我国十分重视建筑项目施工中安全管理工作，但每年仍然有一些安全事故发生，损害了群众的生命财产安全。因此，建筑项目施工管理方还要不断加强安全标准化管理水平，提升工作人员的安全意识，确保项目的施工在安全的环境下进行。这里的安全标准化管理，既要实现对施工过程安全的保障，又要提升管理技术，促进施工的质量和效率，为建设单位创造更高的经济效益。

1安全标准化管理常用的手段

1.1设置安全标准化管理的目标

当前的建筑项目在施工前，要对安全生产的基本原则进行明确，对建筑建设有着一个清晰的安全标准化管理的目标，并且通过有效的管理策略去实现安全标准化管理目标。因此，在建筑施工中，管理人员根据我国制定的安全检查标准中的细则，对施工工艺、施工环境等因素进行检查，并要求现场的施工达到良好的标准，以此来促进建筑项目施工的安全性，减少安全事故的出现，确保建筑项目的施工朝着设定的安全标准化管理目标的方向发展。

1.2 明确工作人员的安全责任

安全标准化管理的目标在确定之后，就要通过一定的措施去实现这个目标，而对管理人员的责任明确是实现安全标准化管理目标的关键。只有将安全施工的责任压实到每一位管理人员、施工人员的身上，才能人人为安全管理目标而努力，提高安全施工水平。安全标准化管理中可以结合建筑项目的不同施工阶段和不同的施工场所对安全责任进行明确，并且定期对安全责任人的工作进行考核，通过奖惩制度要督促安全责任人的安全管理和安全施工意识，充分发挥每一位工作人员在安全施工中的促进作用。

1.3利用信息化手段进行安全标准化管理

在信息技术的发展进步下，自动化技术、AI人工智能、大数据等技术不断成熟并且应用到各个领域中。建筑项目施工中的安全标准化管理也要积极利用这些先进的信息技术手段，以此来对施工作业中的环境数据、安全施工数据进行收集整理，研判一些可能会出现的安全风险，为管理人员提供解决依据，将安全问题扼杀在摇篮中，切实提升整个施工过程中的安全标准化管理水平。

2安全标准化管理水平的提升策略

3.1 制定和落实责任区制度

在建筑项目的施工过程中，存在大大小小的施工区域，如何确保每一个施工区域的安全施工，成为了安全标准化管理工作的重点内容。安全标准化管理人员可以在管理工作中制定安全施工责任区制度，并在工作中严格落实。在建筑项目施工中，可以结合各个区域的施工人员、管理人员的情况进行责任区划分，与工作人员的薪资相挂钩，以此来保障每个工作人员在施工中都能注重安全施工。此外，还要要求责任区中的工作人员在区域施工中做好污染处理和现场清理工作。在一项施工作业完成以后，要根据安全标准化管理的要求，对施工现场进行污染治理、垃圾清理，将干净整洁、安全有保障的施工区域交接给后面的施工人员。安全标准化管理人员要在交接时对施工现场进行检查，确保施工现场的卫生环境符合标准化的要求，避免因卫生问题给现场工作人员带来生命财产上的安全隐患。

3.2加强对安全标准化施工检查

为了切实保障建筑项目施工中的安全性，提升标准化管理水平。相关的工作人员必须在工作中对施工现场进行定期和随机的检查，不放过任何一个施工细节。标准化的施工检查重点要放在现场安全施工状况方面，要以国家制定的安全生产内容为主要依据，结合企业自身内部的规定作为检查的标准。在检查过程中要对施工现场、施工工艺以及施工人员进行打分，每一个扣分项都要进行详细的记录，并且要求现场施工人员在一定期限内完成整改。对于多次检查都十分优秀的工作人员要进行表彰，对于屡次出现错误的工作人员要进行惩罚，通过适当的奖惩机制来激发工作人员安全施工的水平。此外，还要加强对施工现场的材料摆放是否符合安全标准、机械设备的使用是否符合安全标准进行检查，确保材料的放置优先考虑施工安全，机械设备的使用能够符合安全生产的要求，对于发现的材料堆放、机械的使用存在安全隐患问题则必须要求工作人现场整改，做到即查即改，将安全风险扼杀在萌芽中。不仅如此，要加强对现场有毒物质、污染物质处理情况的检查，避免这些废弃物给建设项目的安全施工带来不良的影响。

3.3强化施工场所的封闭管理

施工现场人员和环境较为复杂，存在许多隐性的安全风险点，因此必须加强对施工场地的封闭式管理。首先，在建筑项目施工现场的门口设置必要的保安室或者保安亭，通过制定门卫制度和设置撞门的门卫来监督和管理施工现场工作人员的有序入场，同时提醒进入施工现场的人员佩戴好安全帽。要严格查验入场的人员是否为现场的施工人员，通过查验入场人员工作证和查询入场车辆通行证的方式，避免外来人员随意入场，带来安全隐患。此外，在封闭式管理制度下，还要结合施工现场环境对于设定的机械摆放位置、材料堆放场地进行封闭式管理，在没有得到新的指令前，不得随意更改材料和机械设备的放置位置。同时还要加强对施工现场环境的检查，保障施工现场道路状况良好、照明设备无损等问题。还需要注意的是，考虑到现场工作人员的吸烟需求，要设置专门的吸烟区域，工作人员不得在吸烟区以外的地方吸烟，避免给施工现场带来火灾的安全隐患。

3.4优化施工现场标牌管理

在建筑项目的施工中，要按照安全标准化管理需求在施工现场的大门口显著的位置摆放“七牌一图”。这里的“七牌一图”主要包括安全施工的指示、管理人员信息、安全生产的要求、工程信息、消防要求、卫生保障、节约能源、现场平面图等一些列内容。通过这些指示牌可以做到每日提醒工作人员做好安全施工，保障自身的生命财产安全。要在施工现场多设置一些宣传栏，通过在宣传栏上张贴安全施工标语的方式，潜移默化的影响现场工作人员，促进其安全生产水平。安全标准化管理部门要加强与施工部门的联系和合作，积极做好各项安全标准化施工的宣传和推广，利用标语张贴、海报制作、培训会等多种方式，提升现场工作人员安全生产知识和技能，不断树立并强化现场工作人员的安全施工理念和意识。确保建筑项目施工中所有人员都为安全标准化生产而努力。

3 结语

在我国现行的国策下，安全生产始终放在第一位。对于建筑项目施工而言，安全施工是重中之重，做好施工现场的安全标准化管理工作的重要性远在其它工作之上，必须要采取科学的管理手段和策略，不断优化建筑项目安全施工管理工作的措施，确保建筑项目的安全建设。这需要建筑项目施工中安全管理人员设立科学的安全管理目标、压实现场人员的安全责任、发挥信息化管理的效果，对施工现场进行安全标准化管理。同时，通过制定和落实责任区制度、加强安全施工的检查、做好封闭式管理、加强宣传标语的引导等策略来提升建筑项目安全标准化管理水平。未来还需要进一步研究安全标准化生产理念和策略，实现建筑项目全程的安全施工，确保无一例安全事故，促进建筑行业更健康的发展。

参考文献：

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[2] 路明.试论建筑项目施工安全标准化管理[J].价值工程 ,2020(15):24-25.

[3] 王斌.建筑项目施工安全生产标准化管理探析[J].地产 ,2019(14):118.