公路工程筑路机械设备的有效管理

公路工程筑路机械设备的有效管理

韩进明

内蒙古交通集团有限公司通辽分公司    内蒙古    通辽市    028000

摘要：在公路工程建设期间，公路工程筑路机械设备作为极其重要的建设工具，在施工过程中的地位极其重要。设备的使用方式、使用寿命、维修养护等工作，关系到整个公路工程项目的经济效益，也影响着公路工程建设的安全性。当前现代公路工程机械管理还存在些许不足，因此，有关单位必须基于公路工程筑路机械设备的实际使用情况，制定更具针对性的管理方针，合理使用维修保养技术，尽可能延长公路工程机械使用寿命，提高公路工程项目的经济效益。

关键词：公路工程;筑路机械设备;管理

引言

现代公路工程建设中需要应用多种筑路机械设备，以促进生产效能的提升，保证施工的效率及质量。在现代公路工程筑路机械设备使用期间，为充分发挥设备性能优势及功能作用，需要采取有效的管理措施，做好维修保养工作。实际上，目前很多现代公路工程在施工中对筑路机械设备的管理及维修保养还存在诸多不足，难以保证公路工程机械运行的可靠、稳定及安全。

2、公路工程机械管理及维修保养存在的问题

2.1维修保养不够及时

很多现代公路工程在施工建设期间会更重视成本控制、施工进度等，而对筑路机械设备的安全管理以及保养维护等缺乏足够的重视，在长时间使用公路工程筑路机械设备期间，不会定期组织检查与保养，或公路工程中会使用一些使用年限超标该淘汰的设备，导致公路工程施工存在一定的安全隐患。在现代公路工程筑路机械设备运行期间，维护及保养工作落实不到位，将使设备运行中存在一系列安全隐患，并增加故障发生概率，从而引发更大的损失，并影响施工进度。此外，一些公路工程筑路机械设备维护人员缺乏强烈的预防维修意识，主要是在设备运行并发生故障后才落实维修措施，未做好设备日常维护以及检修工作。部分维修工作者会为提升维修效率，直接拆解更换原本经过维修还能继续使用的零件，导致筑路机械设备使用成本的增加[1]。

2.2缺乏健全的管理制度

要做好公路工程筑路机械设备的管理工作，要求科学、完善地制定相关管理制度，促使管理工作有据可依、有规可循，充分发挥筑路机械设备管理及维保作用。而实际上，很多公路工程在施工中都更加关注施工进度、质量管理、成本控制等，而对筑路机械设备有所忽视，设备管理投入不足，未完善的制定设备管理制度，也未专门建立筑路机械设备管理队伍，导致设备管理效果不够理想，而且设备使用期间因缺乏有效的管理导致存在多种隐患，引发一系列安全风险，并会降低生产效能。同时，很多现代公路工程没有完善地制定筑路机械设备维护制度，所设置维护方案缺乏合理性，公路工程筑路机械设备维护以及保养人员配置不足，维保措施落实不到位，导致机器设备发生故障后不能及时处理，而且在管理制度不完善情况下也很难明确相关责任，不利于维保措施落地。

3、公路工程筑路机械设备的有效管理

3.1优化设备折旧

优化设备折旧是全面落实公路工程筑路机械设备管理措施之一。一是根据不同类型的设备，制订相应的折旧政策。应合理确定折旧期限和折旧率，确保折旧政策科学合理。二是对每一台设备建立档案，通过固定资产管理系统进行管理。应及时更新设备的折旧信息，避免因信息不准确导致管理失误。三是定期对设备进行折旧核算和评估，发现折旧核算中存在的问题及时进行纠正。同时，建立设备折旧监管机制，监督设备折旧核算和评估的质量和流程，确保主管部门能够掌握设备折旧情况。四是不断优化设备更新机制，采用先进的技术和设备，及时淘汰老化设备，确保工程质量和效率。同时，应合理处理淘汰设备，清理库存、回收、拍卖等方式进行处置，回笼资金用于购置新设备。通过以上措施的落实，可以优化设备折旧，提升公路工程筑路机械设备管理水平，确保设备在高效运转和降低成本的情况下保障道路建设顺利进行[2]。

3.2制定筑路机械设备维护管理工作计划

为了能够延长公路工程筑路机械设备的使用寿命，需要根据机械使用设备的实际情况，制定隔离的维修管理工作计划。首先，相关人员需要对公路工程筑路机械设备进行全面的检查和评估，了解设备的工作原理、关键部件和运行状况。同时，收集设备的维护记录和故障历史，分析设备的常见故障和维护需求，为制定维修工作计划提供参考依据。其次，相关工作人员需要根据设备的特性和运行要求，确定维护的频率，包括定期维护和预防性维护。同时，根据设备的维护需求，确定具体的维护内容，包括润滑、清洁、紧固、更换磨损部件等。确保维护计划的内容全面而具体，能够覆盖设备的各个方面。再次，明确公路工程设备维护的责任人和相关的工作流程，确保维护工作的有序进行。设立专门的维护团队，负责设备的维护和保养工作。明确维护人员的职责和工作要求，确保维护工作的高效和质量。又次，设备维修与管理部门需建立完善的维护记录系统，记录设备的维护情况和维护记录。同时，建立维护报告系统，定期汇总和分析设备的维护情况，评估维护效果和维护需求。这些记录和报告将为后续的维护工作提供重要的参考和依据。最后，定期评估和调整维护计划。根据设备的运行情况和维护需求，定期评估维护计划的有效性和适应性。根据评估结果，及时调整和优化维护计划，确保维护工作的持续改进和优化

[3]。

3.3组织突发故障专项处理培训

公路工程筑路机械设备的维修保养工作，通常在设备停运时开展。但在实际施工现场，公路工程机械可能因各类突发情况或外界原因产生突发性故障。因此，施工单位必须加强对维修保养人员突发故障处理能力的培养力度，要求维修保养人员具备第一时间处理公路工程筑路机械设备突发故障的能力，做好施工现场技术抢修工作。突发故障的抢修对技术人员的能力要求较高，维修人员必须立即对故障开展应急诊断，明确故障点位，随后采取实用性较高的修复技术完成维修，在最短时间内使设备恢复运行，尽快投入工作中。突发事故的现场抢修工作具有即时性特点，维修时间较短，且维修环境无法选择，因而该项工作难度较大。因此，公路工程单位必须对维修保养人员的专业能力做出系统考核，并安排定期培训，强化其应急处理能力。

3.4优化维护保养的交接班制度

为切实落实“二保、三检、四修”制，筑路机械设备管理人员可以根据公路工程筑路机械设备的使用情况，建立交接班体系，保障公路工程筑路机械设备的稳定运行，优化机械维修保养人员的交接班管理，提高日常检修监督工作的交接工作质量。例如，在交接班期间，要求交接人员共同完成设备日常检修，确保设备在交接班过程中依然处于正常且稳定的运行状态，不存在运行故障或安全隐患，对筑路机械设备内部结构件连接牢固性、液压系统的稳定性等做出详细检查。若在交接班过程中，发现筑路机械设备的运行存在故障或问题，需双方人员立即记录设备当前情况，并由双方人员共同处理后，做好详细的交接班记录与维修养护记录。最后，要求双方人员在交接记录中签署姓名，确保交接工作顺利完成。

结束语

总之，随着人们对公路工程产品的需求量增加，给公路工程企业的生产效率与生产质量带来极大的挑战，而公路工程筑路机械设备维护与管理工作对公路工程企业生产有着直接影响，是降低公路工程企业经营成本的必要手段。因此公路工程企业需要明确该工作的重要性，对企业生产经营筑路机械设备的维护管理工作现状进行深入分析，明确工作中的不足之处，并针对性的进行优化改进，才能够从根本上提升企业的生产经营效率，在日益激烈的市场氛围内，占据一定份额，促进企业长远发展。

参考文献：

[1]成亚宏.公路工程中筑路机械的使用和保养分析[J].科技风,2021,(07):174.

[2]李颜.公路工程建设中筑路机械设备日常管理与维修探讨[J].企业科技与发展,2021,(02):133-135.

[3]谢.简述公路工程建设中筑路机械设备管理存在的问题及措施[J].智能城市,2021,(19):119-120.