计算机网络技术在通信工程项目管理中的运用探究

计算机网络技术在通信工程项目管理中的运用探究

张桢 

中国电子科技集团公司第二十研究所  陕西省西安市  710068

【摘要】本篇文章详细解释了计算机网络技术的演变，探讨了其在通信工程项目管理中的重要性和所面临的主要挑战。它从改善管理过程、优化管理模块、设计和改良系统架构三个角度进行了深度探讨，并倡导将通信工程项目管理和计算机网络技术有效地结合起来，以达到通信工程的高效和高品质的建设，从而提升通信工程项目的总体品质。

【关键词】计算机网络技术；通信工程；项目管理

通信工程项目的管理，它在社会和经济上的影响是巨大的。利用计算机网络技术，我们能够确保工程项目的科学和高效的运作，从而使得项目的收益能够不断增加，进一步提高公众的生活品质，并确保社会的稳定和和谐。

1计算机管理的要求

1.1专业人员

在进行计算机管理时，必须有专门的技术人员，许多计算机网络和专业软件的运用也需要这些专业人士的参与。

1.2网络化

随着网络环境的普及，计算机应用的范围日益扩大，这有利于用户之间的交流、信息分享和文件共享。

1.3实现信息的系统管理

为了达到资源、成本和质量的互补，系统需要具备单项管理的功能，以便各个部分和系统能够相互整合和交流。在项目确定后，需要立即构建与之匹配的项目编码体系，并根据标准编码体系和项目的实际状况进行调整。

1.4数据电子化

计算机网络科技是一种通信工具，它有能力处理和传输电子化的信息，同时也允许用户将其转换为电子形式，并将其储存。一旦这些都被电子化，那么计算机科技就能协助用户进行管理。

2项目管理及其中存在的问题

对于任何一个领域，管理工作都是一项重要的职责。如果在这个领域出现问题，那么整个行业的发展路径肯定会偏离正轨，同时行业内的团结力也会相应减弱，这对我国的长期发展极其不利，因此，我们必须高度重视这一问题。在IT领域，项目管理是一项至关重要的任务，其涵盖的范围也是多方面的。因此，在实际的管理过程中，难免会遇到一些挑战。总的来说，IT项目管理中需要克服的困难和存在的问题主要表现在以下几个方面：

2.1质量、进度及投资管理方面的问题

在通信工程项目的管理过程中，这个问题是一个主要的挑战，同时也是阻碍该领域持续发展的关键因素。因此，要解决这个问题，我们必须加强计算机网络技术的应用，这样才能在做好相关规划的前提下，为上述领域的进步带来更大的价值。

2.2工程设计管理方面的问题

对于通信工程来说，设计任务的重要性不言而喻。优秀的设计任务可以与工程的真实状况相吻合，并且能够为工程的总体品质提升带来更多的价值。因此，相关人员必须高度重视上述问题，并采取措施解决它们，这样才能在全局层面上为工程的总体管理水平的提升提供基本的保障。

2.3合同信息管理方面的问题

在信息技术项目中，签订合同是至关重要的，也是项目初期阶段必须完成的任务。在合同中，主要存在信息不充分和质量不高等问题，因此必须采取相应的策略来解决这些问题。

3项目管理工作中的必要性

经过前文的深入剖析和论述，我们发现，尽管当前我国的通信工程领域在技术和管理层面都有了显著的进步，但仍有许多问题需要解决，尤其是在管理层面。实际情况表明，解决这些问题，运用计算机网络技术是至关重要的。总的来说，这种技术运用的重要性主要表现在以下几个方面：

3.1有利于提高质量、进度以及投资管理水平

目前，通信工程领域的主要挑战包括质量、进度和投资管理的不足。然而，利用计算机网络的快速性可以有效地解决这些问题，从而提升三者的总体发展水平。首先，借助计算机科技，工程的品质可以得到一定的提升，同时效率也会相应地得到优化。此外，借助计算技术的运用，相关人员可以实时掌握工程所需的人力和物资等成本，这对于优化投资管理效率也具有显著的影响。

3.2有利于信息间的沟通与交流

为了确保通信工程的顺利进行，我们需要获取众多的信息。如果这些信息的传输和交流不能得到确保，那么工程的推进将会遭遇困扰。过去，由于缺乏计算机技术的支持，信息的交流和共享是一项艰巨的任务。然而，随着计算机技术的普及，工程的各个环节的信息已经可以进行交流，并且信息的传输速度也有了显著的提升，这对于提升通信工程的总体质量起着关键的作用。

4项目管理中具体应用

4.1系统结构的技术特点

（1）该系统运用了先进的基础设备（例如工作流程系统）和业务基础技术（例如分析模型、仪表盘技术等），显著增强了其稳定性、扩展能力和使用便利性。（2）该系统利用了实用的B/S框架和XML和WebService技术，使得系统的运用能够与公司的其它信息管理系统高效地融合，实现公司业务流程的全面连贯和公司信息的广泛共享。

4.2系统管理模块

（1）APP分派任务。这包含了通信工程各个专业的建设和验收规则，如建设标准图和相关的指导原则，其目标是引导工程建设人员进行项目的建设，以提高他们的管理和技术能力。（2）妥善处理档案管理任务。确保项目进度信息能够实时传输，确保建设过程的路径，以便于网络后续的运行和保养。

4.3具体运用

现在，通信工程行业已经意识到了把计算机网络技术融入自己的项目管理流程的关键性，并且也真正地将其应用到实际操作中。（1）在项目的实施阶段，我们可以利用WBS工序分解模板，根据不同的专业领域，自动将项目的任务区域进行划分。然后，我们会针对每个项目的独特性，调整WBS的工序分解架构。最后，我们会基于这些调整，创建一个包含进度、资源等方面的完整的项目计划，从而对整个项目的生命周期提供有效的引导与监督。（2）在项目的实际执行过程中，我们会涉及到诸如开始、设计、实施、检查和结束等多个环节。这些环节依照项目的特定领域分别涵盖了许多独立的步骤，并且这些步骤还会有许多附属的步骤。我们会融合建筑的规则与标准，并且能够随着需求做出相应的变更。在这些步骤的运作过程中，我们会对项目的信息流、控制流进行数据的交换。

【结语】从前文的阐述来看，对于通信工程来说，良好的项目管理是至关重要的。然而，当前的状况表明，在具体的项目管理流程中仍然存在许多需要解决的问题，这些问题主要表现为管理水平如质量和进度的不足，以及信息交流的困难。为了提升项目管理的质量，利用计算机网络技术可以产生良好的效果。因此，相关人员需要从多方面考虑，深入研究其实际运用方法，这对我国通信工程的持久发展具有极大的意义，所以必须给予足够的重视。

【参考文献】

[1]刘琳.计算机网络技术在通信工程项目管理中的运用研究[J].中国新通信,2023,25(03):19-21.

[2]赵凌臻.探讨计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用[J].中国新通信,2022,24(02):3-4.

张桢、男、汉族、陕西、1987年6月26、大学本科、助理工程师、通信集成