水务行业全员劳动生产率提升的研究

水务行业全员劳动生产率提升的研究

孙东阳

河北建投水务投资有限公司，河北省石家庄市050000

摘要：随着社会经济的发展和人口的增加，水务行业在保障人民饮水安全、促进经济发展方面扮演着重要角色。然而，当前水务行业的劳动生产率相对较低，亟需采取措施提升全员劳动生产力。本文旨在分析影响水务行业劳动生产率的关键因素，并提出相应的解决方案。

关键词：水务行业，劳动生产率，关键因素，可持续发展，解决方案

1.引言

水务行业是为人们提供清洁饮用水和排水服务的重要行业，直接关系到人们的生活质量和健康。然而，与其它行业相比，水务行业的劳动生产率相对较低。国资委数据显示，2022年示范企业全员劳动生产率平均值达到102.8万元/人，是水务行业的一倍。水务行业全员劳动生产率的低下不仅影响了服务质量和效率，也制约了行业的可持续发展。因此，提升水务行业的全员劳动生产率，对提高行业整体效益，推动行业健康发展具有重要意义。本文首先分析了制约水务行业劳动生产率提升的因素，同时提出相应的解决方案，具有一定的实际意义。

2.全员劳动生产率

2021年国资委将全员劳动生产率纳入了中央企业经营指标体系，旨在衡量企业的生产效率。所谓全员劳动生产率，是指根据产品价值量指标计算的平均每一个职工在单位时间内的产品生产量。它是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。 国资委监管企业全员劳动生产率指标=劳动生产总值/平均从业人数，即平均每一个从业人员在单位时间内参与各种生产活动所创造的新增价值，可根据劳动者报酬、资产折旧、生产税净额和营业盈余进行计算。即：全员劳动生产效率=（本年计提的固定资产折旧总额+本年应发职工薪酬总额+营业利润+政府补助+税费总额-企业所得税）/平均从业人数。水务行业要想实现提高劳动生产率，就必须进行改革，提高盈利能力并把人力资源转变为人力资本，提高人力资本利用率，实现每个员工老公生产率的提高。

3.制约水务行业劳动生产率提升的因素

     水务行业劳动生产率的提升受到多种因素的制约，主要包括以下几点：

（1）盈利能力不高

    水务行业承担着社会责任，水价和补贴政策受政府的管制，依赖性较强，限制了水务企业的自主经营权，使得企业无法根据市场需求灵活调整经营策略，盈利水平有限，从而影响了劳动生产率的提升。

（2）企业管理水平低下

    水务企业的管理水平普遍不高，缺乏科学的管理制度和有效的激励机制，无法充分调动员工的积极性，也制约了劳动生产率的提高。

（3）行业技术水平落后

    与国际先进水平相比，我国水务行业的生产技术相对落后，自动化程度低，导致生产效率低下。

   （4）劳动力素质不高

    水务行业从业人员的技能和素质普遍较低，对新技术、新方法的接受和应用能力有限，影响了劳动生产率的提升。

4.水务行业劳动生产率提升的策略

针对以上制约因素，提出以下提升水务行业劳动生产率的策略：

(1)通过产业整合和市场拓展提升盈利水平

以战略布局和用户需求为导向，深耕市场，尝试开展原水、自来水、中水、污水、纯水、高端饮用水、水环境治理等全产业链业务，不断扩大的经营规模和经济效益。

（2）提高管理水平

    一是建立科学的管理制度，引入有效的激励机制，调动员工的积极性，提高企业管理水平，推动劳动生产率的提升；二是优化工作流程和组织结构，提高资源利用效率；三是建立企业共同愿景与个人目标。让全体员工共同参与和提议，全方位建立完善企业共同愿景,并在建立共同愿景过程中找到自身发展的坐标，从而实现企业大我与员工小我的统一，并在此基础上，抓好企业管理，打造两条晋升通道，让每个员工行有方向，干有盼头。

（3）提升科技创新能力

    加大对水务技术的研发和应用力度，通过智慧水务平台，实现水务全流程的智能调控，包括集中监控、移动巡检、故障诊断、设备运维、水调度等，实现以自控系统代替人工，精简人员配置，解放人员“双手”提高工作效率，以更精细和动态的方式管理整个生产、管理、服务流程。从而提升劳动生产率，有效推动水务行业的发展。

（4）优化人力资源配置

    首先，科学优化岗位设置及编制，合理配置管理人员、职能人员、技术人员、技能操作人员职数，优化管理成本，提升人员效能，促成组织运行精简高效；其次，注重优秀人才的培养。一是通过提供良好的工作环境和福利待遇，吸引更多优秀的人才加入水务行业；二是从业人员要不断学习和提升自己的专业能力，积极参与企业的技术改进和创新，为行业的发展和提升劳动生产率做出贡献；三是要提高员工的工作满意度和归属感。例如建立薪酬管理制度体系、建立组织与个人绩效评价制度体系、建立任职资格体系、设置职业发展通道、搭建人才梯队及培训发展体系等，可以激发员工的工作积极性和创造力，从而进一步提高生产力和生产效率。

（5）加强政府支持和推动

    政府可以通过制定相关政策和法规，为行业发展提供保障和支持。同时，还可以加大科技创新和研发投入，促进技术创新和应用，推动行业向高效、智能化方向发展。只有政府、企业、员工和社会各方共同努力，才能实现水务行业全员劳动生产率的持续提升，推动行业的可持续发展。

（6）注重环保和可持续发展

    水务行业是一项与人民生活和生态环境息息相关的重要产业，需要在提高生产率的同时，注重节约资源、保护环境，遵守环保法规和规范。只有保护好水资源，才能保障人民的饮水安全和健康生活。同时，还需要推广可持续发展理念，促进经济、社会和环境的协调发展，实现可持续发展目标。

四、结论

    提升水务行业的全员劳动生产率，需要从多个方面进行改革和完善。通过提升盈利能力、加强科技创新、培训员工技能、提高管理水平以及优化政策环境等措施，可以有效地提升水务行业的劳动生产率，推动行业的健康发展。同时，也需要考虑到各种可能的副作用，比如技术更新可能带来的就业机会减少等问题，因此需要在实施过程中进行细致的监测和调整。未来，随着科技的发展和社会的进步，我们有理由相信，水务行业的劳动生产率将会得到进一步的提升，为社会的可持续发展提供更强有力的支持。