新形势下提升国企纪检监察工作的有效策略探究

新形势下提升国企纪检监察工作的有效策略探究

吴娱

陕西延长石油物流集团有限公司包装制品分公司  陕西 延安 727400

摘要：目前我国国有企业正处于转型发展的重要时期，这急需要做好内部纪检监察部门的监督管理工作，要更新现有管理观念，全面提升业务能力，实现监督方式的全面改革，这为相关工作人员提出了更高的要求。本文从国有企业纪检监察工作的重要作用出发，并对目前存在的不足进行说明，结合当前实际提出应用策略，做好此部分工作将更好的推进纪检监察工作的顺利开展。

关键词：国有企业；纪检监察；应用策略

党的十九大报告明确指出，目前我国仍面临严峻的反腐败斗争，因此要加强从严治党，做好反腐败工作，尤其是在当前时期，我国国有企业改革不断深化的背景下，更加强调现有的监督管理部门工作，要结合当前实际，不断强化监督、问责职责，促进各部门之间的有效监督和管理，夯实“两个责任”落实，从而更好地推动国有企业高质量发展。

一、国有企业纪检监察工作的重要作用

1、重要的教育作用

党风廉政教育，作为国有企业纪检监察职能得以发挥的重要基础，更加强调内部的监督监察管理工作，这能够帮助企业树立良好的形象。坚守思想道德防线，在日常工作中坚持廉洁从业，秉公用权的原则，同时党风廉政教育工作可以有效传播各种反腐败思想，倡导正能量，使党员干部保持积极向上、崇廉尚洁的精神面貌和工作态度。

2、重要的监督作用

国有企业纪检监察工作发挥的重要职能在于监督，它能够保证国有企业正常健康发展，因此一旦内部出现各种违纪行为，要及时给予指出并加强内部的监督工作，这样能够对目前存在的各种潜在问题进行相应分析，并积极提出相应优化策略，来实现企业内部整体改进，从而使得国有企业高效运营。

3、执纪问责作用

执纪问责作为国有企业纪检工作的重要延伸，对于维护党的章程、党的纪律发挥着重要作用，国有企业纪检监察机关通过对各种违纪行为进行有效分析，并视不同情况严肃处理和问责，这有利于维护党内部的纪律，同时还能更好发挥党的警示震慑作用，从而使国有企业内部时刻保持一种风清气正的政治氛围。

二、国企业纪检监察工作目前存在的问题

1、有效认识不足

针对相关部门而言，尤其是国有企业内的领导班子在开展相应考核工作当中，更加强调企业的经济效益和业绩，并以此作为企业整体发展的重要指标，从而导致内部监察工作缺乏有效重视，各项工作落实不到位，尤其是在现实当中部分国有企业经营管理者更加强调内部的经济效益，而忽视掉实际纪检监察工作过程中存在的各种不足，在一定程度上将会影响企业的整体发展。

2、业务能力有限

结合实际情况，由于纪检监察工作，更加强调自身工作的专业性，尤其是涉及不同领域当中，更强调自身的专业技能和管理水平，这就要求纪检监察工作人员必须具备良好的政治素质以及较高的业务能力，然而实际情况当中，由于部分国有企业内部缺乏对此方面的重视，忽视了纪检监察干部队伍建设，在没有过多的专业培训下导致纪检监察干部自身业务能力不强，进而影响了整个监督执纪问责工作的顺利开展。

3、内部工作机制不完善

目前国有企业纪检监察工作之所以难以取得成效，其主要的原因在于内部的机制方面存在一定问题，使得整个国有企业纪检监察工作难以开展。一般情况而言，部分国有企业纪检监察部门更加强调日常工作中的各种细节问题，同时还会受到上级部门和企业党政的双重管理，进而导致日常工作中对上级监督、工作时间外监督较少，在长时间的影响下无法实现内部资源的合理分配和整合，导致整个工作开展更加困难。

三、新形势下提升国有企业纪检监察工作水平的应用策略

1、强调思想观念积极更新

理念引领实践，只有树立正确的思想观念，才可以更好的保障和引领国有企业纪检监察工作的顺利开展。国有企业领导应该正确认识到开展纪检监察工作并非只是处罚犯错的员工，而在于更好的促进国有企业生产经营工作的有序开展。因此，国有企业必须注重开展内部教育，使领导干部和员工正确认识到国有企业纪检监察工作的积极意义。首先，应通过各种教育途径提升国有企业领导的纪检监察意识，不断提升他们的思想认识进而从思想上正确认识纪检监察工作对企业发展的重要作用。其次，国有企业宣传部门应加大纪检监察工作宣传力度，通过内部报刊、广播电视、微信公众号、专家讲座等方式使企业员工得以了解纪检监察工作，进而更好的配合国有企业纪检监察工作的顺利开展。

2、要注重自身业务能力的全面提升

为更好推动国有纪检监察工作的有效开展，要注重纪检监察人员自身能力的全面提高，尤其是人才的严格筛选。对于国有企业纪检监察工作而言，要积极建设一支信念坚定业务精湛的纪检监察干部队伍，国有企业内部要从以下几点入手，其一要做好内部纪检监察组织机构的完善工作，通过各种渠道吸引优秀专业人员进入企业内部工作，同时要结合实际工作需要，优化调整内部队伍。其二要抓好纪检监察人员教育，抓好理论知识和业务知识，不断更新知识架构，加强业务培训工作，增强互动和交流，只有这样才能保证自身业务能力的全面提升，积极推进整个监督执纪工作的顺利开展。

3、要实现监督方式的全面创新

对于国有企业基层纪委而言，由于存在不愿执纪，不敢执纪等问题，因此要从内部出发，紧跟时代发展步伐，实现纪检监察方式的全面创新，来更好地解决整个国有企业纪检监察工作存在的各种难题。一方面要求相关部门应当注重基层组织党风廉政建设工作，可以通过纪委委员联系党支部的方式来实现基层组织监督管理工作的有效落实，有效推进监督检查工作。另一方面更加强调内部监督人员的奖罚制度，要不断完善内部奖罚评价体系，合理分配资源，保证政治待遇和经济利益的合理分配，这样才能更好的使工作人员发挥自身的重要职能。

总结

总之，在国有企业内部做好纪检监察工作，将会面对各种问题，同时也要结合当前实际情况，针对问题提出针对性解决措施，这不但需要内部相关部门的有效沟通和交流，同时更加强调内部体系的不断完善，针对不同问题要及时进行汇报，寻求多方面支持和指导，只有这样才能更好地推动整个监察工作的有效开展。同时能够保证工作效率的全面提高，达到理想的目标。
参考文献：
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[3]常仕坤.提升国有企业纪检监督工作实效性的策略探究[J].时代人物, 2022(15).