化工工程项目建设的安全管理及质量把控研究

化工工程项目建设的安全管理及质量把控研究

张素珍

身份证号：14032198609290040

摘要：如今，我国经济发展十分迅速，化工工程项目自身的特殊性使得其建设危险性比较大，同时生产过程中涉及危险环节多，因此在化工工程项目建设安全管理及质量控制具有至关重要的意义。化工工程项目建设过程中应该建立安全生产责任制，强化安全生产培训，完善安全生产制度，严把施工现场安全关，确保项目建设安全管理。在进行项目建设质量控制的过程中要做好施工方案设计与审核，科学合理配置工程资源，记录工程数据，这对化工工程项目建设安全管理及质量控制具有一定的现实意义。

关键词：化工工程;项目建设;安全管理;质量把控

引言

近些年，通过各类媒体的报道人们了解到化工企业在生产的过程当中存在很多安全隐患，会引发各类事故，这些事故无论严重程度与否都会在一定程度上造成人员伤亡以及经济损失，而且近些年人们也发现，化工企业安全事故频发，呈上升趋势，所以化工生产中安全问题越来越受到人们的重视及关注。同时，化工生产与其他行业领域当中的工业生产有着比较大的差别，其中化工生产危险系数比较高，如果某一个生产环节出现失误，很容易导致起火、爆炸等，这就给化工企业发展提出了更高的要求，如果企业想要持续、健康稳定的发展，就必须要对化工工程生产当中存在的问题进行深入研究，提出一些有针对性的对策措施，从而确保化工企业能够安全、稳定地进行生产，同时工作人员的人身安全也得到了保障。

1化工工程设计的内涵

化工过程的设计包括设备布置、工艺流程、管线布置等。在此基础上，利用流程图对三个环节进行了详细的设计，并按照流程进行工艺方案的布置。化工过程设计可划分为不同的阶段，在设计前期进行概念性设计、中试试验、基础设计、产品初步设计、产品施工图纸设计等。在化工产品中，各种不同的设计方式起着举足轻重的作用。化工生产工艺是一种危险性较大的行业，其工艺设计不仅要从技术上加以改进，而且要从安全角度对其进行控制。由于在化工生产中出现的安全事故，不仅造成了巨大的经济损失，而且对工人的人身安全也有很大的影响。在化工过程设计中，过程的安全性是设计人员必须要注意的一个问题。由于化工过程的设备种类繁多、规格特殊、工作量大、周期短等诸多特性，因而在安全上对其进行设计与选择都有较高的要求。尤其是一些复杂的设计，要在最短时间内走出市场，必须在开发中进行设计，在施工中进行改进，在使用中不断地完善；但是，为节省投资，一些设计方案不按规范进行，造成了化工产品的安全隐患。

2化工工程项目建设的安全管理及质量把控

2.1科学合理配置工程资源

为了有效控制化工工程项目建设质量，必须做好施工现场的管理，对所需工程质量合理配置，消除不同施工队伍之间存在的矛盾。科学合理配置工程资源应该做到以下三个方面的内容：首先是项目管理者要制定的严格的原材料质量审核标准，把握好施工质量控制要求，避免出现因施工材料质量差无法达到预期性能从而造成安全事故的发生。其次是项目管理者要结合现有技术材料来编制内容完整、全面、可操作性强的施工指导说明书，在施工指导说明书的帮助下来确保施工更加科学、完整，避免施工不按照要求而出现施工质量问题。最后是对原材料的采购渠道、技术设备进入现场的时间与方式、基层劳工的工作时间等进行详细规划，确保承包商和施工队伍按照质量控制标准实施操作，从而确保化工工程项目建设的质量。在化工工程项目建设的过程中要选拔一批专业素质高、技术水平强的专业人才，将其安排到工程质量测试、施工器材调试岗位上来，达到人才得到合理利用的目的。

2.2强化生产一线人员安全生产意识

职工是化工行业领域当中非常重要的组成部分，因此，必须要提高其安全生产意识。一线的生产人员安全意识提高，生产工作才能够更加安全。化工企业要采取有针对性的措施，让生产人员能够主动积极学习，提高个人能力。有一些工作人员可能存在消极懈怠的情绪，责任心不足，这就有可能导致工作出现失误，因此管理人员要积极开展职工思想培训教育，制定合理的奖励制度，让整个生产过程更加安全，更加稳定。一旦出现问题必须要追责到人，并且给予合理的处罚措施。通过这种举措，在一定程度上提高了人员的工作责任感，也增强了安全生产意识，这对企业的安全生产奠定良好的基础。

2.3强化化工项目的设计审核

在化工工程的设计中，没有充分考虑到安全因素，这是因为缺乏对化工工程的审核。所以，要防止安全事故的发生，必须加强对化工工程项目的审核。强化化工工程设计审查制度，首先要健全工程设计审查制度，使其更完整、更有效，传统的化工工程设计、审核制度并未得到足够的重视，仍然沿用陈旧的理念，从而造成了化工项目设计的安全隐患。此外，化工工程的设计审核要做到包罗万象，尤其是对某些管线的设计，一旦发现问题，要及时解决，避免出现安全隐患，保证化工项目的设计质量。

2.4强化对化工企业生产队伍的建设工作

在化工生产工作过程当中，单靠一个人无法完成整项工作，因此，团队协作是非常重要的，在同一条生产流水线上的所有工作人员必须要进行默契的配合和协作，这样才能够确保生产的效率以及质量。因此，化工企业必须要强化对人员的管理工作，对企业自身的人力资源进行合理的调配，要对生产一线员工进行专项技术以及能力的培训教育，建立一个各方面素质都比较完善的生产队伍。只有这样，生产队伍当中所有工作人员才能够拥有过硬的技术，较强的安全生产意识以及生产的责任意识等。化工企业要掌控好对生产工作人员的培训工作，打造高素质的生产队伍，真正实现化工生产的预期目标。

2.5记录工程数据

工程项目数据反映了工程项目质量，化工企业在开展工程项目建设之前要着手设计来完善质量控制制度，选择合理的控制标准与施工工艺，使得建设活动更加规范、有序。为了有效确保化工工程建设项目达到设计的标准，对施工队伍的建设能力、人员素质、技术设备先进性等情况进行全方位考察，从而选择更加优秀的施工队伍。优秀的施工队伍是确保化工工程项目建设质量的关键所在，在实际的施工合同中对施工的质量、施工进度、用工效率等提出更为明确的要求，确保承包商、施工队伍管理者更好地了解安全协议的内容。对于化工工程项目负责人而言，其要通过工程数据来密切关注工程施工各项活动，及时精准查找在工程项目建设中存在的设计缺陷、施工不足，及时做出整改，有效确保化工工程项目的建设质量。工程数据的记录要规范、准确、完整，数据能够有效地将整个工程的设计、建设展现出来，通过数据的分析来消除潜在的设计缺陷，达到有效控制项目建设质量的目的。

结语

综上所述，化工安全工程能够有效加快化工行业领域的发展速度，在生产的过程当中各种外界因素都有可能导致安全事故发生，因此要加强对化工设备的正确安装，加强对化工生产的安全管理监督，提高工作人员安全生产的责任意识，确保每个生产流程都环环相扣，安全措施到位，只有这样才能够尽量降低事故发生的可能性，保证生产人员的人身安全，促进企业持续健康发展。

参考文献

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