新时代背景下企业工商管理职能分析

新时代背景下企业工商管理职能分析

撒叶影

云南省建设投资控股集团有限公司  云南省昆明市 650500

摘要：新时代背景下，企业必须提高自身竞争力以保证企业的可持续发展，为此，企业工商管理部门需要不断完善工商管理制度，以适应不断发展的市场经济，填补当前企业管理中的缺陷与不足。当下，经济的飞速发展让企业之间的竞争愈演愈烈，因此企业必须不断巩固自身的地位，保持自身的竞争力，避免陷入经营困难等危险局势。基于此，文章针对新时代背景下企业工商管理职能实施途径进行了分析，以供参考。

关键词：企业；工商管理；职能

1导言

经济新常态背景下，市场变化愈加剧烈，企业经营风险剧增，政府应从组织机构、专业人员、监督机制、内外环境等方面，来强化工商管理职能，为企业提出建设性意见，提高其核心竞争力，规避潜在风险，以促进企业和市场的健康有序发展。

2工商管理的具体职能

工商管理是指政府对企业在市场上所进行的各项业务活动进行监管，目的是帮助企业规避市场风险，降低经济损失。经济新常态背景下，市场发生重大变化，政府更需优化工商管理内容，改良工商管理方法，以助力企业提高核心竞争力。工商管理可用于指导企业的各种经营行为，从而帮助企业减少因市场环境变化而造成的损失。经济新常态背景下，政府在开展工商管理过程中，需要对企业的具体发展状况进行深入了解，并结合当前市场环境，对企业进行指导，帮助企业制定切实可行的发展计划，规避市场运营发展中的潜在风险，提高企业的盈利能力。简言之，政府加强工商管理，有助于企业不断健全经济结构，最大限度地发挥各部门的功能，最终促进市场经济的良性、平稳发展。

3新时代背景下企业工商管理职能实施途径

3.1更新管理理念

首先，为了确保从管理层到员工都能正确理解经营管理的作用和价值，以及涉及的各项管理工作，必须为企业的经营管理功能系统建设和实施打下坚实的基础，全面检查管理工作，并积极配合日常的组织、控制、协调及其他功能，以确保企业的各项管理工作能够得到有效实施，提高工作效率，消除一切消极因素，特别是主观因素。同时，确保全体职工认识到经营管理的经济效益和责任，避免因个人态度和其他问题而影响企业的工作。其次，从企业经营者角度来看，要树立与时俱进的管理理念，灵活调整职能，逐步提高服务、咨询、协调等工作水平，以激发各个部门工作人员的自主性。在制定特定的工作措施时，企业管理者要时刻以战略眼光看待企业的发展。比如，在执行规划功能的时候，要事先搜集企业的市场、内部资料，做可行性分析，再根据企业的年度发展战略规划，制定预算、人员、效率等方面的工作方案。最后，企业管理者在执行柔性管理方案时，应该更多地依赖企业文化，而不应该是体制内的硬性管理。企业在发展的不同阶段，对企业的经营要求也不同，在发展的初期，要制定一套规范各部门员工工作行为、明确责任范围的制度；而在企业进入市场开拓、规模扩大、转型升级阶段后，必须转变经营管理理念，以保持企业的发展动力，从而保证员工的创造性。因此，必须将企业的经营功能和灵活的管理有机结合起来，通过良好的企业文化和环境，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，因此，有必要加强协调和指导。

3.2完善服务体系，深化政府机构改革

为满足企业和市场发展需要，政府工商管理部门要优化现行的组织结构，合理划分工商管理内部各部门的职责和权限，推动工商管理工作的顺利进行。尤其是在政府转型发展的大环境下，工商管理部门也要转变自身的职能定位，切实保护企业和消费者的合法权益。政府在优化工商管理组织时，要充分认识到当前国内的市场发展状况，并根据市场和企业发展中出现的问题，整合工商管理各部门力量，简化现行组织结构，优化工作流程，提升服务质量。

政府要进一步改善企业所处的商业环境，推进商业体制改革，优化营商环境，加强对龙头企业和重点企业的支持和引导，对企业进行深入细致的调查和研究，实行“一企一策”，为企业解决困难，帮助其渡过难关。政府要充分发挥动产抵押和商标抵押的功能，进一步加强和改进“银商互动”工作，以缓解中小企业的融资困难问题。要加强对民办企业的党建工作，加强对民办企业的管理，并在此基础上，进一步提高登记工作的便捷程度。要在全国范围内推广简单的企业注销登记，降低未开业和无债权的市场主体的退出成本。对个人工商户进行智能登记，达到申请无纸化、审核自动化、登记事项标准化、打照自助化、成本最低化的目标。除此之外，要对各种专利优惠政策进行跟进，并在政策兑现、措施制定、资源整合、创新发展上进行深入探讨。要加大对农民、农村经济组织和涉农企业的相关法律法规的宣传力度，积极引导对农产品商标、集体商标和地理标志商标的注册，保证其合法、规范，从而达到精准扶贫的目的。进一步推进商标登记工作的便捷化，提高相关机构的办事效率。要认真做好广告行业“双创”项目的培养与推介工作，引导与鼓励各类广告企业与广告集聚地积极壮大自己的力量。

3.3强化人员培训并规范工商管理行为

一方面，为了使管理层在实际操作中能够不断完善自己的理论和行为，提高他们的业务素质和职业道德，采取多种措施是必要的。在项目经理的培训中，应充分结合市场的变化和动态，通过适当的市场实例进行分析，以提高企业经理的了解。此外，企业需要与时俱进，不断创新经营理念，提高自我要求，突破自我，充分发挥其最大效能，推动企业发展。另一方面，为了最大程度地减少人为因素造成的错误和问题，企业需要进一步规范整个经营行为，并制定各种经营管理的标准和规范。工商管理人员应严格按照既定的程序和规范来操作，特别是在经营业务的处理上，需要采用更科学的程序来推动整个经营效能的提高。只有这样才能持续改善现有的企业经营制度，使企业的经营功能得以发展和完善。

3.4深化管理政策，确保相关政策落实

政府应以企业的经济发展为基础，在开展工商管理的同时，创新工作方式，对工商管理制度体系和风险防控进行优化，对风险给予足够重视，并对企业进行有效评价，做好风险预警工作。在对风险进行评价的基础上，对风险进行准确判断，对资金流动、债务偿还、投资管理等方面实施风险预警。政府应借助大数据、云平台、物联网等技术对相关资料进行高效收集，并将相关风险及时发送至企业，引导企业快速处理风险，以减少企业的经济损失。对此，工商管理部门要以企业发展现状为依据，明确监管对象，明晰考核与监管人员的责任，及时发现并解决问题，保证对风险进行有效控制。同时，政府要对企业进行有效监督，及时倾听各方意见，以提高企业的抗风险能力。

结束语

总之，工商行政部门在新的历史条件下，对于促进市场经济的改革与完善、推动市场经济规范化发展、提升企业价值，促进各类企业公平竞争、保障市场经济的健康发展起着关键作用。因此，要想让市场经济更加繁荣，企业的经营管理水平必须与市场的发展相适应，如此才能更好地发挥企业的经营功能，从而保证市场的健康发展。工商行政部门应根据国内外市场发展的情况，依法行使自己的职责，规范市场环境，加强市场诚信的引导，推动企业树立市场诚信观念，树立良好的企业形象，赢得消费者信任。只有这样，才能促进市场经济的改革和完善，维护市场秩序，促进市场经济健康 发展。

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