企业财务审计中的问题及对策探究

企业财务审计中的问题及对策探究

于亮

长春黄金设计院有限公司  吉林省长春市  130000

摘要：财务管理工作在企业实现长足发展中发挥着十分重要的作用。有效的财务管理工作有利于优化财务绩效，其工作内容主要包括监控与分析财务报表、创建预算、预测收入与支出以及做出战略决策。有效的财务审计工作有利于保障公司财务报表符合适用的会计准则和法规，使其更加准确、合法。

关键词：企业财务审计；问题；对策

引言

市场经济的发展给企业管理带来了新的挑战，企业为增强自身的市场竞争力必须重视内部财务审计，发挥财务审计的监督、控制和服务作用，提高企业的资金利用率，降低企业的经营风险，促使企业实现良好发展。

1企业财务审计的必要性

1.1监督作用

企业开展财务审计的最重要作用是对企业的财务状况进行监督，审查企业内部与经济活动有关的业务是否合法合规，对于违规行为应依据审计法规对其进行追责和整改，杜绝腐败、造假等现象，督促企业财务核算工作的准确性与真实性，监督企业各项经济业务往来，从而加强企业的内部控制和经营管理活动。

1.2控制作用

财务审计是对企业经营状况的反映，并采取相应措施降低经营风险、提高企业效益，因此对企业的经营管理起着一定的控制作用。在审计过程中，主要是针对企业的财务账款、各类报表、资产负债明细等信息进行核查分析，找出其中存在的财务问题并及时整改，控制企业的经营风险，为企业长远发展提高保障。

1.3服务作用

财务审计服务于企业的生产经营，能够体现企业的财务信息和经营情况，审计结果能给管理层提供可靠的决策依据，有助于他们解决当前存在的经营问题并思考企业的未来规划，对企业的经营活动做出调整，优化资源配置，提高资金使用效果，增强企业应对风险的能力，在市场上占据经济优势。

2企业财务审计中的问题

2.1企业审计部门缺乏独立性

企业的内部财务审计部门缺乏独立性。当前仍然有很大部分企业，特别是内部组织结构不完善，财务内控制度不健全的中小企业，开展财务审计工作依赖于财务管理部门，将审计岗位和职能设置在财务管理部门中，导致企业没有实现财务和审计工作的独立与分离。甚至在部分企业还存在着财务职能和审计职能融合在一个岗位的情况，极大地削弱了审计工作的独立性和客观公正性，不利于企业财务审计工作的高质量开展，因此亟需推动企业财务审计制度和职能设置的创新。

2.2规范化审计体系不健全

企业的规范化审计体系还没有完全建立起来，企业的财务审计体系不够完善，主要表现为企业的专项审计制度不完善、财务审计方法不合适、财务审计质量监督机制不健全等。当前仍然有部分企业没有能够根据实际财务审计工作建立起完善的规章制度体系。企业的财务审计工作服从于审计机关和审计行业的相关规范和准则，没有根据企业的内部审计需要和实际情况制定基于实际审计业务操作基础上的规范化财务审计体系。

2.3管理者对审计工作的认识不清晰

企业的经营管理者对审计工作的认识不清晰，对内部财务审计的重视程度有限。大部分情况下，企业的经营管理者都会自觉地接受外部审计，但是忽略了内部审计对企业发展的重要性。并且部分企业经营管理者更关注企业当前的经济效益，目光较为短浅，容易因为过度追求经济效益而出现粉饰报表等行为。因此，企业经营管理者和财务会计人员对财务审计工作的重视意识较为薄弱，会影响企业的长期发展，企业需要推动审计态度和意识的创新。

3解决财务审计问题的优化对策

3.1转变财务审计工作意识

首先，企业经营管理人员需要从制度入手，结合企业在财务管理工作中的实际情况，建立财务审计制度，并要对企业财务审计工作的重要性具有全面、清晰的认识，需要主动转变财务审计意识。同时，企业经营管理人员也要积极向员工宣传财务审计理念与相关知识，提高其对财务审计工作的了解程度，鼓励其主动参与到财务审计工作中来。其次，企业还应在文化建设中融入财务审计理念，促使企业员工形成强烈的财务审计意识。最后，企业还应结合实际，围绕财务审计工作的需要，优化现有的企业组织架构，将财务审计作为独立部门，凸显财务审计的重要性。

3.2完善企业审计队伍建设

专业的财务审计队伍建设是确保财务审计准确可靠的关键。培养具备专业资格与经验的审计师，是建立一支强大的企业财务审计队伍的首要任务。其中既包含注册会计师（CPA）、注册内部审计师（CIA）等具有会计、审计资格的人员，也包含在相关行业具备丰富财务审计工作经验的人员。持续的培训和发展有助于企业审计团队了解、学习到财务审计领域的最新标准与最新技术。因此，企业应高度重视审计师的培养与发展工作，加大财政投入，积极打造一支专业化、具备敬业精神与职业道德规范的审计队伍。首先，企业要培养审计人员专业的审计技能与职业道德规范，需制定一系列行为规范，定期对审计团队成员进行道德培训。企业应注重让审计师专注于财务数据收集与分析等复杂的任务，引入可完成日常审计任务的自动化技术工具。其次，为了保证审计小组成员达到绩效标准，确定需要改进的地方，定期进行绩效评估是必要的。企业要定期进行绩效考核，并及时将绩效考核结果反馈给审计师，引导其改进工作方法，优化工作绩效，还能加强企业内部的专业财务审计队伍建设。

3.3畅通财务审计沟通渠道

对企业而言，财务审计部门与其他部门在经营过程中需保持相对的独立性，审计部门的正常工作不能受到其他部门的干预和影响。但是这种独立性并不是与企业其他部门完全割裂开来，财务部门需要在财务审计过程中，保持与其他部门必要的紧密联系，实现高效的信息传递与互通，以及及时的财务信息共享。因此，为有效解决在财务审计中发现的问题，并能够被相关部门所知晓且得到妥善处理，需要企业财务审计部门依托自身的独立性，建立相应的信息渠道，及时交流财务审计工作中获得的信息和数据。

3.4扩大审计工作的范围

为了提高财务审计工作的影响力，企业应扩大审计工作的范围。企业应仔细分析自身的经营范围和发展规划，对财务审计工作作出适时调整，动态掌控企业的经济情况，从而优化有关决策。为了实现企业的持续发展，必须扩大审计工作范围，对审计工作内容进行区分。

3.5强化与其他部门的交流

虽然企业财务审计工作具有相对独立性，但离不开其他部门的协调配合。因此，为了提高审计工作效率，必须强化与其他部门的交流。审计工作需要收集各方面的资料信息，以便和其他部门沟通联系，尤其是财务部门。财务经营数据的共享与传递建立在部门之间高效的交流合作上，所以审计人员应在执行审计工作时加强和其他部门的联系，让其他部门为审计工作提供支持，避免工作的片面化，同时这也是审计完整性的要求。

结束语

社会主义市场经济的发展极大地推动着企业治理环境和内部管理结构的转变，其中最显著的变化之一就是企业财务内控制度体系和治理环境的变化。在此基础上，企业需要立足于实际的治理和管理环境与制度体系转变，大力推动财务内控体系的创新。尤其需要注意的是要重点推进企业的财务审计模式创新，正确认识企业财务审计在财务内控制度体系中的重要战略地位和所能够发挥的重要作用。

参考文献

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