谈论新时期做好国有企业政工工作的几点思考

谈论新时期做好国有企业政工工作的几点思考

杨寿举

四川公路桥梁建设集团有限公司公路二分公司 四川 成都 610000

摘要:在新时期，做好国有企业政工工作是推动我国经济发展和社会稳定的重要任务。本研究旨在探讨如何有效开展国有企业政工工作，提出几点思考并给出相应的解决方案。通过对相关文献的综述和实践案例的分析，我们将深入剖析存在的问题，并提出可持续发展的路径。

关键词: 新时期，国有企业，政工工作，问题，解决方案

引言:国有企业作为我国经济的重要组成部分，在实现经济增长和社会发展中扮演着关键角色。然而，随着经济形势持续变化和市场竞争加剧，国有企业面临着一系列的政工工作挑战。本研究旨在系统梳理这些挑战，并提出可行的解决方案，以促进国有企业的可持续发展。

一、国有企业政工工作的重要性

国有企业政工工作的重要性体现在以下几个方面：维护国家利益和社会稳定：国有企业作为国家的重要资产和经济支柱，其政工工作旨在确保国有资产的安全、增值，维护国家利益。通过加强政工工作，能够有效管理和监督国有企业，防止资源流失、腐败等问题的发生，维护经济秩序和社会稳定。推动经济发展和结构调整：国有企业在我国经济中占据重要地位，其政工工作直接关系到国民经济的发展和结构调整。通过深入开展政工工作，可以推动国有企业提高效益、创新发展，实现经济转型升级，推动经济的可持续发展。保障员工权益和促进社会和谐：国有企业是大量职工的就业来源，其政工工作涉及到员工的权益保障和社会福利问题。通过加强政工工作，可以做好职工思想教育，维护员工合法权益，提高员工满意度，促进企业与员工之间的和谐关系，营造稳定的劳动社会环境。增强国有企业竞争力和改善经营环境：国有企业在面对市场竞争时，政工工作扮演着重要角色。通过加强政工工作，可以提高国有企业的管理水平、创新能力和市场竞争力，为企业发展提供良好的经营环境和外部支持。综上所述，国有企业政工工作的重要性不仅关乎国家利益和社会稳定，也对经济发展、员工权益和企业竞争力等方面产生深远影响。因此，加强国有企业政工工作是确保国有企业健康发展的重要举措。

二、新时期国有企业政工工作存在的问题

1.人员观念落后，政工工作的重要性意识不足

传统观念束缚：部分国有企业干部和员工对政工工作持有传统观念，认为政工工作只是一项形式主义的工作，缺乏实际效果和意义。他们可能将更多的精力放在经营管理等方面，忽视了政工工作对企业发展的重要影响。绩效考核导向：由于绩效考核体系偏重经济指标和利润目标，国有企业干部普遍将更多注意力放在经济效益的追求上，忽视了政工工作所涉及的组织建设、员工关系、社会责任等方面的工作。这导致政工工作的重要性在考核中被较低地位所取代。缺乏先进理念的引领：在新时期，随着市场竞争的加剧、信息技术的快速发展，国有企业政工工作需要适应新的环境和需求。然而，部分干部和员工缺乏更新、开放的思维，无法引领和推动政工工作的创新发展。

2.政工工作缺乏科学引导和统筹规划

缺乏系统性思考：由于国有企业政工工作涉及范围广泛，往往需要综合多方面的因素进行考虑，但部分政工工作者或者领导缺乏系统性思考和科学的方法，难以全面、深入地把握政工工作的要求和内容。缺乏科学引导：新时期下，国有企业面临着巨大的市场竞争和政策环境变化，而政工工作需要紧密结合实际情况，提供科学的引导和指导。但是部分政工工作者和领导缺乏行业知识和前瞻性思维，无法为企业及员工提供适应性的政策指导。缺乏细致规划：政工工作需要有细致的规划和实施方案，但部分领导和干部在制定政工工作计划时缺乏完整、周密的规划，并且缺乏明确的指标和目标，难以评估政工工作的效果。

3.绩效考核体系与政工工作目标不匹配

考核指标单一：绩效考核体系往往偏重于经济指标，如营业收入、利润等，而忽视了政工工作的特殊性和独立的价值。政工工作的目标是维护企业稳定、提升员工素质和企业形象，而这些方面往往无法被简单量化和直接衡量。缺乏定量指标：政工工作具有一定的主观性和灵活性，难以通过定量指标来准确衡量。然而，现有的绩效考核体系常常强调量化指标的达成情况，导致政工工作较为模糊的目标无法得到充分体现和认可。缺乏长期性考核：政工工作的影响和效果通常需要一定的时间才能显现，而绩效考核往往偏重短期目标和结果。这使得政工工作的长期投入和价值难以得到充分认可，导致政工工作者在考核中受到一定的误解和忽视。

三、解决问题的措施

1.加强理论培训和学习，提高人员政工素质

理论培训的重要性：理论培训是提高人员政工素质的基础和保证。通过系统的理论培训，可以使政工从业人员深入了解国有企业发展的背景、政策、战略等方面的知识，提高对国有经济特点和政工工作内涵的理解，并掌握相关的理论和方法。广泛的学科知识：政工工作需要跨越多个领域，如经济学、管理学、心理学、法律等，在培训中应注重对这些学科知识的学习和掌握。这有助于政工从业人员更好地理解和应用相关理论和方法，提高工作的针对性和实效性。实践与理论相结合：培训中应注重将理论知识与实践相结合，通过案例分析、模拟演练、实地考察等方式，加强政工从业人员的能力培养和实际操作技能的提升。只有理论与实践相结合，政工从业人员才能更好地应对各种实际情况和问题。多元化的培训方式：在培训中，可以采用多元化的方式，如集中培训、在线学习、研讨会等，以满足不同人员的学习需求。此外，还可以邀请专家学者、行业精英等开展讲座和交流活动，为政工从业人员提供更广泛的学习渠道。持续学习的机制：政工工作是一个不断发展和变化的领域，政工从业人员应保持持续学习的习惯和意识。国有企业可以建立健全的学习机制，如组织定期的学习讨论会、开展经验交流活动等，鼓励政工从业人员积极参与学习，并将学习成果运用到实际工作中。

2.制定科学规划和指导文件，明确政工工作目标和任务

明确政工工作定位：制定科学规划和指导文件可以明确政工工作在企业中的定位和地位。明确政工工作的目标和任务，可以使企业管理者和从业人员充分认识到政工工作对于企业发展的重要性，进而将政工工作纳入企业整体发展战略的重要组成部分。确定政工工作目标和任务：科学规划和指导文件可以明确政工工作的目标和任务，使政工从业人员了解自己的职责和工作重点。明确的目标和任务可以促使政工从业人员按照既定方向和要求进行工作，提高工作的针对性和有效性。强化工作方法和手段：制定科学规划和指导文件可以推动政工工作方法和手段的规范化和科学化。通过制定明确的工作指引和操作规程，可以提供给政工从业人员一套科学、系统的方法和手段，以便更好地开展工作。同时，也可以避免工作上出现盲目性和随意性。推动政工工作的创新发展：科学规划和指导文件可以为政工工作提供创新发展的动力。通过对政工工作的目标和任务进行科学规划，可以激发政工从业人员的主动性和创造性，推动政工工作的不断创新和改进。这有助于适应市场竞争和企业发展的需要，提高政工工作在企业中的实效性和影响力。评估和监督政工工作的效果：制定科学规划和指导文件可以帮助企业管理者对政工工作进行有效的评估和监督。通过明确的目标和任务，可以制定相应的考核指标和评估标准，及时了解政工工作的进展和效果。同时，也可以及时发现问题和不足，采取相应的改进措施，保证政工工作的质量和效果。

3.建立健全绩效考核体系，强化对政工工作的激励和约束

设定明确的考核指标：建立健全绩效考核体系需要设定明确的考核指标，针对政工工作的特点和目标进行量化和可衡量的评估。可以从政工成果、政工项目进展、员工参与度等方面设定指标，以客观反映政工工作的实际效果。强调绩效与目标的衔接：绩效考核体系应与政工工作目标相衔接，将政工工作目标转化为具体可量化的绩效目标。这能够提高政工从业人员对工作目标的认识和理解，同时也为他们提供明确的方向和动力。多元化考核方法：绩效考核体系应采用多元化的考核方法，包括定性和定量的综合评价方式。除了定期考核外，还可结合工作报告、自我评估、360度评估等多种方式，综合评估政工从业人员的绩效表现。建立激励机制：绩效考核体系应设定相应的激励机制，以激励政工从业人员积极主动地参与政工工作并取得优异成绩。例如，可以设立奖励制度，对表现突出的政工从业人员进行奖励，如荣誉称号、晋升机会、薪酬激励等。强化约束和监督：绩效考核体系也起到对政工工作的约束和监督作用，对于绩效低下、工作不力的从业人员，应有相应的惩罚机制，并进行必要的跟进和纠正。这能够提高政工工作的责任意识和工作积极性。定期评估和调整：建立健全的绩效考核体系需要定期评估和调整，根据实际情况对考核指标和方法进行及时修订和优化。这有助于适应企业发展变化的需求，保持评估的科学性和有效性。

结语:

本论文旨在对新时期国有企业政工工作进行深入研究，并提出了一些解决问题的思考和方案。然而，政工工作是一个复杂而长期的过程，需要不断总结经验、与时俱进。希望本研究能为国有企业政工工作的改进提供一定的启示和参考。

参考文献

[1]李莉.新时期做好国有企业政工工作的几点思考[J].活力,2022(13):70-72

[2]赵晶晶.做好国有企业政工工作的几点思考[J].活力,2022(18):130-132