基于变电站运行管理的危险点控制方法探究

基于变电站运行管理的危险点控制方法探究

张红霞

邹平县汇盛新材料科技有限公司

摘要：随着我国经济的不断发展，人们的日常工作与生活对于电力资源的需求越来越多，变电站的运行任务越来越重，运行管理不当或者是检修时间不合理都会出现变电站的运行管理异常。因此，研究基于变电站运行管理的危险点控制方法，可以很好的了解目前变电站运行管理危险点的控制现状，找到在控制与管理期间存在的问题和难点，针对这些问题和难点制定相对应的解决策略，以便能够优化危险点控制的模式，形成专业、科学的管理程序，降低危险点的出现概率，增加变电站运行与管理的安全性，推动变电站运行管理的全面发展。

关键词：变电站；运行管理；危险点；控制方法

基于变电站运行管理的危险点控制方法，需要从变电站运行管理制度的健全、管理人员综合素质的提高、变电站继电保护工作效率与质量的加强、检修人员检修规划与设计的完善、全面危险预防方案的制定等方面进行分析和研究。一方面，管理人员的管理意识需要不断进行创新和学习，增加全新管理理念的接受度，迎合变电站运行模式的调整，掌握运行管理的规律和方法，减少危险点的出现；另一方面，总结变电站基础设备的检修内容，协调检修工作的时间与次数，确保基础设备的安全运行，达到运行管理的预期和目的。

1.变电站运行管理的危险点

1.1缺乏完善的管理制度

在变电站的日常运行管理中，相关的工作人员积极性不够高，相关的管理制度也不够健全。很多工作人员在工作时并不认真，认为只要按时交差即可。变电站管理者也没有对操作人员进行专业培训，没有提高他们的安全意识，这样不利于变电站的合理运行，日常管理制度和考核制度不够完善，不利于变电站的日常管理，也不利于危险点的控制与消除。

1.2管理人员的综合素质有待提升

工作人员在实际操作中违反安全规定，管理人员的管理不到位。一些工作人员在工作中，错误操作工作系统，产生危险点。管理人员在日常工作中也没有对员工的技能进行提升和培训，使员工在实际工作中责任心不强、工作敷衍，产生了危险点，管理人员的管理方法不正确，又没有实际的管理制度进行引导，导致变电站的运行管理存在阻碍，很容易出现危险点，增加安全事故出现的概率。

1.3继电保护工作不到位

目前，变电站运行管理期间，危险点的出现原因与继电保护工作不到位有着一定的联系，一旦继电保护工作达不到预期，就会出现线路短路，从而影响变电站的运行。长期的机电保护问题，也会增加电压，给变电站的机械设备造成严重影响，不利于机械设备寿命的增长，反而会增加机械设备的维修和养护成本，不利于变电站的安全。

1.4检修人员的检修规划不合理

检修人员是保障变电站合理运行，减少危险点的关键一员，一旦检修人员的检修规划与日常的运行不匹配，就会造成检修浪费，或者是检修不及时的现象，短期不会对变电站的运行管理有太大影响，长期会损害变电站的线路装置，使得自动开关存在接触问题。

1.5缺乏危险预防方案的制定

目前，变电站运行管理的危险点控制，缺乏紧急的预防方案，如果出现紧急的危险点，只能最大限度的控制其范围，达不到从源头消灭或者是减少危险点的延续，再上报检修人员，会很浪费时间，严重还会导致整个变电站的运行短路，会给检修人员和工作人员造成人身安全的威胁。

2.基于变电站运行管理的危险点控制方法

2.1建立健全变电站运行管理制度，规范管理人员的管理秩序

建立健全变电站运行管理制度，规范管理人员的管理秩序，可以优化管理的模式，提高管理的效率和安全性。第一，在日常管理期间，需要管理人员和工作人员认真履行其工作义务，严谨的按照管理制度进行工作，防止由于管理人员和工作人员的工作失误所导致的危险点增加和出现。第二，管理秩序需要相对应的管理人员共同监管，需要在管理之前，针对不同岗位管理人员的工作能力指派专门的管理任务，划分管理区域，凡是在此区域出现的危险点都算作管理人员的工作失误，需要对其进行惩罚和教育。

2.2提高管理人员的综合素质，培养专业的管理人才

管理人员的管理能力会直接影响变电站的运行安全，因此，提高管理人员的综合素质，培养专业的管理人才，增加专业性的人才储备，提高管理的质量和安全性。首先，组织管理进行相关工作的培训，在培训期间需要记录管理人员的培训现状，记录在后续的培训考核中，作为考核评价的一环。帮助管理人员掌握工作方法，减少工作期间和管理过程中的误差。其次，对培训的管理人员进行实际考核，考核成绩不达标的管理人员处于开除处理，剩下合格的管理人员会根据管理能力和管理水平进行岗位和薪资的调整，调动管理人员的工作积极性。

2.3加强变电站继电保护工作的效率与质量，提升变电站的整体安全性

加强变电站继电保护工作的效率与质量，提升变电站的整体安全性，可以制定完善的保护程序，在变电站的运行期间，管理人员需要安装监控设备，时刻观察与分析继电保护程序，一旦监控发现运行异常就会直接发出警报，并指出异常的位置，由变电站的运行管理平台进行控制，检查其中出现异常的位置和原因，上传给相关的维修和检修人员，采用科学的手段和设备增加继电保护的安全，降低变电站运行管理的损失。

2.4完善检修人员的检修规划与设计，记录检修期间的信息与数据

检修人员的工作比较重要，需要在进行工作之前考取相应的检修资格，并在工作一段时间之后，根据其工作的态度和效率安排相对应的工作。因此，完善检修人员的检修规划与设计，记录检修期间的信息与数据，能够减少变电站运行管理的危险点。首先，需要检修人员了解变电站的运行轨迹，查询以往的检修记录和检修位置，对变电站的运行管理有着一定的了解。其次，制定不同的检修规划和设计，针对变电站的运行现状选择其中最适合的检修计划，然后随时进行调整和优化，确保检修工作的合理性。

2.5制定全面的危险预防方案，总结预防经验与规律

制定全面的危险预防方案，总结预防经验与规律，是变电站运行安全管理的前提。危险点的排查与预防能够最大限度的控制其危害性，采用不同的预防策略，延缓其危险点出现的时机，将其扼杀在摇篮里，制定预防方案和举措，全面进行危险防御。另外，也可以升级变电站的运行设备，通过下载和升级运行程序，获得最佳的保护罩，加强变电站的运行与科学技术的融合，采用科学技术来抵御和控制危险点，这样既能够提高管理的效率，也能够总结控制经验，以便加固变电站后续的运行管理。

结束语

建立健全变电站运行管理制度，规范管理人员的管理秩序、提高管理人员的综合素质，培养专业的管理人才、加强变电站继电保护工作的效率与质量，提升变电站的整体安全性、完善检修人员的检修规划与设计，记录检修期间的信息与数据、制定全面的危险预防方案，总结预防经验与规律等措施可以有效的提高变电站运行管理的危险点控制的效率。综上所述，依靠管理人员的管理规划与安排，可以在以往出现危险点的位置实施监管，既能够根据预防方案实施消除，也能够详细记录危险点的信息，减少运行损失，控制危险的范围，为变电站的稳定运行管理奠定良好的基础。

参考文献

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