试析国有企业中小水电青年干部培训的管理以及创新

试析国有企业中小水电青年干部培训的管理以及创新

杨欢

四川金康电力发展有限公司

摘要：本文探讨了国有企业青年干部培训管理与创新在水电行业的应用。首先，分析了国有企业中小水电行业的发展现状和人才需求供给情况。其次，评估了现有管理模式在该行业的适用性，以及创新举措的运用效果。最后，强调了培训的关键性，提出了推动水电行业可持续发展的建议。

关键词：国有企业；干部培训；中小水电行业

引言

国有企业作为国家经济的重要支柱，国有企业水电行业作为清洁能源的代表，在国家能源可持续性方面扮演关键角色。企业青年人才最富有朝气、最富有梦想，思想活跃、敢为人先、勇于创造，是企业创新发展的生力军和突击队。国有企业青年干部的培训与管理至关重要。本文旨在研究国有企业青年干部培训的管理与创新，特别是将这些理念应用于水电行业，全力推动水电行业的高质量发展。

一、国有企业中小水电行业人才培养现状分析

(一) 水电行业发展现状

在“碳达峰”“碳中和”的目标下，电力行业绿色低碳转型趋势明显，中小水电行业作为清洁能源领域的重要组成部分，在可持续能源发展中发挥着关键作用。随着国家经济的持续发展以及对清洁能源的需求日益增长，国有企业中小水电市场前景广阔，未来国有企业中小水电企业将始终致力于技术创新和环保可持续发展，推进水电的智能化、高效化和多样化，以满足不同地区、不同需求的电力消费需求。由于竞争激烈和管理要求的不断提升，国有企业中小水电企业的员工高水平的管理能力和创新能力在企业发展中显得至关重要。

(二) 人才需求与供给状况

国有企业中小水电行业对于高素质人才的需求不断增加，但在一定程度上存在供给不足的问题：

专业技术人才：国有企业中小水电项目需要工程技术人员，如电力工程师、安全注册工程师等，以确保企业的运营、发展等顺利进行，但实际中专业技术人才相对较少，技能水平相对不足。

管理与运营人才：国有企业中小水电企业需要具备生产经营管理、营销采购管理、党建管理等方面的人才，以推动企业全面的高质量发展。然而，实际上，这方面的管理人才相对稀缺。

新能源技术人才：随着技术的不断更新，国有企业中小水电行业面临转型问题，发展新能源项目，就需要吸引新能源技术方面的人才，以不断提高发电效率和环保水平，助推企业的可持续发展。

(三) 青年干部培训的现状与问题

在国有企业中小水电行业，青年干部的培养十分重要，但仍存在一些现状与问题：

培训不足：部分国有企业中小水电企业未能为青年干部提供足够的培训机会，导致他们在面对新技术和管理挑战时缺乏应对能力。

缺乏实践机会：已经投入生产运营的国有企业中小水电青年干部常态化从事固定性工作，缺少更多实际项目管理的经验，导致干部发展受限。

知识更新缓慢：由于行业技术的快速更新，部分青年干部缺乏及时获取新知识的渠道，使其在新能源领域的竞争力受到制约。

跨领域能力不足：国有企业中小水电行业需要多领域的综合型人才，但目前培养体系中多数仍侧重于单一领域，缺乏综合能力的培养。

二、国有企业青年干部培训的管理与创新在中小水电行业的应用

目前青年干部培训的管理模式和创新手段已相对成熟，但是在国有企业中小水电行业的应用过程中，还需要考虑到行业的特点和需求，评估其适用性。以下是现有管理模式在国有企业中小水电行业中的适用性分析：

（一）现有培训管理模式在国有企业中小水电行业的适用性

培训需求分析：青年干部培训的成功在于深入的需求分析，培训训需求分析是青年干部培训的第一步。首先要了解水电行业的战略方向，分析企业的战略目标，以确定哪些能力和技能在未来是关键的。其次是要通过员工调查、业务部门的反馈以及与高层管理者的沟通来确定青年干部的培训需求。此外，还要充分分析青年干部现有技能和知识与需求的差距，通过全面的需求分析，帮助青年干部制定个人职业发展规划，将培训需求与长期职业目标相匹配，促进个人与企业的共同发展。

培训计划制定：基于需求分析的结果，制定详细的培训计划是青年干部培训的关键环节，培训计划应当确定培训目标，明确每个培训项目的具体目标和期望结果，以便测量培训的有效性。根据中小水电站人才培训目标，要开发适合的培训课程，包括课程内容、教材和培训材料，帮助参培人员更有效地吸收培训内容。要确定培训方法，选择多样化的教学方法，例如课堂培训、在线学习、实操培训、竞赛竞赛等，让内容更实用，课堂更生动，促进提高学习的动力和效率。还要充分考虑培训计划与青年干部的工作安排相协调关系，让青年干部有足够精力投入到学习中，促进提升学习动力和培训效果。

资源配置与预算管理：培训经费的保障直接关系到青年干部培训的成功。要结合中小水电站人才培训计划，明确培训费用的开支范围以及支付标准，如购置培训教材、支付培训师资等费用，有助力培训计划的有序执行，还避免了培训过程中费用随意支出的问题，促进培训组织得到规范管控，从而提高培训的经济性和科学性。

（二）创新举措在中小水电行业的运用效果

青年干部培训的创新在于采用先进的培训方法与工具，以提高培训效果和吸引力。

提高管理水平：创新培训方法和工具有助于中小水电企业的管理水平提高。例如，建立在线学习平台，为青年干部提供便捷的学习环境，支持随时随地的学习；利用虚拟现实技术，创造仿真的工作环境，让干部在虚拟世界中模拟真实情境，如生产事故紧急情况处理、风险应对管理、电力营销谈判等，通过培训增强青年干部在企业管理和运营方面能力的提升。

扩宽学习内容：培训内容需要增加新兴技术、市场趋势和政策法规变化等内容，帮助干部预测未来行业发展，同时侧重于解决实际业务挑战的培训，通过实际案例分析和模拟练习，帮助青年干部将理论知识转化为实操能力。

培养全能型人才：要培养具备跨专业能力的青年干部，鼓励干部学习多个领域的知识，学习创新的管理模式，如敏捷管理、设计思维等，使他们能够更好地适应职场变化，这有助于青年干部在国有企业中小水电企业激烈的竞争中脱颖而出。

促进可持续发展：引入关于环保和可持续发展的知识的培训，先进管理理念与技术可以帮助国有企业中小水电企业更好地应对环境和可持续发展挑战，推动企业更加注重生态和社会责任。

三、对国有企业中小水电站青年干部培训的建议

在加强青年人才培养的过程中，需要在打造政治素质高、业务能力强、工作作风好方面下功夫。

在政治素养方面，选派年轻干部参加政治理论培训，通过教育培训增强企业青年干部的政治意识，引导员工明形势、知任务，树立正确的人生观、世界观和价值观，正确规划自己人生和职业目标，帮助青年干部从讲政治的高度思考工作思路。

在业务能力方面，遴选青年人才到相关机构借调、挂职学习，通过角色和阵地的转变带来站位和视角的转变，学习不同领域专业知识、借鉴多个岗位工作方法，拓宽工作思路，有助于青年干部打破固化思维，突破能力局限，锻炼全局意识，提升工作能力，着力培养一批善于做群众服务工作、能妥善应对复杂局面、有处理实际问题能力的青年干部。

在工作作风方面，对青年干部的培养不能仅限于理论知识和业务能力方面，更要注重作风建设方面的培训，要在日常培训中引入道德情操教育、优良作风教育、党的纪律教育和拒腐防变教育等内容，不断跟随企业发展需要优化培训内容，引导青年干部把好作风养成习惯，有针对性地提高青年干部知识短板，解决“本领”恐慌问题，切实提高履职能力。

结语

在国有企业青年干部培训管理与创新以及中小水电行业的应用的探讨中，我们强调了适应性与前瞻性的重要性。中小水电行业的发展与国家清洁能源目标息息相关，而培训青年干部是实现这一目标的关键一环。通过创新培训方法、前瞻性内容和引入先进理念，我们可以为中小水电行业的可持续发展和国有企业的长期成功提供坚实的基础。在不断变化的环境中，培训与创新将是持续前进的动力。

参考文献：

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