浅谈企业员工积极心态构建若干问题

浅谈企业员工积极心态构建若干问题

张雷

内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司  内蒙古呼和浩特市托克托县 010206

 摘要：这些年，我国的经济发展速度迅猛，同时也为各行各业的发展提供了较为良好的条件。在此基础上，我国人民的收入水平不断提高，生活质量也开始不断地改善。为了更好地满足人们的需求，同时实现企业自身的持续健康发展，则应当提高对于企业员工积极心态构建的重视程度以及关注度，积极推动企业员工树立起良好的心态，从而营造出一个良好的企业工作氛围。本文就企业员工积极心态的构建展开深入且全面的分析，为我国企业的持续健康发展提供良好的参考。

        关键词：企业员工；积极心态；构建；现状

一、当前国有企业员工心态工作现状

        陕钢集团汉钢公司始终坚持在党的领导下，发挥国有企业的社会责任和政治作用。职工的利益高于一切的，哪里有员工，党群、工会的阵地就延伸在哪里。将政治思想建设始终作为员工积极心态构建的主阵地，通过谈心谈话、民主评议参与到企业的生产经营之中，工会更是作为员工的“娘家人”，坚持走“一切依靠群众，一切为了群众”的群众路线，将员工利益放到首位，为员工建好“小家”，才能营造企业这个“大家”。

        一直以来无数的企业管理类论文，都在强调员工的企业发展的根本，员工的自我发展程度决定了企业成长的底蕴，但真正将这一理念落实到实际的估计少之又少。就连阿里巴巴集团的创始人马云也在微博上公开表示“能够996是修来的福报”。他的这句话对996加班文化的回应，引起社会各层面的广泛讨论。虽然马云在后续的微博上再次作出解释，不支持、不强迫员工“996”。但事实上无数的员工被公司恶意竞争下的内卷，强迫着进行加班。在企业部分管理者的眼里，如果你每天按时下班，这就代表的你的工作量不饱和，部门科室的人员过于“充足”，部门精简合并成了一些企业降低成本的节流方案。我们不得不承认过去汉钢公司同样面临这样的问题，这可能是企业员工心态趋向于“平躺”的根本原因。本文旨在分析和解读部分企业错误的雇佣关系，所导致的员工心态消极，企业发展滞后、倒闭等问题，以此为镜，以正自身[1]。

二、培育员工积极心态的价值

近年来，我国逐渐步入了经济发展的高峰期。为了实现社会经济的持续健康发展，我国结合实际的情况以及需求，积极采取了一系列的改革措施。在此背景下，我国社会慢慢地开始转型，而不同阶级之间的差距也开始变得越来越大，使得某些企业内的员工容易产生较为消极的情绪。事实上，固执、欺骗、虚伪、自卑、失望以及悲观都属于消极情绪。倘若一直沉浸在消极情绪当中，就会使得企业员工没有办法正视自己，一味地关注别人和自身之间的区别，进而出现一定的抱怨情绪。与此同时，某些正在进行改革的电力企业为了能够进一步改善改革效果，积极推动改革的深化，则会在一定程度上改变原有的工作标准、条件以及环境，使得部分员工没有办法在短时间内适应企业的新气象。在这个过程中，部分员工会因摸不清企业的未来发展方向而感到担忧，不愿意将更多的时间以及精力放在企业身上，从而没有办法为自身的工作效果提供良好的保障。在这种情况下，倘若其的工作出现问题，则容易使得某些员工产生消极情绪，没有办法积极面对困难以及挑战。需要得到人们注意的是，传播性以及传染性是这类消极情绪的重要特征。如果任由这种消极情绪在企业内肆虐，则会在较大程度上影响企业内的工作氛围以及工作环境，在减退员工幸福感的同时，威胁企业的持续健康发展[2]。
        灵活、韧性、踏实、爱心、诚实、希望以及信心都是积极心态的主要特点。不难发现，构建起积极的心态，能够带来多方面的作用。一系列的调查研究显示，倘若一个人拥有消极心态，并且不懂得及时走出来，即使他具有再多的天分，也会有一定的可能性因其的消极心态而走向失败。而倘若一个人拥有积极的心态，就算他并不具备较多的天分，也仍旧会有一定的可能性因其的积极心态而走向成功。显然，健康、快乐、成功以及财富都会被一个人的积极心态所吸引。而从企业发展这一层面来看，加快构建企业员工的积极心态，使其能够充满着鼓励、希望和爱，则可以在一定程度上改善企业日常的工作氛围，建立起良好的企业文化，帮助企业迈上一个新的发展台阶，为企业提供强劲的发展动力以及支撑。不同于拥有积极心态的员工，沉浸于消极情绪当中的员工会有更大的可能性患上一系列的情绪类疾病，如抑郁症等。与此同时，沉浸于消极情绪当中的员工并不具备较高的社会贡献以及工作绩效。因此，可以看出，加快构建起员工的积极心态，可以在一定程度上减少企业的资源耗费，进一步提升企业运营所能够得到的经济效益，为企业的运行效率提供良好的保障。从电力企业这一层面来看，在开展与电力客服营销的工作时，员工自身的状态能够代表着企业的对外形象。倘若负责该项工作的员工具有积极心态，则能够为客户塑造出良好的企业形象，同时提升客户的体验感以及满意程度。除此之外，相关的调查研究还显示，积极心态并不一定是先天形成的。倘若能够学会站在综合的角度上对各项影响因素展开深入且全面的分析，再以此为基础，结合实际的情况以及需求，积极采取具有较强合理性、针对性以及科学性的措施，同样能够建立起良好的积极心态[3]。

三、培育员工积极心态的方法
 一般来说，在培育员工积极心态的过程中，可以对下面几种方式加以关注：建立支持系统、目标确定、冥想练习、价值观重塑、学会知足感恩以及改变行为习惯。
        第一，从建立支持系统这一层面来看，相关的调查显示，相比起积极心态，消极心态对于人的影响力更大。因此，为了建立起良好的积极心态，则应当先学会建立起相应的支持系统，主动避开拥有消极心态的人，选择参与到拥有积极心态的团队当中。而在企业内，良好的支持系统包括积极的企业领导风格、优秀的企业文化以及良好的团队氛围。
        第二，为了加快构建起良好的积极心态，推动企业迈上一个全新的发展台阶，则应当提高对于目标确定的重视程度以及关注度，推动员工建立起积极的人生目标。为了实现这一点，企业应当学会站在综合的角度上对各项影响因素展开深入且全面的分析，再以此为基础，结合实际的情况以及需求，适当地开展相关的课程以及培训，如实操课程以及目标管理培训，使得相关的管理层能够牢牢把握好企业未来的发展方向，同时推动员工明确自身的目标，从而更加坚定地将更多的时间以及精力投入到自身的工作当中，建立起积极的心态。通常情况下，有时间限制、成功时有足够的满足感、可以实现、可以量度、清楚明确、符合整体平衡以及用正面词语组成为确定目标时所需要注意到的相关标准。确定目标，能够一定程度上强化员工的积极心态，并且为企业的持续健康发展以及员工的个人发展提供强劲的动力[3]。
        第三，为了加快构建起良好的积极心态，使员工能够勇敢地直面困难以及挑战，则应当提高冥想练习的重视程度以及关注度，推动员工结合实际的情况以及需求，适当地展开冥想练习。
        第四，为了培育出积极的心态，还应当充分了解与掌握进行价值观重塑的重要性以及其所能够带来的积极作用，推动员工树立良好的价值观。不难发现，此举能够帮助员工不断地突破极限，学会站在企业以及团队的角度上思考问题，使其能够朝着正面的方向去挖掘一件事情背后的意义，而不是一昧地关注自己的利益，增强员工的团队意识以及责任意识。
        第五，为了培育员工的积极心态，则应当向员工强调学会知足感恩的重要性以及其所能够带来的积极作用，事实上，倘若员工在遇到事情的时候只懂得抱怨，则会在一定程度上加大企业的管理成本耗费，并且降低员工自身的工作效率，有百害而无一利。
        第六，在培育员工积极的心态时，还应当积极推动员工行为习惯的更正以及改变，使其能够多关注他人的优点、鼓励他人、学会对积极的语言加以应用。
四、结语

综上所述，对企业员工积极心态的构建展开深入且全面的研究具有着至关重要的作用以及不可替代的意义，不能够被人们所忽视。因此，相关的企业也应当充分了解与掌握培育积极心态的重要性，提高自身对其的重视程度以及关注度，学会结合自身的状况以及需求，采取具有较强针对性、合理性以及科学性的措施，适当地开展一系列的课程以及培训，帮助员工形成正确的价值观，增强员工的责任意识以及团队意识，努力培育员工的积极心态，形成良好的企业文化，为员工提供良好的工作环境以及工作氛围，以期能够实现自身的持续健康发展。
参考文献：
[1]李长安.《“996工作制”:竭泽而渔不可取》.2019年
[2]佚名.《什么是末位淘汰制？它有什么作用？使用时需要注意什么？不可不读》.2018年
[3]李小庆. 构建全方位员工心理疏导体系的思考[J]. 区域治理, 2018(5):101.