建筑工程造价全过程管控研究

建筑工程造价全过程管控研究

张芸

深圳市金凤凰装饰工程有限公司518000

摘要：建筑企业需要重点探究建筑工程造价全过程管控策略，构建完善的建筑工程造价全过程管控体系，科学地指导建筑工程造价全过程管控工作，提高资金利用率，切实缓解资金压力。本文首先说明了建筑工程造价全过程管控的价值，然后分析了建筑工程造价的影响因素，最后详细阐述了建筑工程造价全过程管控的要点。

关键词：建筑工程；造价全过程；招投标；

一、建筑工程造价全过程管控的价值

（一）科学控制工程成本

受到市场经济环境、社会环境、天气情况等变化因素和外界因素的影响，建筑工程造价极易发生变化，甚至会远远超出工程预算。建筑工程造价管控直接关系到建筑企业的经济效益，管理人员切不可忽视建筑工程造价管控工作。做好建筑工程造价全过程管控工作，有利于保证建筑工程的经济效益。因此，管理人员应科学控制工程成本。在建筑工程造价全过程管控工作中，管理人员可以从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段出发，推进造价管控工作，最大限度地减少建筑工程成本支出。

（二）提高预算管控效果

预算是建筑工程造价控制的重要工作之一。在开展建筑工程成本管控工作时，预算编制人员需要做好建筑工程预算编制工作，为后续建筑工程施工成本管控工作提供可靠依据。造价员需要综合考虑各种施工因素，研究工程成本控制要点，科学地参与预算管控工作，提高预算管控效果。另外，造价员可以从施工材料成本、施工人力成本、施工设备成本等角度来开展预算管控工作，致力于提高工程成本控制效果。

二、建筑工程造价的影响因素分析

（一）施工因素

在进行建筑工程施工的过程中，由于没有对施工方案充分考虑而造成进度拖延，质量受到影响，所投入的资金量增加，这种情况是普遍存在的，需要高度重视。所以，要从工程实际出发将施工方案制订出来并予以审核，从多个方面分析，综合考虑工艺技术因素、操作因素、经济管理因素和组织因素等，确保方案实施的过程中施工质量有所提高，施工进度加快，同时成本得到有效控制。

（二）市场因素

影响建筑工程的市场因素主要体现在2个方面，即供求状况和竞争状况。其中的供求状况体现为市场运营中会有影响因素产生。比如人力方面，由于供应超过需求，政府会出面调解，即便人工费会有所变化，在一定时期内也不会产生很大的变化幅度。所以，影响工程造价最为重要的因素是材料和机械设备。从竞争状况来看，现在的建筑市场为买方市场，市场竞争主要体现为承包商与承包商的竞争，最为明显的是价格竞争。处于招投标环境中，低价中标现象是普遍存在的，承包商竞相压价的主要目的是中标。投资者将买方市场的优势充分利用进行压价发包，当施工中有变更和索赔现象存在的时候，调整价格方面持有保守态度，价格不平等现象就会存在，承包商就需要承担很大的价格风险。

三、建筑工程造价全过程管控的要点

（一）前期决策阶段

在前期项目决策期间，造价工程师可根据建筑工程的地点、施工要点、施工工艺、承建人员等情况进行动态造价管理控制，同时在规范的造价管理中给予工程人员专业的表单报告，以便核查项目的收益、状况及管理需求。在此过程中，相关专家可参与决策阶段的管理过程，分析不同工艺对工程的动态影响因素，以便提炼造价管理的需求及技术要点。另外，分析造价和所使用材料、物力、人力之间的管理，在动态管理支持下发现项目决策期间的潜在隐患，可在规范的技术支持下提升动态造价控制的科学性。总之，在策划阶段造价管理期间，造价工程师应当严格分析、预测工程的安全隐患，再给予必要的控制与协调。

（二）招投标阶段

招投标阶段全过程动态控制的重点是，分析所投入工程的质量标准与项目进度之间的关系。在此期间，造价工程师需根据造价及控制管理模式分析现场管理的要求以及建筑本身的承载、稳定性功能。在此过程中，造价工程师应当总结施工方的资质及能力，结合以下要点进行动态化控制。

第一，施工方应当成立专业的招投标小组，在分析施工方资历、材料型号及功能的过程中，对工程的需求进行初步判断，方便在科学的管理期间解决招投标方面的难点。

第二，在项目研究期间，造价工程师应当细致审核总工程量、施工材料供应以及机械装置的使用情况，通过建立和谐的、稳定的沟通机制，指导施工方明确个人的责任与义务，从而提高施工组织的科学性。

第三，竞标期间，造价工程师应当使用信息化技术收集造价市场的信息状况，在综合干预的过程中分析施工企业的综合能力，致力于建立完善的工程投标书。总之，在招投标动态控制中，造价工程师应当综合考量施工方的综合能力、供应商资质及关联性口碑，以便建立公平、稳定的招投标管理机制。同时，为控制建设过程中的安全隐患，造价工程师需要结合现有的市场规范及其秩序展开对比分析，为后续造价控制提供必要的理论支持。

（三）设计阶段

在施工现场设计期间，造价工程师需要总结材料、人力、机械成本的支出情况。因为设计对整体造价的直接影响占35%以上，所以造价工程师需要重视设计方案是否符合工程需求。第一，造价工程师需运用信息化技术评估材料、项目工序的进展状况，因为此类因素会直接影响工程的造价成本。在此过程中，造价工程师应当对材料的市场价格波动进行监控，采用可靠的工程监督模式分析工程管理是否符合规定，以便在模拟测试中剔除不合理的建筑设计方案。第二，造价工程师应当分析不同地区的设计需求及地基特点，在合理的控制支持下对整体项目进行预算管控，从而在限额控制的条件下，提高工程控制的科学性。

（四）施工阶段

建筑施工项目在实施时要严格的按照建设项目的规划和设计方案。施工工程的投资资金要使用在正确的环节上。施工阶段的工程造价的管理和控制在全过程中占到非常重要的地位。资金超出限额会直接导致工程质量出现问题，设计的可行性也都会出现断层问题。对此，而在工程施工中，施工阶段的控制造价方案的核算方案，是由投资方，施工方和设计三方在施工设计阶段中共同商议达成的。对工程的造价合理的评估和制定相关政策。同时，投资方与施工方应签署造价合同，对工程造价的浮动确定一个合理的范围，对不符合的部分，可以不给予支付。对超出核算的部分资金，及时找出原因，重点审核设计中是否存在由于各种不合理施工措施，而超出了所预算的费用。工程造价师要主动的进行监控，确保控制目标的完成。如果超出限额，往往进行索赔。所以工程造价师要承担起其应尽的责任，熟悉工程项目的专业技术标准。精准的进行工程计量，复核工程付款账单，按规定进行工程价款结算，熟练运用定额，合理进行现场签证，有效控制造价。不要让承包商找一切机会。而施工企业更想得到利润和工期按时完工

（五）竣工结算阶段

竣工结算阶段是工程造价管控的最后阶段。相关人员需要做好竣工结算阶段的工程造价成本管控工作。本文从以下几个方面分析了竣工结算阶段造价管控工作的要点。①验收人员应依据工程合同来验收工程。只有在工程质量符合合同规定的情况下，验收人员才可以开展竣工结算工作。②竣工图、签证、工程变更是审核工程量的依据，审核人员需要从这些方面来开展工程量审核工作。③为提高竣工结算水平，结算人员需要深入施工现场，了解施工详情。另外，结算人员还需要进入施工现场开展测量核对工作，同时仔细核对工程变更量。④管理人员应按照人材机价格、定额套用及取费标准来开展竣工结算管理工作。

结语

综上，在建筑工程造价全过程动态控制管理中，造价工程师应当总结影响工程的工艺、人力、物力等要素，实现工程造价全过程动态控制，同时使用信息化技术进行可视化复核，从而动态化地评估工程造价的投入情况及经济投入。

参考文献

[1]李晓俊.分析工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法[J].建材与装饰，2020（8）

[2]胡军庆.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].城市建设理论研究，2019（02）