道路桥梁工程施工管理中的问题及优化措施

道路桥梁工程施工管理中的问题及优化措施

王庆伟

安庆市交通运输综合行政执法支队  安徽省安庆市  246003

摘要：道路桥梁是城市交通运输系统中的重要组成部分，占据了十分重要的地位，其施工水平在一定程度上代表了区域的城市化水平。开展道路桥梁工程施工管理，是提升施工质量，完成施工进度，保证后期车辆运行安全的重要手段。从当前道路桥梁工程建设的实际情况来看，施工管理工作中存在着一定的问题，影响到了施工管理工作效果的充分发挥。

关键词：道路桥梁；施工管理；问题

1当前道路桥梁施工管理存在的问题

1.1 施工管理方式不够先进

道路桥梁施工管理通常存在较大难度，并且部分管理部门采取的施工管理方式不够先进，缺乏足够的实效性，一些道路桥梁施工管理过于形式化。针对此种现状存在的原因进行分析，主要分成两个方面：一方面，道路桥梁施工投入金额非常大，并且施工周期相对较长，大大增加了施工管理难度，导致实际的施工管理可能出现相应的问题。另一方面，部分施工单位自身规模较小，管理人员缺乏足够的管理意识，缺乏对施工管理的重视，并且应用的施工管理方式落后，难以实现对施工质量的有效控制。

1.2 施工管理制度不完善

在道路桥梁施工期间，如果施工管理缺乏有效性，那么很有可能导致实际施工和计划施工之间存在较大出入，对道路桥梁质量的控制产生不利影响。一些施工单位自身规模较小，内部没有合理完善的施工管理制度、管理标准。与此同时，建设管理部门在道路桥梁工程开工建设后，缺乏对施工单位施工质量和施工进度的监督与管理，在工程施工的过程中，部分管理人员专业水平、管理知识偏低，不能有效的实施监督管理。施工管理制度不完善具体体现在两个方面：一方面，未充分明确和落实各岗位职责。在出现施工事故之后，不能够及时找到相关责任人，推诿现象屡见不鲜。另一方面，作业任务未得到充分落实。施工单位内部一些员工利用制度缺陷谋私利，在道路桥梁施工期间所担任的管理角色混乱，导致各施工难以得到高效开展，施工效果与预期不符。

1.3施工质量难以保证

得益于社会经济的发展，我国道路桥梁建设数量也在不断增加，施工单位在市场中的竞争激烈程度不断加剧。各施工单位为提高竞争实力，占领市场份额，抓住发展机遇，除了积极实现施工技术以及设备的优化，为道路桥梁施工效率提供保障，从多角度出发实现工程造价控制，力求争取更多的中标机会。其中，第一种方法是施工单位实现可持续发展的必经途径，然而该方法见效慢，在实现过程中通常需要投入较多成本和人力，并且在施工单位实力、财力等方面有着较为严格的要求，缺乏可行性。在这样的情况下，中小规模的施工单位通常采用降价方式获得工程施工资质，导致中标之后，在工程质量控制与施工管理方面并没有足够的资金支撑，不利于保证道路桥梁施工质量。并且，一些中标单位为能够弥补降价中标造成的损失，在实际施工期间，采用偷工减料等违法手段，导致道路桥梁施工质量失去保障。

2道路桥梁施工管理对策探析

2.1 推进制度建设，强化制度执行

制度是全体成员需要共同遵守的规章或准则，完善的施工管理制度是保障道路桥梁工程顺利开展的有效手段，同时有制度却不执行，远比没制度的危害更大。因此，在道路桥梁工程施工中，不仅要推进制度建设，同样要强化制度执行。第一，加强制度宣传教育，让全体员工了解企业的制度，明确制度的重要性和必要性。第二，建立健全制度执行机制，明确责任人和责任部门，确保制度的执行和落实。第三，加强监督检查，对制度执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。第四，加强制度的完善和修订，根据实际情况不断完善和修订制度，确保制度的适应性和有效性。第五，加强制度执行的激励和约束机制，对执行好的员工进行表彰和奖励，对违反制度的员工进行惩罚和问责，形成良好的制度执行氛围。

2.2 健全施工管理模式

道路桥梁施工中很容易产生裂缝现象，需要及时对管理模式进行优化并强化技术管理，严格监督和管理施工全程，提高施工质量。工程施工过程中还需要展开精细化管理，创建责任制度并加以完善，提高施工质量。道路桥梁施工过程中，需要从有关设计要求及管理流程出发选购材料，尽量选择质量以及信誉良好厂商展开合作，材料入场前需要做好各项检验工作，确认无误之后才可以进行使用，尽可能对混凝土裂缝现象的产生进行有效避免。不仅如此还需要注重混凝土养护，针对混凝土入模温度及分层浇筑等展开施工控制和管理，以便能够在第一时间发现混凝土施工中存在的各种问题。但是需要注意，振捣混凝土的过程中，要确保振捣密度和有关要求及标准充分符合，避免混凝土后续使用中存在各种气泡，进而增加裂缝风险。

2.3 落实施工材料管理

施工材料管理能够在一定程度上提高道路桥梁施工整体质量，要求相关材料管理人员依照有关要求管控材料，严格选择和购进材料，减少施工材料对于施工质量所带来的负面影响，保证道路桥梁施工中能够具备高质量材料作为支持，促进道路桥梁施工质量的进一步提高，确保后续各项工作的顺利展开，实现社会的发展进步。工程建设对于劳动力以及建设材料的要求较高，需要科学选择施工机械设备。机械设备对于工程质量的提高以及加快施工进度都有着非常关键的作用，所以科学选择机械设备就显得极为关键。道路桥梁工程过程中所涉及到的施工设备相对较多，在对大型机械设备所进行的应用中，相关操作人员要从有关规范以及要求出发展开运作，听从管理人员安排，这样一来不但能够将安全事故发生率降到最低，同时还可以实现机械设备使用成本的有效控制，不仅如此还要做好施工各类设备的维修自及养护工作，保证机械设备的正常运行，进而促进工程整体效率的有效提高。

2.4提升工程施工精细化管理水平

公路工程的建设是由几个施工部分进行衔接和组合而成的，具备工程施工较慢、工程量大、参与施工的人员多、消耗的资源多等特点。这些特点有优势也有劣势，其直接影响到施工阶段的效率和工作质量。精细化管理被广泛使用和推广，精细化的管理能够使得工程的数据分析更加详细，加强了对整体施工进程的掌握。在施工的过程中，加强对人员的精细化管理，制定合理科学的管理制度，提高从业人员的责任意识，并且对其精细化管理。在施工企业内部，员工应当团结一致，施工出现问题时不推卸责任，将精细化管理的作用发挥出来，不断的优化施工方案，对工作人员和资源的分配更加的合理，大大的提高施工的经济效益。

2.5 强化质量安全监督

安全管理工作在道路桥梁建设中有着重要地位，其涵盖了建建筑安全管理及施工人员安全管理等，其中施工人员安全为重中之重。工程建设施工过程中，需要最大程度保证施工人员安全，并强化其非风险认知，与此同时安全管理工作的展开需要对多方面因素进行充分思考，在排查安全隐患的同时及时发现并解决问题，进而使施工人员安全获得保障。不仅如此还要积极展开安全质量监督，对于安全设施不足的施工单位，要及时予以警告，并停止作业，及时展开修正。不仅如此相关监督部门还需要严格监控施工各环节以及步骤，确保有关人员能够依照有关操作展开施工。当前施工管理环境尚不完善，部分企业在现场施工管理中并未配备专业管理人员，缺乏对于施工管理技术的认识和了解。施工现场中，相关部门需要将质量以及安全管理落到实处，由于施工管理存在长期性、综合性以及专业性等特征，因此企业需要立足于自身层面对此加以关注。部分管理人员其专业素养相对较差，可以凭借定期组织学习和培训的形式促进其专业能力的进一步提高。相关施工单位可以凭借施工前宣讲、培训以及选品等促进施工管理部门人员综合能力的进一步提高。

3结语

道路桥梁工程存在施工工序繁复、人员流动性大等特点，施工中一旦出现问题，会严重影响施工质量和效率。加大施工管理研究工作，对工程施工进行科学管控，有助于保障工程的顺利开展。企业应当充分重视施工管理工作，完善施工管理相关制度，并从多角度出发，对管理方法、管理手段进行优化，从而确保工程顺利开展，使道路桥梁工程的经济效益和社会效益得到充分发挥。

参考文献：

[1]朱宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产,2020(36):158+161.

[2]张云.道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析[J].工程建设与设计,2020(24):217-218.

[3]张洪飞.道路桥梁工程施工管理常见问题与措施分析[J].建筑技术开发,2020,47(23):88-89.