从建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理

从建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理

刘香君1刘立梅2吴冬雪3

1、2荣华建设集团有限公司  山东青岛  266600

3 济南诚汇工程咨询有限公司  山东济南  250200

摘要：造价工作承担着项目前期和施工期间的固定费用的收支统计责任。在建设项目的成本预算中，施工项目的预决算对施工项目的实施有一定的影响。所以，为了确保项目的顺利进行，必须持续提高项目的预决算水平，只有落实此项工作，才能使建筑工程项目在施工中的成本趋于合理化。

关键词：建筑工程造价；预结算审查；施工成本管理

1编制建筑施工图预算的方法

由于建筑工程本身的施工周期相对较长，工程环节较为复杂，因而在进行预算编制的过程中，所产生的工作压力与影响相对较大，不但需要工作人员具有较强的专业能力，而且在职业道德以及综合素养方面也要满足预期标准。通常情况下，施工单位在施工图预算编制的过程中，会涉及单价法或实物量法，通过二选一的方式完成预算编制工作，在这一过程中，应当严格遵循相关步骤与流程，这样才能保证接下来的工作能够顺利进行下去。1)施工人员需要提前做好准备工作，对整个建筑工程所涉及的地质调查报告进行数据对比，完成施工组织设计的调查与分析，并以此为基础进行建筑施工方案的设计，然后，由相关部门进行预算的审核和汇总，以保证其编制的方式符合预定要求，对于整个建筑施工质量产生积极有效的促进作用。2)对施工企业来说，在进行工程设计时，要加强对工程设计的认识和了解，确定项目各个方面的具体参数，然后才能进行工程量的设计和应用，以达到项目的要求。为保证项目整体造价控制的质量，施工企业在平时工作中必须加强对工程量的认识和了解，不仅要了解指标的相关知识，而且要将所学知识进行共享，从而确保后续建筑工程量计算精度能够得到有效提升。若施工单位在这方面缺乏足够的重视程度，会使得工作人员无法对整个工程内容有一个较为明确的认知与理解，图纸方面的阅读也存在着一定程度的问题，总平面图布置效果大打折扣，在预算编制的过程中可能还会存在着一些比较大的错误。要防止这种现象发生，就必须加强建筑工程整体的设计工作，加强不同部门之间的联动性，及时进行沟通，禁止出现随意猜测的情况，从而减少临时变更现象的发生，对整个工程质量也会产生积极有效的促进作用。

2建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的对策

2.1建立规范的施工成本管理体系

为保障工程造价预结算与建筑施工成本管理更具有效性，注重和建立规范的施工成本管理体系是很有必要的。具体管理体系如下所示：1.建设组织架构。为确保整个成本管理的有效性，完善的组织架构是整个管理过程中的基础。组织架构的建设主要通过项目领导、项目管理部门以及施工班组等进行，项目领导主要负责总体的成本管理；项目管理部门则根据实际的情况进行目标的分解，结合实际开展纠偏措施，从而保障最终的建设成效；施工组则进行分解目标的落实，对基础数据进行统计、归纳等。2.成本测算。主要依据科学的方法，结合实际的施工条件、设备情况以及人员等方面对项目成本进行系统、科学的分项预测，以此保障建设的科学性和有效性。3.成本控制方法。首先通过科学、适宜的制度进行项目各项费用的管理和控制，使得成本控制有章可循；其次进行定额控制，对施工现场的各项成本费用的支出进行严格的定额控制。4.目标成本分解。在计划建设项目的目标成本管理通过国家审批后，注重建设目标管理成本综合分解，落实建设目标管理成本综合控制主体责任，即通过目标成本管理单项总体分解综合控制和目标成本管理单项收入总体分解控制的结合原则方法进行成本分解，将实际建设发生的目标成本与符合计划建设目标的实际成本情况进行随机对比和综合分析。5.项目成本核算。为保障这一环节的成本核算实效，首先通过加强内部定额管理的方式进行，如参照以往建设的经验并结合实际的工程特点对建设的消耗进行定量定额，实现开支有标准的管理目标。同时其他建设方面的需要量也要通过预结算进行测算和修订，以此保障成本控制管理的有效性。6.成本考核。在整个建设中，建设成本的控制和管理是整个建设中的重要内容。在工程竣工后，就成本管理方案和体系的执行情况进行分析和总结能够积累相应的经验，借此进行成本管理的优化和升级，能够对日后的建设项目提供依据。同时成本考核的应用也成为造价预结算与成本管理是否有效的重要保障举措。

2.2审查工程量

在建筑工程中，工程量的审查无疑是极为重要的，倘若在这一环节中出现问题，会使得审查工作量加大，同时引发各类费用开支问题，从而导致建筑工程造价管控超支，预算不足。为了避免类似的情况出现，需要施工单位加强对审查工作的管控力度，明确导致问题发生的原因，并以此为基础完成内容上的调整，进而为后续工作奠定良好基础。一般来讲，实际作业中，需要人员结合不同内容完成审查工作。1)施工单位需要针对项目的完整性开展审查作业，从专业角度完成对工程图纸的了解，并将施工内容与图纸情况加以对比，确保二者吻合后，再依照工程预算内容完成内容的对比，从而降低重复计算的发生概率，避免发生漏算的问题。在这一过程中，施工单位应当以前期预算为基础，通过合理手段完成相应的管理工作。2)项目工程量的计算。作为建筑工程中不可或缺的重要环节，施工单位在进行工程量计算与管理中，应当明确工作内容变更需求，严格遵循相关标准，对所存在的伪造现象进行严厉打击。对于施工单位而言，需要组建相应的工作小组，用来对工程量变更情况开展全方位的核实与分析，并完成单证手续的核实工作，确保相关资料具有完整性与真实性，倘若施工单位擅自进行施工方法的变更，那么所产生的工作量成本需要其自身进行承担。

2.3建立建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理系统

为保障整个建设工程更好地进行，建立和完善整个预结算审核与成本管理系统是很有必要的。具体来说，为促进二者之间的联系能够加深，保障整个建设工程更好地开展，完善管理系统能够为项目顺利开展提供助益，同时避免企业盲目投资招标，有助于保障整个企业更好的发展。首先为确保整个项目的质量，要注重对工程量的核算，严格依据标准进行，减少因不规范的操作导致计算结果出现失误。其次，注重对项目资料的控制和管理，特别是第一手的项目资料，即相关的人员可以深入实际的建设项目中，通过更加直观感受施工环境，对现场的环境进行观察和分析等，一方面可以确保管理人员能够依据实际进行现场施工检查，保障施工的完善性；另一方面，通过紧跟施工现场的方式对其中存在的问题进行纠偏，避免后期返工等。最后，作为整个整理系统中的关键，有效的管理制度是保障各项工作深入的基础。即在实际开展的工作中，相关的项目管理人员要针对相应的工程项目以及具体的内容进行工作责任的划分，减少施工问题产生的同时还能确保责任到人，特别是针对违反制度的行为应进行严厉的惩罚，以儆效尤，深入落实管理制度的同时确保管理系统的完善。

2.4定额套项审查

定额套项审查是建筑行业的重要管理项目，施工单位在开展审查过程中，需要对施工内容进行判断，待其能够满足设计工程量需求后进行统计与整理，倘若项目存在套用的问题，或者是材料使用无法满足相关标准，将导致项目的整体质量和造价控制效率降低，因此，施工方必须对各种材料和文件进行审核，保证后期的费用评审，工作人员应选择符合要求的换算方法，并对相应的细节加以控制，避免发生各类风险问题。

3结论

造价预结算审查工作对于建筑工程施工质量而言有着极为重要的作用，同时也是施工成本管理的核心内容之一，其本身所涉及的专业性较强，要求建筑单位根据实际情况进行系统的处理，采用合理的方法，并严格按照有关规范进行施工，提高工程造价效率与质量，满足成本管控需求，进而确保自身能够长久地发展下去。

参考文献：

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[2]师学辉.建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理[J].建材与装饰，2021,14(33):186-187.

[3]杨存勇.浅析如何做好建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理[J].居舍，2021,37(35):126,181.

[4]何丽丽.建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理[J].住宅与房地产，2021,23(23):36.