财务共享模式下管理会计信息化研究

财务共享模式下管理会计信息化研究

牟园媛

四川大学华西医院 四川成都 610041

摘要：进入新时代，在社会发展的影响下，我国的科学技术水平不断进步。现阶段，信息技术的快速发展正在改变社会经济运行模式，同时也对企业财务管理质量提出更高要求，而传统的财务管理方式已难以为企业提供经营管理指导。因此，财务共享模式应运而生。在财务共享模式下，如何发挥管理会计信息化的价值与作用，体现财务共享模式的优势，也成为我国企业都在积极思考的问题。基于此，文章基于财务共享模式、管理会计以及会计信息化的概念，分析了财务共享模式下管理会计信息化的价值，同时提出目前管理会计信息化所面临的问题，最后从多方角度提出财务共享模式下管理会计信息化建设策略。以期强化我国企业财务管理质量、推动企业完成财务共享模式的构建，并实现我国市场经济的可持续发展。

关键词：财务共享；管理会计；信息化

引言

会计信息化建设可以运用信息化的手段，对于企业日常生产经营活动的信息数据进行整合处理，既能够为高层决策提供数据支撑，也能够深入分析当前的企业经营现状，准确识别风险，通过财务管理保障企业的稳定发展。管理会计的信息化建设对于企业生产管理模式的转型有着至关重要的意义，结合企业发展需要，不断优化管理会计的工作方式，也能充分发挥管理会计的管理职能，提高财务管理水平。在当今时代财务共享的背景下，要正确认识管理会计信息化建设的必要性，基于管理会计的特殊性、信息技术的先进性，打造出科学的管理会计执行模式，在发挥财务共享优势的基础上，通过管理会计信息化建设促进企业价值最大化的实现。

1管理会计信息化建设的重要意义

对于管理会计来说，其是企业运转过程中财务管理工作开展的重要切入点。具体来说，管理会计主要是在企业的财务管理基础上，利用信息化技术灵活调用相关管理数据。管理会计信息化建设还可以实现对企业财务资料的有效获取，并且实现对有价值资料的整合分析。在互联网时代背景下，互联网信息技术的应用对企业整体运转发展起到了重要促进作用，通过将互联网与会计工作的有效结合，可以实现对以往财务管理模式的优化，尤其可以提高企业管理会计数据收容程度及筛选能度，符合企业运转需求。在企业发展过程中，对互联网信息技术的应用是必然举措，需要企业方面结合管理会计工作具体需求，从而确定更具针对性的长期发展目标。

2财务共享模式下管理会计信息化的建设策略

2.1树立企业管理会计信息化理念

若要使财务共享在企业管理过程中发挥作用，首先要做的就是转变财务管理理念，在传统财务管理理念和管理模式的基础上，积极学习关于财务共享方面的知识与技能，形成具有预测决策的现代化管理会计。作为当代企业，管理人员必须认识到信息化是科技进步和经济发展的必然结果，企业将财务工作向信息化管理模式靠拢也是大势所趋。财务共享的前提是，企业需要具备一定的信息化基础建设和条件，否则最基本的信息共享都难以实现。对于企业领导人员而言，其在制定企业发展规划时所需要的从来都不是冷冰冰的数据，而是数据背后所代表的意义，因此，财务人员除了要核算清楚表面上的财务数据外，也要积极挖掘财务数据背后的价值，为企业高层决策提供更有价值的依据。如今，同行业之间的竞争日益激烈，企业若要在市场上站稳脚跟，就必须不断强化自身核心竞争力，而做好财务工作就是提升竞争力的前提之一，因为无论从企业决策的时间来看，还是从企业决策的精准度来看，财务报告的精准度都是决定企业决策能否成功的关键因素。在财务工作中，财务人员需要通过各种技术手段来确保财务数据的精准性、全面性、时效性，并利用财务处理平台将一些必要的财务信息进行共享，使其能够在其他生产环节中发挥指导作用。在此过程中需要注意的是，会计信息化非一蹴而就，而是要通过一系列步骤逐步实现的庞大建设工程，其也不是简单地以计算机取代工作人员，而是将重点放在管理模式上。虽然实现信息化建设必然缺少不了信息技术和信息设备的支持，但同样也离不开专业人员的管控，因为其需要专业人员协调各部门之间的工作。

2.2完善现有管理会计人员评价机制

想要实现对管理会计日常工作的有效管理及监督，还应该确立与之相应的人才评价机制。目前，我国很多企业的人才评价机制往往没有真正做到客观、公正，直接影响了机制的践行效果。因此，企业方面要确定更为完善的人才评价机制，结合职工的日常表现情况来对其进行客观评价，并且将评价结果与其薪资待遇紧密衔接，这样可以使职工更为清晰地感受到自身岗位职责的重要性，同时也有利于职工不断调整自身岗位工作状态，进而为企业运转及发展做出相应贡献。

2.3完善财务信息系统

财务部门可利用网络技术，加强对网络咨询系统的构建，促进系统网络和子系统相互之间协作，以分享咨询资料。合理优化财务信息系统，加强财务信息系统和业务系统之间的联系，实现业财融合，提升企业内部数据集成度，提升运营水平。以云计算为基础，构建财务共享中心，促进企业业务和财务以及决策部门不断提升协同水平。除此之外，云上数据管理和共享提高了办公效率，只要利用手机即可把业务数据提供给财务共享中心，提升数据的实时性。

2.4基于会计信息化发展规律形成业财融合体系

现阶段，我国会计信息化建设历经多年发展，会计信息化进程也正式迈入业财融合阶段。强调其业务与财务一体化打通企业市场竞争线与行政综合线，企业要在财务共享模式下提高管理会计信息化质量，就应抓住会计信息化的发展规律，一方面，要了解业财融合以及财务共享体系想要解决的问题，让业务信息与财务信息一致、避免管理滞后影响企业经营效率；另一方面，也应当抓住时代发展脉络，先人一步投入更多资源与精力，积极运用新型信息化技术，既要保证财务与业务信息的通用性、一致性及协作性，又要确保企业当中各部门具体工作内容与企业战略目标的一致性；最后，在应用管理会计信息体系时要明确业财融合的界限，财务部门仍应独立于业务部门，不能削弱财务会计在企业中的信息主体地位，又不能将财务部门的职责分摊给业务部门，以确保企业业财融合体系的稳定性。

结语

管理会计工作的开展能够有效提升企业财务共享工作水平，从基础上保证企业财务数据安全。以财务共享为基础，利用现代化技术建立的管理会计系统，将真正实现业务活动与会计工作的结合，从而大大提高企业财务管理效率。在财务共享模式下，企业要正确认识管理会计信息化建设的优势，立足于管理会计在理论体系、工作执行、人才团队三个方面的建设局限，从体系搭建、工作细节完善、专业团队培养三个角度出发，提高管理会计信息化建设效果，也通过管理会计信息化应用优势的充分发挥，促进企业的可持续发展。

参考文献

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