园林工程施工质量影响因素分析

园林工程施工质量影响因素分析

余书艮

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摘要：社会的快速发展，人们越来越意识到传统的园林工程施工会给环境造成损害，也会带来园林工程质量问题。因此提高园林工程施工质量变得非常重要，城市人想要一个舒适的生活休闲环境，寄希望于高质量的园林工程。通过完善园林工程施工质量管理与控制，我们可以有效地解决施工中的环境污染和资源浪费问题，提高园林工程施工质量。施工管理过程包括招投标、材料采购、施工现场管理等多个环节，每一环节都可能对整个园林工程产生影响，对工程管理带来巨大的风险。为了最大程度降低风险，获得最大回报，园林工程必须加强施工质量管理与控制，以保证园林工程的高质量建设。

关键词：园林工程；质量管理；影响因素；对策

引言

园林工程不同于其它市政项目，其特点是占地面积大，建设周期长，系统性和技术性强。其中，系统性是指在施工中对全区域环境进行全面地考虑，在选址时要把景观工程与自然环境有机地结合起来，并使整体效益最大化。在工程建设中，要尽量避免工程建设与当地群众的日常生活、工作产生的矛盾。技术是指在施工中要兼顾美学和精神，要充分体现城市的个性和个性，要设计、匹配、移植各类高科技的各类植物。在倡导绿色理念的同时，园林工程得到了社会的广泛关注，同时也是一种重要的市政基础设施。

1园林工程施工质量管理与控制的重要性

园林工程施工质量的管理与控制是一项关键的任务，旨在整个施工过程中执行一系列科学标准和规范，以保证工程质量、进度和安全，同时合理维护施工过程中涉及的各种资源，减少工程造成的各类污染，以实现绿色节能和可持续发展的目标。引入园林工程施工质量管理与控制理念，不仅使工程施工更加规范合理，更能最大程度减少对自然生态环境的破坏和污染。施工过程中受多种因素的影响，如施工条件、工艺和环境等，它们容易干扰施工进度并对周围环境造成污染。园林工程施工质量管理与控制不仅能降低环境污染，还可以在工程项目管理中发挥积极效果，有助于实现可持续发展战略。在园林工程中，工程人员必须深刻理解园林工程施工质量管理与控制的原则，以确保施工过程满足环保要求。随着园林工程施工质量管理与控制的不断提高，不仅可以有效减少资源浪费，而且还有助于推动园林工程的稳定发展。因此，相关人员应认真对待园林工程施工质量管理与控制，通过不断努力提高施工水平，以保证工程最终质量，同时也为我国园林工程的发展作出贡献。

2提高园林工程施工质量的措施

2.1重视园林工程的后期养护

园林工程中苗木栽植是把苗木从苗圃移植到指定地点。在移植初期，苗木的生长状态是否良好不会马上显现出来，但经过一段时间后，可能会出现苗木死亡的情况，直接影响园林工程的质量。针对苗木成活率的问题，施工企业管理人员应予以足够的重视，苗木成活率与生长环境、苗木种类、天气情况、季节等因素有关。在苗木栽植后，要及时对苗木进行浇水、搭支撑，在夏季栽植时，要及时对苗木输营养液，冬季对苗木采取防寒措施，例如，对树干进行包裹、搭设防寒布等，保证苗木能够成活。同时，还要检查苗木是否有病虫害，做好防治工作。园林工程除了苗木栽植外，还涉及园路、铺装、廊亭、园林建筑等，在该类土建工程建设完成后，要及时养护、进行监测，确保土建工程的质量。对于水体及假山叠水等景观，应定期检查维护，及时清理漂浮杂物和垃圾，保证园林景观的美观性

2.2完善沟通机制，提升管理人员专业素质

园林工程施工的本身具有一定的复杂性，要确保工程项目的整体质量，必须加强各部门、各单位的沟通与协调，才能有效地提升工程项目的管理效率和质量，避免造成经济和时间上的浪费。首先，由于园林工程涉及多个单独的工程，在施工过程中要加强协作，所以要成立一个统一的领导机构，以保证各个项目的顺利进行。在获得工程项目后，按设计需求编制概算，并备齐材料、设备、施工团队等。根据施工计划的需要，合理安排各种物资进入工地，保证工程的正常进行。同时，明确了各个部位的施工管理人员和组织，包括维护小组。其次，为促进建筑企业有效的交流与沟通，必须建立健全的沟通机制，充分利用现代技术的信息技术优势，改善信息传递的效率，提高信息的传递和分享。在此基础上，加强园林工程的质量控制，应严格按照施工程序和技术规范进行设计，从而使园林工程的整体质量不断得到改善。最后，在工程质量管理中，必须对工程技术规程和作业程序进行严格的管理，建立更加严谨的监督体系。相关人员不仅要满足标准需求，还需要在完善沟通机制以及保证施工质量的基础上进一步提高自身的专业水平。在建筑设计阶段，应加强对专业技术人才的培养，积极引进高水平的专业技术人才，确保从事园林工作的人员具有丰富的工作经验。同时，要加强对工程项目的资质审查，确保所有的施工队伍都具有相应的资质，从而稳定地提高工程的整体质量。

2.3加大工程材料质量管控的力度

园林工程大多以栽植苗木为主，因此，有生命的苗木及地被的成活率是园林工程质量的关键。在施工过程中，施工企业要派专人对苗木的采购、运输、栽植、管护等各个环节进行管理和监督。采购苗木时，要选择长势良好、规格和树形符合设计要求、没有病虫害的苗木。起苗时，土球直径要符合规范，对土球进行包裹绑扎，防治在运输过程中土球散开，对根系造成伤害。在装车、运输、调运苗木时，要对树干进行包裹，防治树皮脱落。苗木运至指定地点进行栽植时，树坑要符合规范，要提前对施工人员进行调配，保证苗木能够一次栽植到位，栽植后要及时浇水，争取做到栽一棵活一棵，最大限度的提高苗木成活率。

2.4施工成本管理

成本管理是园林工程建设中的一个重要环节。园林企业要加强成本管理，首先要增强职工的成本意识。在园林工程造价管理中，园林企业的所有人员都必须具备良好的造价管理能力，这是园林造价管理的基础。园林企业在加强职工成本管理意识的过程中，应从以下几个方面着手：运用奖励和惩罚手段来促进员工的成本管理意识；通过对企业职工进行成本管理的认识，可以使企业在今后的工程项目中，找到问题并制定相应的对策。要制定奖励和惩罚机制。很多施工单位在进行园林项目造价管理时，都没有实行奖惩机制，很多公司都存在着成本问题。为了解决这个问题，园林企业必须实行奖惩机制，并依据实际费用的增长状况，找出导致工程造价问题的原因，对有关责任人进行问责，并依据奖惩机制进行惩罚。对那些能达到成本管理目标的人员进行奖励，可以有效地促进企业的成本管理。运用奖励与惩罚机制，可以对工程项目成本进行有效的约束，进而达到对项目成本管理的目的。比如，在建造园林的时候，机器就是必不可少的。为节省费用，可以从设计方案开始，按工程实际需要的设备数目来确定使用计划，从而有效地提高设备的利用率，防止空转和浪费，从而达到节省费用的目的。

结语

重视园林绿化工程施工的质量不但可以确保施工的安全性，还可以改善环境。因此，强化对园林工程管理和施工质量的研究显得尤为重要。为解决当前园林工程中的问题，可以采取多项措施，比如加强员工的管控意识，强化环境管理，加强施工过程的质量控制，选用优质的园林工程材料，以及强化园林工程施工设备的日常维护管理。通过这些措施可以有效避免园林工程施工中的资源浪费，为国家的可持续发展做出应有贡献。

参考文献

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