控制建筑工程造价的途径

控制建筑工程造价的途径

 赵宁宁

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摘要：当前我国城市化进程的不断加快，同时也使得建筑工程数量、规模在持续增长，如何在能有效确保工程质量的前提下，合理控制工程造价是当前一个热门研究话题。 基于此，本文对如何能有效合理控制工程造价展开了研究，望能为有关人员提供一定参考。

关键词：控制；建筑工程造价；途径

引言

当前我国建筑行业的快速发展，同时建筑项目管理技术也日益成熟。工程造价管理在工程中有着重要的地位，贯彻了整个施工过程。为此，在工程建设的过程中有关人员应当加强工程造价管理工作，进而能有效提升工程的投资效益，降低投入成本。

1工程造价控制的重要性

为了防止总预算超支，在整个建设项目施工设计前需要把各项所需的花费纳入预算中，并留出足够的空间，这才有利于控制项目建设中的投入成本，如材料、能源以及人工等成本。一般来说，一个企业能否对其现场施工资金进行合理的预算，是衡量企业管理实力的基本指标。施工方应根据具体工程建设的实际情况，准确判断工程的支出项目，然后提前进行资金的预算，才能在工程招标中获取领先地位。在项目完成后，需要进行建设工程的实时结算工作，并充分整合项目中所有的资金，包括施工过程中所花费的各种费用。为此，只有在建筑工程施工前进行事先的预算，才能科学、合理地控制建筑工程的造价。

2建筑工程造价管理现状

2.1重视程度有待提高

现阶段建筑市场竞争越来越激烈，大量建筑单位把更多精力以及时间放在工程承包之中，未能注重造价管理工作，对于造价管理的必要性以及重要性缺少正确认识。进而使得在实际工作过程中，造价管理人员未能被重视，地位较低。部分建筑单位会存在注重工程进度，未注重工程质量等相关方面内容，给建筑工程安全埋下隐患。比如，某建筑物的承包单位因赶工期与减少成本，造成墙体存在开裂情况，导致建筑物倒塌，对群众财产与生命安全带来严重威胁。

2.2政府过度干预

由于现阶段我国的建筑工程造价管理方面，存在管理观念较为落后的情况，缺少整体概念以及正确认识。在实际造价管理工作中，未能展开动态化的全过程分析，进而对管理实效性产生严重影响。在我国市场经济迅速发展的影响下，国家严格监管材料市场的价格，由原本的政府控制变成了市场调节。在市场波动的影响下，会导致市场现行材料的价格也发生变动，主要是通过市场调节，市场价格管理具备动态化的特征。然而因市场的滞后性以及盲目性，导致其自身调节机制也会存在一定弊端。

2.3管理环节脱节

对于建筑工程而言，会涉及诸多单位与内容，具有综合性以及复杂性。在工程施工预算以及投资估算等工作之中，各部门间忽视了沟通管理，缺少沟通机会，进而导致造价管理之中沟通存在断层，使得经营管理人员互相独立，对于工程中间环节以及进展情况方面的问题缺少有效沟通。招投标人员也无法将自身思想融入施工环节，使得许多工作只是依靠经验完成，导致与实际脱离，各环节间也存在脱离情况。对于建筑工程造价管理，会存在部分管理人员综合素质需提升的情况，部分从业人员并不具备资格证书，高级专业人员更是相对匮乏。使得现阶段，从业人员持续增加，却缺少高素质管理人才。现阶段大量单位已经发现了该问题，并且建筑市场也涌现了诸多培训机构，进而给人才培训奠定良好基础，然而在工作内容方面仍存在一定问题。主要运用单价以及套定额对工程结算进行编制以及审核，在组织协调、事故索赔以及投资控制等方面仍存在弊端，使得工程施工存在严重超预算的情况，将工程造价成本增加了上去。

3建筑工程造价预算控制途径

3.1完善管理体系

在建设项目的成本管理工作任务被视为一个难题，最关键的因素就是没有一套完善的造价管理体系，若能在建筑工程中形成一套健全完善的建筑工程造价管理体系，充分落实造价管理工作到各个阶段中，能让不同部门的人员都形成明确的日常管理意识。确保各部门之间的相互合作与沟通，这能有效提高建筑工程的施工成本管理的实际效果，从而大大降低项目成本，落实日常管理工作，这对进一步推广和完善工程造价管理监督来说有着十分重要的意义，可以保证工程成本管理在施工中工作能够有序地开展。

3.2提升队伍的整体水平

建设项目成本管理部门的工作对建筑工程的整体效益有着十分重要的影响，为了有效保证整个建设项目的成本管，需要更加重视和提高成本管理人员的专业水平，成本造价管理人员应当具备看清大局的能力，能充分了解造价管理在工程中的实际作用，转变自身的观念，防止因眼前利益而被迷惑，为此从事项目成本管理的相关人员不仅需要具备相关预算方面的专业和财务技能，同时也要有实际的操作经验，了解建筑工程的设计、材料以及施工等方面的知识，结合实际管理过程中的实际情况灵活地运用相关知识和技能。

3.3注重设计的科学性

就建设项目的管理模式而言，项目的设计优劣不仅关系到项目的整体质量，还关系到项目的建设成本。总的来说，工程中的设计工作会直接影响工程造价的80%左右。从这个角度来看，有关人员应当从项目设计环节开始树立单位成本管理的观念，在科学合理开展设计工作的前提下，避免在人为方面存在浪费资源的现象。同时，需要尽量的减少工程设计的变化，对工程材料、规划内容等方面来看，既要考虑实际建设的因素，又要考虑客户的实际要求，也在两者之间选择最合适的设计方案，进而有效控制工程造价。

3.4加强施工现场管理

为了优化施工组织的设计，可以选择最先进、经济合理的工程施工方案，现场施工方案能否先进、合理，不仅关系到施工工程的整体质量，有时还会影响到工程造价。在项目实施过程中，除了应组织相关专家协助审查投标文件的组织设计，并在施工项目实施过程中对现场施工进行全面审查，通过运用价值工程法等方法，以多种方式对项目方案的技术经济进行综合分析，通过不断努力挖掘出在项目建设中存在的投资潜力，进而达到节约经济投资，创造更高综合效益的目的。建筑工程中的工程造价是各单位投资的重要参考依据，也是能推进建设工程施工的相关标准，采用更先进的技术可以实现项目信息的共享，为工程单位成本控制提供到更多帮助。建筑和工程施工企业单位应当利用其收集的相关信息进行招投标决策，进而获取最高的经济效益，不会出现任意一方亏损的情况。工程造价能实现工程的预算定额，对工程进行规范、合理以及标准的编制，其中的工程定额编制应当具备科学性、严谨性以及时效性，各个行业都会依照工程的实际定额内容进行成本预算。当前人们生活水平的提升，对建筑的要求也在不断提高。

结语

综上所述，建筑工程造价管理能够完善施工成本控制，将建筑工程经济效益有效提供。因而应通过恰当的方法，不断完善建筑工程造价管理。应优化造价管理方法，构建健全的工程造价市场机制，加强预算及决算管理，严控设备材料采购关，构建高素质队伍。进而有效提高建筑工程造价管理实效，促进建筑行业健康可持续发展。

参考文献

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