道路桥梁施工管理问题控制及策略

道路桥梁施工管理问题控制及策略

郑旺

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摘要：随着现代化建设的不断发展，市政道路工程的建设发展越来越受到人们的重视，特别是对桥梁和道路的建设。建设单位在建筑不同的道路和桥梁时运用的施工技术各不相同，特别是在科技高速发展的今天，建筑工程的标准更是变动很大。因此，这些因素就对新时期的施工管理有更严格的要求。基于此，本文主要对市政道路桥梁工程施工管理的有效措施进行了探讨。

关键词：道路桥梁；施工管理；问题；策略

引言

近些年来，我国的社会经济呈现了良好的发展态势，道路桥梁工程项目的数量和规模也得到进一步提升。道路桥梁不仅能够为人们的出行提供很大便利，并且促进了建筑领域、工业领域的长足进步，为我国经济水平的提高，提供强有力的支撑。与此同时，现阶段人们对道路桥梁的工程质量和安全性的关注度越来越高，要求政府部门对道路桥梁施工管理给予足够重视。

1道路桥梁工程进行施工质量管理的必要性

道路桥梁是我国公路交通系统中的一个重要组成部分，其使用寿命与使用质量直接影响着我国的经济发展，而我国的道路桥梁也是国家的一张亮丽的名片，所以道路桥梁的建设对国家的发展，以及展现我国的综合国力都有着重大的意义。但由于道路桥梁工程是一项规模庞大的工程，其施工周期长、成本高，施工过程中涉及的利益群体众多，而且施工条件和环境也各不相同，因而很容易受到各种不确定因素的影响，必须使用科学的管理体系，提高道路桥梁施工的质量。强化道路桥梁的质量管理，表面上看起来像是在提高工程造价，然而高品质的道路桥梁能有效地减少交通事故，同时也能降低道路桥梁的维修次数，所以在道路桥梁的施工过程中，加强质量管理可以大大降低工程的运行费用和维修费用。同时，加强施工期间的质量管理，能为工程管理和技术人员提供准确的施工资料，有效地防止了施工扰民现象，提高了建筑资源的利用率。

2道路桥梁施工管理问题

2.1施工管理制度不完善

在道路桥梁施工期间，如果施工管理缺乏有效性，那么很有可能导致实际施工和计划施工之间存在较大出入，对市政道路桥梁质量的控制产生不利影响。一些施工单位自身规模较小，内部没有合理完善的施工管理制度。与此同时，政府部门将道路桥梁工程外包给各施工单位之后，缺乏对施工单位施工质量和施工进度的监督与管理。施工管理制度不完善具体体现在两个方面：一方面，未充分明确和落实各岗位职责。在出现施工事故之后，不能够及时找到相关责任人，推诿现象屡见不鲜。另一方面，作业任务未得到充分落实。施工单位内部一些员工利用制度缺陷谋私利，在道路桥梁施工期间所担任的管理角色混乱，导致各施工难以得到高效开展，施工效果与预期不符。

2.2缺乏有效的材料管理

施工公司在实施材料采购流程时，并没有挑选具备良好工作才能的人员。要增强对采购人员的监督力量，如此就可以减少材料问题。由于国家对施工用材有许多规范的选择规定，因此执法人员必须清楚材料规范，在施工购买流程中，做好了正确的材料质量检验操作。实施购买后必须搞好对各阶段的用料管理监督，以保证没有人对材料品质产生不良影响。此外，当施工领用建筑材料时，也要做好领用建筑材料的种类、规格、种类等，努力做到按需要取材，防止浪费，以保证所有材料都用到了关键处。如不采取合理的用料管理，就可能会出现施工产品质量问题，也就可以带来极其巨大的经济损失。

2.3施工现场安全管理不足

经调查研究可知，道路桥梁施工管理中，施工现场安全管理工作依旧存在一定不足。这主要是由于道路建设中，农民工相对较多，再加上受到教育因素影响，其整体素质相对较低，尽管其掌握了各项建设技能，但是安全意识以及自我保护意识相对不足。施工期间，安全问题的产生和不合理用电有关。建筑工程的展开对于电力存在较高的依赖性，并且各工程项目都需要用电，同时也是诱发用电事故的重要因素。

3道路桥梁施工管理的控制策略

3.1加强施工管理制度优化与完善

在道路桥梁施工中，以施工管理制度为依据，为规划各项施工工序提供保障，保证整体施工建设的有序性，最大程度地避免人为因素对施工进度的影响，提高道路桥梁施工管理水平。道路桥梁施工管理制度应保证内容的丰富性与完善性。在实践工作中，首先，施工单位应该积极构建绩效责任制。为保证道路桥梁施工管理水平，需充分明确施工人员的职责和义务，使施工人员做好本职工作。其次，应加强施工管理制度优化与完善。落实道路桥梁施工管理，管理部门应积极发挥自身作用，与所有施工人员展开协调配合。所以，施工管理措施与施工人员的水平对施工管理具有重要影响。施工单位在实际工作中，加强统一化施工管理系统的构建，加大道路桥梁施工监督和管理力度，实现施工现场各项资源的合理配置，高效落实道路桥梁施工，对于道路桥梁施工水平的整体提升意义重大。

3.2强化施工材料质量管控

基于品质管理严控材料采购管理，以材料采集和供给管理为切入点，依据国标，根据铁道桥的施工特点，科学合理选用施工材料，同时为了加强材料品质控制，应开展材料选用前的测试检查工作。可对材料开展不同型号、不同类别的测试研究，以确定其特性是否达标，并开展技术询价工作，在保证质量的情况下，减少材料成本，增加工程利润。重视特殊材料管理工作。在进行特殊材料作业时，应按照材料类别设定保存范围，并进行防腐、保温等设施措施，确保所有施工材料均达到设计施工要求。对特殊材料的储存管理工作要及时向材料管理部门反馈，并进行合理的工艺支撑，以防止因保管不善而降低材料品质。加强产品测试和验收监督检查，避免产品质量不合格物质进入工地并使用于工程施工中。

3.3路桥工程安全施工管理

完善道路桥梁工程建设离不开安全建设管理的有力支撑。只有在“安全第一”的基础上，严格按照安全管理建设的要求和规范进行操作，才能使施工人员在生产中获得明显的经济效益，降低事故风险，从而提高整个工程的施工质量。施工单位要坚持以人民为中心的科学理念，通过构建全面的安全管理评估与分析体系，对工程施工过程中可能出现的各种隐患进行评估，从而为工程项目的总体质量提供有效的保证。以道路桥梁工程为例，从人员安全、建筑安全、工程安全三个方面进行安全建设，以预防不良建筑对人身安全的危害，避免事故的发生。同时，针对施工中经常出现的崩塌、开裂等问题，从结构分析、方案设计等方面进行安全管理，以改善工程的稳定性。在建设、设计、规划等各个方面都要有严格的管理标准。同时，要在危险、事故、早期防范、设计、预警体系等方面建立健全的风险预警管理体系，以减少危险因素的负面影响，提高整体施工的安全和质量。

结语

总之，随着社会的发展和科技的不断进步，道路桥梁工程的建设总量也在不断增加。道路桥梁建设的发展离不开交通运输业的支持，因此，对道路桥梁工程的建设要更加重视，要把施工管理工作做好，才能提高整体工程质量。最重要的一点就是道路桥梁工程的建设，必须保证每一步的进度，尽可能降低问题的发生概率，在提升工程质量的同时，也能使道路桥梁工程稳步发展。

参考文献

[1]姚建平.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].价值工程,2020,35(29):3.

[2]贺晓璐.浅议市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].环球市场,2021(1):1.

[3]吴建荣.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].现代物业:中旬刊,2021(11):1.