房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

王丽超

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摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，经济社会的发展进一步带动了房地产行业的发展，使得建筑工程项目数量逐渐增多，加大推动了我国现代化建设步伐。但是房屋建筑工程数量的增多也带来了许多的挑战性，其中以房屋建筑整体质量最为突出。只有进一步保证房屋建筑的质量安全，才能在很大程度上保护人民群众的生命财产安全。因此需要多重管理手段，进一步加强对影响施工质量因素的分析，采取有效的解决措施，使房屋建筑工程质量能够满足现代化以及人民生活的需求。

关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策

引言

随着建筑业的蒸蒸日上，促使建筑工程的不断增多，然而人们对施工质量管理的要求也越来越多。因此，建筑工程在施工中普遍存在工程管理制度落实不到位、施工前期质量管理不规范、工程設计质量与责任脱节等问题。本论文对建筑工程管理及施工质量控制存在问题进行了剖析，并提出建筑工程施工企业在追求工程施工的时效性时，应将建筑工程管理及施工质量控制情况作为前置条件，严格把控设计阶段、施工阶段的质量关，积极转变粗放式管理理念，革新扁平化管理模式，严格落实建筑工程全过程管理，守好建筑的安全防护门。

1房屋建筑工程施工质量管理的意义

1.1符合人们的现实需要

就住房而言，它是人民生活中的一种必需品，应当引起各方的重视，采用行之有效的方法，强化对住房的安全性，从而提升其利用的效能，建设单位将其作为工程的目的，将其放在了质量控制与安全管理的高度上，在这两个层面上展开了相互的配合，利用一种行之有效的管理方法，在工程建设的进程中，达到了良好的品质，从而达到了人民的日常生活需要，增强了住房建筑的安全性与舒适性。

1.2提升建筑企业的经济效益

对房屋建筑工程进行施工管理，能够让建筑企业的经济效益持续提升，要想要实现对房屋建筑施工的质量管理，就必须对施工过程中的每一个环节进行监控和管理，防止出现对施工材料的浪费，也防止对机械设备的破坏，这样就能节约出很多的施工费用，让企业的经济效益和社会效益都可以获得更好的提升，为建筑企业累积更多的资本，进而能够让他们在如今的激烈的建筑市场中获得一席之地。

2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1安全意識薄弱

许多施工企业都没有设立专门的安全管理部门，安全管理工作形同虚设。还有一部分企业中，相关的安全管理人员仅仅是为了应付检查，安全工作也只限于纸面上，如制定安全生产方案、填写记录表格等，并未真正地落实安全工作。在此情况下，企业的安全生产存在着很多问题，很容易发生安全事故。此外，企业管理层过于重视企业的经济效益，忽略了安全生产的重要性，错误地认为安全投入会导致经营成本增加，不利于企业发展，一味地缩减安全投入，严重影响企业的安全生产。

2.2对施工材料和设备监察不严格

如今在房屋建筑工程中，由于对施工材料和施工设备的监察不严格造成的房屋建筑质量问题日益凸显。建筑材料的优劣对房屋建筑质量具有直接影响作用，劣质的建筑材料不仅使得房屋的使用年限缩短，而且容易产生豆腐渣工程，给房屋安全问题造成了一大隐患。施工设备的老旧以及缺乏定期检查维修会导致工期的延长，在制备过程中无法生产达到合格标准的材料。对设计图纸的不完全理解容易导致建筑过程中房屋参数的偏差，造成安全隐患。

3房屋建筑工程施工质量的相应管理措施

3.1重视对施工材料和设备的管理

在房屋建筑工程的实际实施中，要加强对施工材料和设备的管理，从而提高工程的施工质量。工程质量的好坏，与施工所用材料的好坏，密切相关。要想确保项目建设的质量，就要从对材料的控制入手，对各种材料进行控制。在物资和设备的管理上，施工单位要加强预算、采购、调用和使用等方面的记录和监督，从而将物资和设备质量问题所产生的风险降到最低。此外，建筑企业在选择建筑材料时，应将经济、强度、环保等因素结合起来，尽量减少由于建筑材料选用不当而造成的不良事故。在材料购买之后，有关的项目负责人要按照材料的属性和特性，对材料进行分类，从而对材料的品质进行全方位的保护。在施工期间，如发现有不合格的物料，必须立即记录，并安排专人将物料移除。在房屋建筑的施工中，必须要对施工材料展开严密的品质管理，对施工材料的采购和进场时的质量检查管理体制进行优化，对建设材料的品质进行有效地控制，防止发生质量问题。首先，加强建材检验工作，采用科学的检验手段，并根据有关标准对建材进行抽样检验，保证建材检验的可信度。经检验合格的材料方可用于工程施工环节中。另外，在对施工设备进行管理的时候，要对施工人员进行持续的引导，让其对新设备的特性有更多的认识，让其掌握新设备的使用方法，并对其进行定期的维修与检查，确保设备在施工中可以正常运转，确保施工现场的安全。

3.2严格筛选施工人员，加强员工管理工作

管理人员应当对施工人员进行严格筛选，选取具有专业技术和专业素养的施工人员。对员工展开定期培训，针对当前施工进度进行安全教育、施工标准培训、专业技术指导等工作，对员工进行素质教育，提高员工的职业道德素养。从外部聘请管理专家对所有管理人员进行培训，组建专业的管理团队。另外，管理人员应当做好施工过程中的监督工作，对不规范行为及时作出提醒与更正。设置专业化筛选机制与合理化考核评价机制，表彰优秀员工，激发员工的积极性、主动性。

3.3做好安全监督检查

监督检查是房屋建筑工程安全管理工作开展的重要内容。在监督检查工作中，施工单位要做到以下几点。其一，施工单位要做好人员培训，将安全意识渗透到施工中的各个环节之中。借此，提高施工人员的安全意识，让其在施工过程中可以提高警惕。其二，提高常规检查力度，保证常规检查更到位、更彻底。在房屋建筑工程施工中，常规检查包含施工人员以及施工现场的安全防护，如是否穿戴齐全防护服、是否合理设置安全警示牌等等。安全管理人员要对这些小事情进行认真检查，并将其中的问题及时的改正，确保施工环境安全。其三，强化对施工过程的巡查。管理人员要在施工过程中进行有效巡查，并将一些潜在问题进行记录。在后续工作中，安全管理人员就可以针对自己记录的问题提出一些合理的应对措施，并告知施工人员予以执行，确保施工安全。安全管理人员通过以上三方面的工作开展，对整个施工现场进行全方位的把控，进而将安全问题彻底解决。监督检查是安全管理工作中必不可少的工作内容之一，安全管理人员必须予以重视，并将监督检查工作彻底展开。从实际施工现场出发，作出具有针对性的判断和分析，完成因地制宜的安全管理工作。

结语

总之，施工质量管理是房屋质量建筑施工环节的重要环节，但目前在房屋施工建筑中存在许多的质量问题，必须要加强质量管理同时还需要健全房屋建筑质量管理体系，只有确保了房屋建筑质量才能保障工程的总体利益才能真正的将施工质量问题付诸实践。将责任落实到各个部门更多的是落实到每一名工作人员，他们都可以负起相应的责任，并采取相应的措施来对其进行改进和处理运用现代的方法来进行施工，强化对施工过程中的整个流程的控制，确保施工建设的工程质量，只有如此才能确保施工管理操作的稳定性和安全性。

参考文献

[1]郭宽.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].2021.

[2]张道锦.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].中华建设,2020.

[3]刘昱,谢峰.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].精品,2020(7):1.