现代化水利水电工程管理现状及改进对策分析

现代化水利水电工程管理现状及改进对策分析

姚雪梅

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摘要：随着水利水电研究领域的不断突破，以及国家对于该项工程的不断重视，我国的水利事业取得了举世瞩目的成就。即便如此,我国在管理制度、管理技术、施工管理以及管理人员等方面仍然存在不足与问题。因此, 在管理的过程中，需要对水利水电工程管理的现状进行进一步的分析，及时了解管理过程中出现的问题，采取有针对性的策略进行改进，让水利水电工程管理水平提高，保证水利水电工程发展的效果。

关键词：现代化；水利水电；管理；现状；改进对策

前言

水利工程为我国经济发展做出了卓越的贡献，尤其是在防洪、排涝和防灾等方面更是创造出了令人瞩目的效益。然而近些年来，水利工程管理方面也逐渐出现了一些负面的弊端，尤其是在管理和技术方面，其问题更是较为常见，这就需要我们在工作中加以总结和完善，使得其中的问题能够得到有效的预防与处理。

1、水利水电工程重要性

随着社会的不断发展，各个行业对于水资源的需求量也在不断增加，这就需要水利水电工程能够拓展渠道，不断扩大产业规模，再配合对应的施工技术来提升发电效率，这样才能满足实际的发展需求。通过水闸施工技术，就可以进一步加快电能的转化速率，这样也能够满足水资源的节约。水闸施工技术主要是通过水势能的控制，对电能转换速率加以控制。虽然我国河流面积较大，但总体上表现出东多西少的问题，所以，就需要实现技术的创新，提升水资源的实际利用率，并且减少环境带来的污染。

2、现代化水利水电工程管理现状

现代化水利水电工程具有复杂性、永久性、区域性，这三种特点使其对人们的生产生活产生十分重要的影响。其中复杂性指的是水利水电工程往往处于自然地理环境相对复杂的区域，只有前期的勘探、勘测工作水平达到了要求和标准后，水利水电工程的选址才会科学合理，施工过程才会顺利，完工后才能够正常使用。另外水利水电工程通常需要耗费大量的资金，施工周期比较长，要突出水利水电工程的多方面的功能作用，比如除了发电之外，水利水电工程还需要发挥防洪、灌溉的功能。永久性则指的是当前我国的水利水电工程以大中型为主，具有很长的使用寿命，要想使其功能作用始终如一地发挥出来，则需要采取定期修缮维护措施。区域性则指的是水利水电工程分布在我国的各个地区，而且与我国的水资源分布情况之间存在明显的联系。

现代化的水利水电工程具有的特征与性质使其在管理方面的难度增加，为此我国的水利水电工程管理水平相对比较低。从整体上来看，现代化水利水电工程管理的目的是合理的调度资源、提高水利水电管理水平、提高水利水电工程的安全性等，但是目前所应用到的管理制度、管理技术等尚未产生这样的效果，暴露出来的问题比较多，对我国的水利水电事业产生了消极的影响。

3、现代化水利水电工程管理问题的改进对策分析

3.1、加强水利水电工程人员和资金的管理

3.1.1、强化水利水电工程资金管理

当前水利水电工程实施的过程中，需要大量的资金进行支持，需要全面对专项资金的应用和管理进行强化，只有如此才能保证现代化水利水电工程管理的科学性。通常而言，专项资金往往来源于上级行政部门的拨款，如果单纯只是依靠国家的财政拨款来进行施工会有一定的风险，如果拨发速度较慢或者数量不足，可能会对工程的整体进度产生影响，阻碍现代化水利水电工程的快速发展。从该角度出发，设立专项资金的过程中，需要吸收其他来源的资金，这样可以确保工程的持续性，对资金管理进行强化。

3.1.2、建立健全的工程责任制度

为了确保水利水电工程能够如期完成，甚至超期完成，相关单位一定要形成完善的工程责任体系，对水利水电工程施工和管理过程中的相关问题进行强化，加强细节的完善，不同部门的主要责任人的权力和职责需要明确，确保产生问题时及时找到第一责任人，这样才能有效的解决出现的问题，避免由于相关问题无法解决而产生拖延施工进度等问题。

3.2、培养专业化的管理人才

现代化水利水电工程管理人才的培养非常重要，从实际情况着手，明确人才培养的方向与目标，提高管理人才的专业性。水利水电工程单位要制定全方位、多角度的人才培养制度，促使进入到管理岗位的人才具备专业的知识与娴熟的技能，以及丰富的管理经验。制定严格的管理人才招聘制度，确保进入到管理岗位的人员可以顺利的完成管理任务。针对性地设置培训、教育制度，设置考核奖惩制度，让管理人员的专业性不断地提升。

3.3、加强资金管控

现代化水利水电工程的具体施工往往需要资金的有效支持，因此要对于专项的资金的具体使用以及管理进行全面的加强，只有这样才能保证现代化水利水电工程的管理能够更加科学，一般来说专项资金往往来源于各级中央政府以及行政部门的财政收入，但是如果单纯的只是依靠国家的财政罚款来进行施工，在很大程度上会承担一定的风险，甚至会影响工程的进度，这就会阻碍现代化水利水电工程的全面发展，从这一角度而言在专项资金设立方面就需要注入其他来源的资金这样就可以保障工程施工的持续性，同时还能够有效的强化资金管理。此外对于资金的管控必须要有相应的制度流程以及监管机制，对于私自挪用相应资金的行为，要有一定的惩罚措施。

3.4、加强工程的技术管理

　　本来水利水电工程建设存在工程规模大，建设周期长，施工技术复杂，质量要求高，工期限制严格，以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点。施工组织设计技术管理是项目施工管理的重要手段，是提高工程施工质量、保证施工安全的重要基础性工作，是抓好成本管理的有效途径之一，我们要抓好施工组织设计管理工作，编制出体现项目综合管理水平的施工组织设计。施工组织设计管理是项目施工管理的重要手段，是提高工程施工质量、保证施工安全的重要基础性工作，是抓好成本管理的有效途径之一。水利水电工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会成为一盘散沙，没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何的大项目并运用于人类，只有在水利水电工程建筑的施工中把管理运用好，管理好了各种设施及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会是建筑工程的每块发挥作用，使整个建筑工程达到质的另一个提升，所以在水利水电工程的施工中技术和管理都具有相当重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。

结语

伴随着市场经济的快速发展，人民生活水平的不断提升，人们对于物质生活的需要也在不断增加，现代水利水电工程在很大程度上满足了当前我国人民日常生活的基本需要，为了保障我国的水利水电工程能够健康稳步快速的发展，就必须要结合当今时代背景，颁布相应的政策法规，结合实际的需要来实现水利水电工程管理的深层次改革，只有这样才能够完善水利水电相关的制度机制以及管理流程，进而促进产业的有效发展。

参考文献

[1]韩克满.农田水利工程建设管理的创新思路[J].农业科技与信息,2020(21):113-114.

[2]罗彩莲,杨艳妮.新时期农村水利工程建设管理问题与对策研究[J].绿色科技,2020(20):264-265.