刍议建筑工程造价管理

刍议建筑工程造价管理

刘庆文

450881198604029210

摘要：建筑工程造价控制的好坏，对建筑工程的经济效益有很大影响，对建筑工程的整体效益有很大影响，对建筑工程的整体实力有很大影响。当前，建筑公司要用领先的思维和先进的理念，对造价管理工作中存在的各种问题进行深入分析，从制度建设、监督机制、人才培养等方面入手，确保造价管理工作的质量和效益，将造价管理工作提高到更高的水平，确保公司的平稳、健康发展。

关键词：建筑工程；造价管理；措施

引言

在当前的建筑工程项目管理工作中，造价控制是指对造价进行有效地控制，以确保企业在今后的发展中获得较好的效益，并建立起一个崭新的企业形象，进而为企业在今后的市场中获得稳步发展奠定基础。当前，由于一些传统的管理理念和法律法规等方面的不足，导致了建筑工程造价管理工作无法充分地将其潜能释放出来，导致了工程造价工作的效果无法取得理想的效果。在此情况下，施工企业应针对目前的发展方向和发展需要，对工程造价管理工作中出现的问题逐一进行解决，运用信息技术，对自身的管理方法进行改革与完善，强化整体监督，确保工程的造价控制水平持续向更高的水平发展，以推动建筑工程的发展。

一、建筑工程造价管理的重要性

我国在过去很长一段时间里实行计划经济，即实行行政区划和定额分配制度。无论是资金的拨付，还是盈利与亏损，全部都在政府的掌控之中，施工企业仅仅起到了一定的组织与配合的作用，而不具备任何的管理权。但是，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，建设企业不仅获得了管理权，同时也获得了一定的利益。因此，要想切实地提升经济效益，就要不断地强化和增强建筑工程造价的管理。

建筑工程投资造价的高低，直接关系到建筑工程招标能否顺利进行。为保证建筑工程的公平性和公正性，必须由大部分建筑企业参与竞标，以获得该项目的开发权。所以，建筑企业必须在招标前就做好工程造价的预算方案，以保证招标的控制价与报价的合理性。

当前，我国建筑工程造价控制工作中，建筑工程造价控制工作还比较薄弱。建筑工程造价管理是一项高度专业化的工作，它与工程的投资、设计、投标、施工等有关。建筑企业要取得更大的效益，就需要对工程造价进行科学的管理。因此，由于不能确保第三方机构的专业性，大部分施工公司都倾向于自己进行有关的造价管理工作。

二、对建筑工程造价控制工作中存在的问题进行分析

（一）企业造价管理工作的动力不足

长期以来，建筑工程造价管理被视为一个单独的部门或个体的责任，未引起足够的关注，造成了建筑工程造价管理工作的困难，主要表现为：信息传输不畅、资金监管不到位、造价管理与进度管理的脱节，致使建设工程造价管理流于形式。各部门工作人员对自己的工作责任认识不清，没有认识到在进行费用管理时，需要每个参加工程的单位和工作人员全力合作，在宣传和教育方面，没有深入了解全过程造价控制的理念，也没有建立健全的奖励机制，所以，在造价管理方面，参与者的热情不高，导致造价管理工作的困难。

（二）工程造价部门的业务水平不高

在建筑工程中，造价经理是工程造价管理的先导，其业务水平的高低对工程造价管理的效果有很大影响。然而，部分造价管理人员的专业素养较低，不了解新时期建筑工程造价管理工作的特点、要求、技能，个人素养与岗位工作的要求存在较大差距，无法有效地使用全过程的造价控制模式，加之信息化技术的应用水平较低，使得对资料的处理效率较低，对资料的分析结论不够准确、完整，极大地降低了造价管理的质量。另外，建筑企业也没有对造价管理人员进行正规的培训和教育，这就导致了他们不能对自己的知识进行及时地更新，只会盲目地使用过时的工作方式，从而使得造价控制的目的很难达到。

三、加强建筑工程造价控制工作水平的措施

（一）在建筑工程的决策过程中进行造价控制

首先，在作出建筑工程决定前，必须确保相关基础工作已经完成。造价人员应从取得项目区域地质状况、材料设备价格资料、已有的相似项目资料等一系列有关的资料开始，并仔细分析这些资料的准确性和可靠性，从而确保对建筑工程的投资作出正确的估计。

其次，综合地分析了该工程的可行性。在编制可行性研究报告的时候，可以选用可行性研究报告的估计投资包干方式，这样可以对施工企业产生一定的诱惑力，并且可以在可行性研究阶段对施工项目进行简单的初步检测，以便于对施工项目的数目进行计算，这样可以对施工项目的准确性和可靠性进行有效的提升。

（二）在建筑工程中的造价控制

在工程实施前，最重要的就是工程的全过程管理，这是工程实施过程中最重要的环节。在设计过程中，要对工程的执行有一个完整的了解，将建筑工程土建设计执行的每一个步骤都进行了科学的分类，针对出现的问题提出了应对措施，并做出了相应的调整。另外，因为在执行中也会出现一定的风险，所以，在设计时，一定要对它的具体运用做深刻的剖析，从而明确它所需要的方法，这样才能有效地控制工程执行的每一个步骤。所以，在整个设计阶段，最重要的工作就是对项目执行的每一个步骤进行合理的分配，也就是要清楚工程执行的每一个步骤的造价，只有通过这种方式，可以比较工程的造价，才能更好地推动工程的全程收费管理工作。

（三）建筑工程施工全过程造价控制

减少临时加固材料的种类与数量。尽管初步报价资料给工程造价工作带来了一些困难，但对初步报价资料进行高效地处理仍然是工程造价工作的重要方法之一。所以，在进行投标前，企业都应该对材料进行认质核价，除去一些不能明确种类、数量和编号的物资，尽可能地将物资的种类和编号都给弄清楚，并列入到招标项目中去。在具体操作过程中，还要实行认质核价，临时决定物资的品种与数量，以减少因市场价格变化等因素对物资的价值造成的冲击。

在申请过程中必须要有一些严格的规定。在施工期间，改变是必然的。不过，在开工前，必须把一切资料都做好，建设方要拿出具体的办法和方案，规范签证流程，对数额较大的变动，要召开有关的会议，作出集体决定。此外，还要对签证文件进行核对，更改的部分、更改的资料等进行详细的记载。

（四）建筑工程竣工结算阶段造价管理

首先，在完成工程之前，收集相关资料，并与现场调查相结合，对工程实施过程进行了详细的研究。竣工资料主要有竣工图，结算书，会议纪要等。尤其是竣工图，必须要经过现场监理与业主实地查看并进行确认，否则都是在竣工图纸的基础上，对具体的工程量和项目进行确认，因此，现场实际勘查核实具有十分重大的实践意义。

其次，就是关于争论的话题。在双方发生纠纷时，建设单位召集有关人员，详细说明现场的具体情况，并充分了解实际情况，建设单位在内部达成协议后，再与承包企业进行谈判。其中，关于限额的问题，可以向有关当局提出答复，而关于原则性的问题，则须向法庭申请。

结语

造价管理工作在建筑工程中有着举足轻重的地位，只有加强造价管理，才能保证工程的总体质量，才能实现工程的最大经济效益。目前，国内建筑业的造价控制工作还比较薄弱，还有待于进一步深入探讨。

参考文献

[1]郑嫔嫔.动态造价控制在建筑工程造价管理中的应用[J].中国建筑金属结构,2023,22(07):187-189.

[2]郭鑫.建筑工程造价管理中如何进行结算审核[J].活力,2023,41(08):138-140.

[3]刘建美.建筑工程造价管理中的预算管理方法分析[J].城市建设理论研究(电子版),2023(11):55-57.