建筑工程施工现场人员安全管理分析

建筑工程施工现场人员安全管理分析

王兴平

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摘要：伴随着我国城镇化进程的加速，建筑业也进入了快速发展的阶段。随着人民生活水平的提高，对建设项目的质量提出了更高的要求。要想进一步提高施工质量，确保施工过程中的安全性，就必须做好施工过程中的安全管理。建筑业是一个容易发生事故的行业，如果不能有效地排查出施工过程中存在的安全隐患，就很难提高整个施工过程的有效性。一旦发生了安全事故，不但会给施工企业带来巨大的损失，而且还会对施工人员的生命安全造成极大的危害。文章论述了目前我国建设工程安全管理中的一些问题和对策。

关键词：建筑工程；工程施工；现场人员；安全管理；管理分析

引言

伴随着我国综合国力的增强，国内的建筑业得到了快速的发展。多种多样的建筑结构和施工技术给建筑的质量以及现场的安全施工管理带来了更高的要求。《安全生产法》和《建筑法》坚持“以人为本”的立法理念，坚持“预防为主，综合治理”的原则，对建设企业的安全工作提出了严格的要求。在目前的施工过程中，各方面主体对安全管理工作懈怠，给建设项目的质量提升与进度推进带来诸多阻碍。

一、建筑工程施工作业安全管理工作的重要性

建筑业的平稳发展对社会的发展具有十分重要的作用，建筑业是人们进行各种活动的主要场所，如果建筑业步入了一个缓慢的发展期，将会严重地影响到人们的生活质量和工作效率。比如，建设行业的发展速度很慢，不能有效地改善人们的工作条件，工作效率就会慢慢地下降，这样就会间接地造成建设行业的活力慢慢地下降，从而对建设行业的长远发展产生不利的影响。安全管理工作是保证行业平稳发展的一个关键环节，减少安全事故的发生可以保证施工人员的生命和健康安全，因此，将会有越来越多的人加入建筑行业的发展中，有了大量的人才支持，建筑行业才能更好地发展。如果不能保证人们的安全，那么人们对建筑行业的认可程度就会下降，从而造成建筑行业的人才断层。安全管理工作对企业的发展有直接或间接的作用，为了保证企业的健康发展，需要对企业的安全管理工作进行优化和调整。

二、建筑工程施工作业安全管理工作存在的问题

（一）安全管理人才缺少专业性

在安全管理中，一个不可或缺的重要因素就是拥有一批专业的管理人员，有了他们，就可以提高管理的针对性。当前，许多施工单位在建设安全管理团队时，存在着诸多明显的问题，其中最重要的一个问题就是缺乏安全管理人才。比如，有些施工单位的安全管理人员是由其他管理部门的人员兼任的，而这些管理人员缺乏对安全管理的相关知识，不能与安全管理的核心要点相结合，有效地进行安全管理，从而加大了安全管理工作的难度。一些施工单位的安全管理部门结构混乱，管理人员的职责定位十分模糊，在发生安全管理事故后，工作人员之间相互推诿，不能及时找到责任人，进而导致工程项目无法顺利进行。除此之外，有些安全管理人员还存在着玩忽职守和徇私舞弊的问题。比如，为了赶工期，他们采用了粗放式的管理方式，这就造成了施工人员受到的约束变少，从而加大了违法操作的风险。再比如，为了追求非法利益与徇私舞弊，他们对存在安全隐患的环节睁一只眼闭一只眼，这就造成了施工人员的安全保障下降。

（二）安全管理制度缺乏完善性

建立健全的管理体系是安全管理工作的第一个前提，只有在这些体系的支持下，安全管理人员才能有条不紊地开展好安全管理工作。然而，现在许多施工单位都没有建立健全的安全管理体系，这就造成了许多安全管理方面的问题。比如，有些单位使用的安全管理制度，只是规定了重点施工环节的安全管理工作内容，却没有对次要施工作业内容的安全管理工作展开讨论。比如，要求高空作业人员佩戴安全防护装置，并由安全员对其进行检查。但是，没有对高空作业人员在施工中的行为展开详细的要求。一些施工人员因为安全意识不足，施工行为较为随意，从而增加了安全风险。安全管理制度不健全是大多数企业普遍存在的一个问题，因为这些企业发展太快，没有结合本阶段的发展特点来完善安全管理制度，使得管理制度的空白区越来越多，从而带来了许多安全风险。

三、建筑工程施工作业安全管理工作

（一）合理运用BIM技术

BIM是一种将施工数据整合，实现施工过程中的可视化展示的技术。BIM技术拥有较强的可视性、拟真性、优化性与交互性，将BIM技术引入到建筑行业，可以让信息使用者对建筑空间、结构、施工进程、安全隐患等有更加直观的认识，还可以对建筑中的问题展开分析和预警。将其应用到建筑安全施工管理中，可以有效提升安全培训、隐患防控的情境性。在建模过程中，利用BIM技术，能够对工程中的各个元素进行统一的管理，并能对工程中的各个元素进行互联应用。在建筑安全管理中，BIM技术可对建筑安全问题进行协同控制，并可追溯性管理和数据存档。此外，BIM技术还能与视频监控系统进行深度连接，实现4D模拟、可视化跟踪和实时偏差状态分析，为施工安全的立体监控和动态调整提供技术切入点。此外，BIM技术能够对各种构件进行快速统计和分析，既能确保工程信息和设计方案之间的一致性，又能降低施工人员与现场大型器物、高处设施、带电设备等危险因素的接触强度，从而极大地降低繁杂作业背后的安全隐患。

（二）充分落实安全管理制度

建筑工程管理部门既要严格执行国家的法律制度，又要在对具体的项目进行监督的时候，将项目中出现的问题及时向上级汇报，并建立问题台账，针对问题的原因和解决方案，完善管理制度。在以后的工作中，在处理类似的问题时，将会有制度可依，也会有经验可循。从制度上为施工安全管理工作提供了有效的保证，能够极大地提升施工安全管理的效率，使管理责任更加明确。

（三）安全教育培训常态化

在项目施工安全管理的过程中，建筑工程管理部门要强化对整个建设项目的整体以及具体施工人员的安全教育的培训工作，特别是安全管理人员，他们是整个工程施工现场安全的主要负责人，他们的专业程度、职业素养及安全意识会对整个项目施工的安全管理工作能否有效地展开产生影响。之后，项目安全管理人员与相关部门的安全管理负责人共同承担起了建设项目的安全管理工作。在建设工程项目中，施工人员所占的比重是最大的，所以，要对他们展开安全意识的培养，并进行系统的安全知识培训工作，这是非常重要的。严格监管施工人员的操作和行业准则，严格管理施工规范和程序，加强安全知识的宣传，增强施工人员的安全意识，从加强施工队伍的安全管理着手，从根本上减少施工安全风险。

结语

建筑施工安全对人们的生命财产安全有影响，它与国家和政府真正的经济利益有关系，更与建筑工程在国家经济发展过程中所发挥的作用有密切联系。所以，有关部门必须引起足够的重视，不管是在强化安全管理工作中，还是在提升安全管理人员的职业素养方面，都要加大对其的管理力度，切实做到以预防为主，从而对建设工程的安全管理水平进行提升。

参考文献

[1]赵凯霞.建筑工程施工现场安全管理研究[J].住宅与房地产,2023(17):75-76.

[2]徐国海.建筑工程施工现场安全管理存在的问题及处理对策[J].房地产世界,2023(09):106-108.

[3]龚柯.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J].城市建设理论研究(电子版),2023(11):67-69.