企业安全生产风险管控工作

企业安全生产风险管控工作

郭世强

（天津金隅振兴环保科技有限公司，天津　300400）

摘　要：企业是社会经济的重要组成部分，其为社会发展提供了资源和服务。随着国家经济不断发展，人们对于企业生产安全工作的重视程度不断提升，并对企业安全生产提出了诸多要求。在企业安全生产工作中，政府扮演着监督和管理的角色，政府的介入对企业形成了有效的约束，使其生产行为得到了极大的规范。推动企业安全生产风险监控、减少企业安全生产风险隐患能够为企业稳定发展打下基础，从而为社会发展提供基本保障。基于此，本文章对企业安全生产风险管控工作进行探讨，以供参考。

关键词：企业安全生产；风险管控；工作建议

引言

现阶段，企业为提升自身与时代发展的一致程度，提高资源的利用率，不断对自身产业结构进行优化，使得其生产流程愈加复杂，生产环节所面临的风险逐渐增加。为提升生产环节的安全性，应积极开展标准化管理工作，制定相应的标准化管理体系，构建相应的管理运行机制，促进生产管理工作的精细化建设，保障管理工作有据可凭，提升生产人员操作行为的规范性，对生产人员与企业的安全加以维护，落实安全监督管理机制，推动安全生产目标的实现，为企业的长远发展浇筑良好基础。

一、企业安全生产风险管控工作的重要性

（一）提高生产工艺的安全性能

企业的生产工艺，很多都有复杂性以及连续性特征。所以，对于企业来讲，应当非常注重生产工艺，强化对工艺生产过程以及环境的管理。安全生产可以保证工艺过程的安全性和稳定性，预防工艺流程发生不必要的安全事故，安全生产机制的束缚也可以极大地减小人为因素产生的影响，确保生产工艺的正常化进展。

（二）为企业的发展提供保障

在企业加生产加工过程中，会出现大量的安全隐患。这些安全隐患大多集中在原材料、生产工艺和生产加工过程中。同时，在生产加工过程中，员工使用不当导致机械失效，也会对正常生产运行产生不利影响，甚至威胁员工的生命安全，进而对企业的安全运行产生不利影响。因此，在加工过程中，提高安全生产管理极其重要，可以有效减少生产加工中的安全隐患，为生产提供相对安全的环境，降低各种安全事故的发生几率，为企业的发展提供保障。

二、企业安全生产风险管控工作的现状

（一）安全管理制度缺失

目前我国很多企业虽然制定了安全生产管理制度，但是管理制度中的内容较为落后，无法与企业现有的生产行为保持一致性，制度中的漏洞非常多，增加了安全风险隐患。例如，化工生产企业规定了不同化工品的盛放容器标准，而企业在制定安全生产管理制度时虽然也在这一标准基础上给出了具体的管理内容，但是并未对违规生产行为提出具体的解决措施，安全管理人员发现问题后无法第一时间督促相关部门进行改进，导致安全事故发生概率增加。

（二）欠缺健全的安全生产监督

通过以往的实践发现，许多的企业在生产环节中缺乏重要的安全检验环节，亦或出现安全生产检验环节不合规以及敷衍塞责的问题。检验人员不能根据有关规定进行详细的检验，就不会实时发现有些生产环节中出现的安全故障。此外，企业管理人员也没有制定出一个健全、有效的安全生产监督机制，这自然无法保障生产环节中的安全性，进而极大地制约了企业的生产品质以及生产成效。而且，许多企业日常不注重对人员的安全培训教育，导致管理中出现很多的不足，工作人员没有一个正确的安全生产意识，培训内容与企业的实际情况不相符，如此，使得工作人员在遇到一些突发性事件时，不能合理地判断事故大小，进而无法立即把控事态发展。

三、企业安全生产风险管控工作的建议

（一）构建健全的标准化管理体系

首先，提升对企业安全生产标准的了解程度，对国家制定的环境保护政策与职业健康相关规定等进行深入解读，并以此为依据，建立相应的安全环保制度，保证企业生产流程的合法性与合规性。其次，注重对产品质量的管理，明确产品质量要求，以国内外先进企业为标准，在产品质量管理工作中投入更多精力，加大管控力度，使得产品质量呈现优质性特点。再次，注重对生产技术的管理，在采购与生产等环节中，制定相应的规划，保障二者的顺利进行，为标准化安全生产体系的建立做好铺垫。最后，对企业生产设备予以关注，定期对其进行检查、维护与修理，促进设备管理工作的常态化与日常化建设，构建动态化管理模式，降低设备故障的概率，降低安全事故发生的概率。

（二）加强对技术和基础设施的投资力度

安全生产是保障企业可持续发展的有效途径，企业安全生产水平的高低是决定着企业能否稳定发展。企业是一个集资本密集型以及技术密集型企业。倘若企业在生产环节中没有资金以及技术保障，则会严重影响企业的安全生产的正常进展。对此，企业必须加大对安全生产的资金投入力度，为新技术的研发以及引入国外优秀的生产技术提供资金保障，从而实现企业的安全生产。

（三）建立完善日常推进机制

有机结合日常安全检查的重点内容，推进安全生产标准化建设。建立健全危化品企业试生产前、领证前、评审前的安全管理审核工作机制，多措并举推动基层管理部门安全生产标准化提升。按照

“突出重点、分步推进”的原则，对管理薄弱的基层管理部门，通过检查引导、专家支持、重点帮扶等形式，进一步推动企业安全生产主体责任的落实，逐步完善企业安全生产标准化自我约束、自我完善、持续改进的日常工作推进机制。同时，可依托专家指导服务实现专项提升，如结合历史隐患数据分析研判结果和企业风险特征开展专题安全培训；结合安全生产标准化体系要求，对专家指导服务中出现的突出问题开展专项培训；结合企业车间、班组一线员工需求，开展现场访谈式检查和基层安全培训；结合国内外事故事件进行安全警示教育，进行类比检查和管理反思。

（四）构建企业安全生产制度

企业安全生产制度的建设和完善是企业中各项工作开展的前提和参考，对此应当了解国家方面的法律法规，并根据企业自身发展的方向以及战略目标来完善相对应的内容。在企业生产安全制度的建设环节，要综合考虑到企业的员工以及企业自身的权利和义务，还要求企业中的管理人员能够深入学习近些年社会发展过程中有关部门出台的一系列新的法律法规，对其中的一些细节进行了解和掌握，并明确法律所禁止的内容，严格按照法律法规来开展管理任务。特别是针对于一些自身规模较小以及法律认知程度较低的企业，更需要加强法律法规的学习，掌握最新的政策。同样要明确企业中所有员工负责的工作内容，了解员工的权利和义务，在企业构建安全生产制度时，要综合考虑员工的特点，分析和员工相关联的关键部分，使员工的权益得到保障，更要吸取员工的建议，听到员工的心声，让员工也能参与到企业安全管理的过程中去，保障员工的安全工作成效。

结束语

总而言之，企业安全生产对于企业和社会的发展有着重要意义，为了保障企业安全生产工作质量，企业应该深入分析自身安全生产工作中存在的问题，找到安全风险隐患点，研究安全风险出现的原因，制定有效的措施进行管控。政府部门也要发挥自身的监督管理作用，切实推动安全管理法律法规制度的落实，推动企业安全长效稳定发展。

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