建筑施工安全管理面临的困境与优化措施

建筑施工安全管理面临的困境与优化措施

杨再卓

中国建筑第八工程局  上海  201208

摘要：目前,我国建筑市场不断走向规范化,安全管理机制逐步完善。然而,施工安全事故仍偶有发生,这与施工安全意识薄弱、施工安全管理措施落实不到位密切相关。在建筑施工过程中,一旦发生安全事故,就会造成巨大的经济损失,对施工企业的社会形象造成不利影响。基于此，本篇文章对建筑施工安全管理面临的困境与优化措施进行研究，以供参考。

关键词：建筑施工；安全管理；面临的困境；优化措施分析

引言

工程项目管理的主要内容包括：进度、质量、安全、成本等。无论是规模较大的建设项目还是规模较小的建设项目，对工程项目进行管理的最终目的都是提高施工方的效益。工程项目不但要保证施工质量，而且要做到安全施工，才能高质量完成项目的管理目标。一旦发生安全事故，就会产生一系列问题。在事故处理过程中，会浪费大量施工作业时间，也会增加项目施工成本、管理成本，从而对整个工程项目的利润空间造成挤压。严重情况下，还有可能造成项目亏本。因此，在建设项目的实施过程中，必须加强对建设项目的安全管理。基于此，本文探究建筑施工安全管理面临的困境与优化措施。

1建筑工程施工安全概述

据相关数据显示，在建筑行业中发生较为严重的安全事故数量仅次于交通运输业，这是建筑行业应予以深思的事情。安全是国民经济发展的根本，更是建筑行业发展的理想目标。建筑行业作为市场经济中的重要组成部分，更要重视安全问题。在建筑工程施工中，高空坠落和塌陷是发生次数较多并且死亡人数较多的安全事故。近年来，随着高层建筑的拔地而起，建筑安全问题逐渐凸显。因此，在施工过程中一定要重视安全管理。然而就目前施工单位的安全管理现状来看，粗放式管理依然是制约着建筑工程安全管理的一大瓶颈。粗放式管理是建筑工程中管理工作的特点之一，也是建筑行业发展以来一直所致力于要解决的问题。面对新时期新的发展形势，建筑行业应该更要适应时代发展的大趋势，将行业内部的整个管理体系进行整改。将粗放式管理向精细化管理转变，为各个建筑工程施工创造一个更安全的施工环境。这不仅是对施工人员的高度负责，更是对建筑工程行业可持续发展的高度负。

2建筑施工安全管理面临的困境

2.1缺乏足够的安全管理意识

安全工作必须从加强管理者的安全意识开始进行，目前我国大部分建筑企业均已建立了安全管理机构，并通过该机构对施工安全进行全面的监管。但是一些企业的安全管理人员，只是为了应付检查，将安全管理工作停留在表面上。只进行简单的安全施工方案的制订，责任书的签订和安全管理表格的填写等工作，对于现场的施工安全管理没有落实到位。致使实际的安全管理工作出现了严重的漏洞和疏忽，导致了施工安全事故频发。同时还有一些企业的管理者，在面对着安全与成本投入的选择时，认为安全管理投资会使企业的运营成本提高，导致利润下降。从意识上忽略了施工安全对工程整体的影响。

2.2缺乏有效的施工安全培训

通过培训使项目的全体成员具备基本的安全意识是保障项目安全实施的首要任务。而有些项目的管理者自身就不重视安全生产工作，抱有侥幸情绪，认为安全培训可有可无，轻视、漠视安全培训工作，甚至不安排必要的安全培训。使得项目参与者对建筑安全的重要性缺乏理解认识，重视程度不够。把安全培训工作只停留在表面，纸上谈兵，没有落到实处，也是导致安全事故的发生的重要原因。

3建筑施工安全管理困境的优化措施

3.1做好安全监督检查

其一，提高常规检查力度，保证常规检查更到位、更彻底。在建筑工程施工中，常规检查包含施工人员以及施工现场的安全防护，如是否穿戴齐全防护服、是否合理设置安全警示牌等等。安全管理人员要对这些小事情进行认真检查，并将其中的问题及时的改正，确保施工环境安全。其二，强化对施工过程的巡查。管理人员要在施工过程中进行有效巡查，并将一些潜在问题进行记录。在后续工作中，安全管理人员就可以针对自己记录的问题提出一些合理的应对措施，并告知施工人员予以执行，确保施工安全。安全管理人员通过以上三方面的工作开展，对整个施工现场进行全方位的把控，进而将安全问题彻底解决。监督检查是安全管理工作中必不可少的工作内容之一，安全管理人员必须予以重视，并将监督检查工作彻底展开。从实际施工现场出发，作出具有针对性的判断和分析，完成因地制宜的安全管理工作。

3.2提升安全文明施工管理的责任水平

在现场安全文明施工管理过程中，管理人员的专业素养和意识都是非常重要的，为了能够最大程度上强化建筑工程现场安全文明施工管理的效果就要对管理人员的责任范围进行清晰的界定。对管理人员的责任进行清晰的界定，首先可以保证一旦出现问题可以直接进行管理者责任的追责。其次，对管理者责任的明确划分，也有助于管理者对施工人员进行相应问题的仔细核实，对施工人员也具有一定的压力，使得他们能够在建筑工程项目实施过程中能够以更端正的施工态度完成工作。除此之外，还要加强对建筑材料的保存和管理工作，针对不同的建筑材料，应当设置不同的管理条件，保证能够最大程度上维持建筑材料本身的特性，以致在建筑工程的具体使用过程中能够维持到原材料的基本特性。

3.3加强建筑施工安全信息化

信息化是指利用计算机网络技术、通讯信息技术等，对工程建设的全过程进行有效的管理和控制，从而实现安全信息的采集、传递和处理，在施工中不断的应用新的科学技术手段，使安全管理工作更加科学合理。建筑企业应充分认识到信息化的重要性和必要性，建立完善的安全信息系统，以便为施工人员提供及时准确的安全保障，避免因不了解施工现场情况而造成不必要的损失；同时，还应重视对施工设备的维护与保养，保证其具有良好的工作性能，防止因机械故障而导致的人员伤亡事故发生。

3.4维护和管理施工环境

首先，还要联合当地的相关气象部门，对于施工范围内的天气情况进行及时的掌握，避免在恶劣天气开展施工。其次，要周围环境进行实时监控，防治难以估量的安全隐患出现，特别是对于保护外围居民的安全，更要进行严格的监控和管理。再次，施工人员及管理人员间的相互监督，不仅能够发现施工现场的安全隐患，还能通过这种监督，提高施工团队的协作能力，提高施工进度。最后，管理人员一定要监管各种材料的运输与存储工作，既要保障材料、设备的安全，更要提高安全意识，避免偷盗等行为的发生。

结束语

随着现代化建设工程项目的规模越来越大，建筑的功能与结构也越来越复杂，由此而带来的工程施工难度也越来越大，这就给工程施工过程的安全管理带来了一定的困难。为保证建筑工程施工项目的正常进行，施工单位要施工中出现的各种安全风险问题进行分析，并采取有效的安全监管措施。在施工技术和施工方案的设计中，应着重有线考虑施工的安全问题，建立健全的安全风险预警机制。同时要提高各级员工和管理人员的安全意识，强化对于安全管理的重视程度，降低施工过程中的安全风险。通过强化对建筑施工安全管理的重视，实现建筑行业的持续健康发展。

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