基于经济新常态下企业工商管理创新策略

基于经济新常态下企业工商管理创新策略

张云龙

大连市发展改革研究中心，辽宁 大连 116000

摘要：随着我国经济进入新常态，经济增长速度放缓，结构调整加快，创新驱动成为主要动力。而经济新常态也对我国企业工商管理产生了重要影响，其明显特征为增长动力实现转换、经济结构实现再平衡。在此背景下，企业工商管理也面临着新的挑战和机遇，需要不断地创新和改革，以适应经济社会的变化，提高企业的竞争力和效益。本文中笔者阐述了基于经济新常态下企业工商管理创新的关键意义，并提出具体的创新策略，为相关人员提供参考和借鉴。

关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新

一、经济新常态下企业工商管理创新的关键意义

（一）提高企业的核心竞争力

在经济新常态下，企业面临着激烈的市场竞争，产品同质化严重，消费者需求多样化，技术变革快速。这就要求企业在产品、服务、技术、模式等方面不断创新，形成自己的核心竞争力，从而在市场中脱颖而出。例如，阿里巴巴通过创新电子商务平台，打造了一个连接消费者、商家、物流、金融等多方的生态系统，实现了线上线下的无缝对接，提供了便捷、安全、高效的服务，成为了全球最大的电子商务公司之一。

（二）适应消费者需求的变化

在经济新常态下，消费者需求不断地变化和升级，从单纯的物质消费向精神消费转变，从低端的大众消费向高端的个性化消费转变，从被动的接受消费向主动的参与消费转变。这就要求企业不断地创新消费场景、消费体验、消费内容等方面，满足消费者的多元化、个性化、社会化等需求[1]。例如，星巴克通过创新咖啡文化，打造了一个提供咖啡、食品、音乐、艺术等多元化服务的第三空间，满足了消费者对于休闲、社交、文化等方面的需求，成为了全球最受欢迎的咖啡品牌之一。

（三）促进企业的可持续发展

在经济新常态下，企业不仅要追求经济效益，还要关注社会效益和环境效益，实现企业与社会和环境的和谐共生。这就要求企业不断地创新社会责任、环境保护、公益慈善等方面，提高企业的社会价值和品牌形象，赢得社会的认可和支持。例如，腾讯通过创新公益平台，打造了一个连接公益组织、爱心人士、受助对象等多方的公益生态系统，实现了线上线下的互动参与，提供了透明、便捷、有效的公益服务，成为了全球最具影响力的公益企业之一。

二、基于经济新常态下企业工商管理创新的具体策略

（一）企业应该加强人力资源管理创新，提高员工的素质和能力

人力资源是企业最宝贵的资源，也是创新的源泉。在经济新常态下，企业面临着人才流失、招聘难、培训不足等问题，需要通过人力资源管理创新来解决。具体策略包括：

建立科学的绩效考核和激励机制，根据员工的工作内容、贡献和能力，给予合理的薪酬、奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造性[2]。

建立灵活的用工制度，根据市场需求和员工特点，采用多元化的用工方式，如兼职、远程、弹性等，提高员工的满意度和忠诚度。

建立完善的培训和学习体系，根据员工的岗位需求和个人发展规划，提供定期的内部培训、外部培训、在线学习等方式，提升员工的专业技能和综合素养。

举例说明：某电子商务公司为了应对经济新常态下的市场竞争，实施了人力资源管理创新。该公司根据员工的销售业绩、客户满意度和团队协作等指标，设定了不同等级的绩效考核和激励机制，给予优秀员工丰厚的奖金、股权和出国培训等福利。同时，该公司根据不同业务部门和岗位的特点，采用了灵活的用工制度，如允许部分员工在家办公、实行弹性工作时间等，增加了员工的自主性和舒适度。此外，该公司还建立了完善的培训和学习体系，为员工提供了多种形式的培训课程、在线学习平台和学习社区等，帮助员工不断更新知识和提高能力。通过这些人力资源管理创新措施，该公司成功地提高了员工的效率、创新能力和忠诚度，从而增强了企业的竞争优势[3]。

（二）企业应该加强市场营销管理创新，提高产品或服务的品牌价值和市场占有率

市场营销是企业与消费者之间的桥梁，也是创造价值的关键环节。在经济新常态下，企业面临着消费者需求多样化、消费观念变化、竞争对手增多等挑战，需要通过市场营销管理创新来应对。具体策略包括：

建立以消费者为中心的市场营销理念，深入了解消费者的需求、偏好和行为特征，提供个性化、差异化和多元化的产品或服务，满足消费者的多层次需求。

建立以数据为驱动的市场营销模式，利用大数据、云计算、人工智能等技术，收集、分析和利用消费者的数据，实现精准的市场细分、定位和营销策略，提高市场营销的效果和效率。

建立以互动为特征的市场营销方式，利用社交媒体、移动互联网、电子商务等平台，与消费者进行有效的沟通、互动和共创，增强消费者的参与感和忠诚感。

举例说明：某汽车制造公司为了适应经济新常态下的市场变化，实施了市场营销管理创新。该公司根据消费者的不同需求和偏好，推出了多款具有不同功能、风格和价格的汽车产品，满足了消费者的多样化选择。同时，该公司利用大数据技术，对消费者的购买行为、使用习惯和反馈意见等数据进行分析，实现了对消费者的精准画像和个性化推荐，提高了消费者的满意度和转化率。此外，该公司还利用社交媒体、移动应用等平台，与消费者进行实时的沟通、互动和共创，如邀请消费者参与产品设计、评价和分享等活动，增强了消费者的归属感和信任感。通过这些市场营销管理创新措施，该公司成功地提升了产品或服务的品牌价值和市场占有率。

（三）企业应该加强财务管理创新，提高资金的使用效率和盈利能力

财务管理是企业运营的核心环节，也是创造财富的重要途径。在经济新常态下，企业面临着资金紧张、成本上升、风险增加等问题，需要通过财务管理创新来解决。具体策略包括：

建立科学的资金筹集机制，根据企业的发展阶段和资金需求，采用多渠道、多方式、多层次的资金筹集方式，如股权融资、债券融资、众筹融资等，降低资金成本和风险。

建立合理的资金分配机制，根据企业的战略目标和项目优先级，采用有效的预算编制、执行和控制方法，合理分配资金资源，提高资金使用效率。

建立完善的财务监控机制，根据企业的财务状况和经营状况，采用先进的财务信息系统、财务指标体系和财务风险评估方法，及时监测、分析和调整财务活动，提高财务决策水平。

举例说明：某互联网公司为了应对经济新常态下的财务压力，实施了财务管理创新。该公司根据自身的发展阶段和资金需求，在保持股权融资的同时，也积极开展债券融资和众筹融资等方式，拓宽了资金来源，并降低了资金成本。同时，该公司根据自身的战略目标和项目优先级，在保持核心业务投入的同时，也适当调整了非核心业务投入，合理分配了资金资源，并提高了资金使用效率。此外，该公司还利用先进的财务信息系统，对财务活动进行了实时的监控、分析和调整，及时发现和解决了财务问题，提高了财务决策水平。通过这些财务管理创新措施，该公司成功地提高了资金的使用效率和盈利能力。

结束语：

总而言之，经济新常态下企业工商管理创新具有关键的意义，不仅可以提高企业的核心竞争力，适应消费者需求的变化，促进企业的可持续发展，还可以推动经济社会的进步和发展。因此，企业应该树立创新意识，加强创新能力，积极创新实践，为经济新常态下的企业工商管理创新贡献自己的力量。

参考文献：

[1]徐正彦.新时期背景下提升企业工商管理有效性的对策研究[J].商展经济,2022(24):146-148.

[2]李嘉文.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究[J].科技经济市场,2022(12):109-111.

[3]林培智.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J].商场现代化,2022(22):47-49.