建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析

建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析

刘俊伟

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摘要：在经济的推动下，人们的物质生活水平得到了明显的改善，其对于建筑工程的需求也越来越大，该需求可以推动建筑行业的发展，而在建筑工程项目开展过程中，人们关注的是质量和安全，尤其是在现阶段，一些建筑工程项目质量管理松懈，存在严重的缺陷，可能诱发安全事故。因此施工单位要提高重视程度，在参与建筑工程项目阶段，重点做好质量安全监督工作，结合现阶段存在的问题进行管控。

关键词：建筑工程；质量监督管理；问题；对策

引言

工程监理是具有资质的监理单位，根据建设标准和设计文件，在满足现行法律法规的前提下，对施工质量、进度、安全、造价等要素进行监督与控制，协调建设相关方的关系，以提高工程建设水平，充分发挥出投资效益、。近年来，我国城镇化进程加快，建筑工程项目数量增多，要想保证整体工程质量，离不开工程监理的支持。

1建筑工程质量监督管理存在的问题

1.1缺乏完善的质量监督体系

房屋建筑工程具备较高的复杂程度，在建设中需多方协同，工程参与方包括检测、勘察、设计、建立、施工、建设等，这些复杂的构成必然会对工程质量产生影响，虽然近年来相关的企业正在不断完善房屋建筑工程监督管理制度，但是仍然存在一定的缺陷，存在较多含糊其词和生硬笼统的条框性内容，并未深入细致地划分后期评价指标和质量监督标准，致使相关人员在开展质量监督管理工作时拥有很强的随意性，提高了实际工作中出现问题的几率。例如，在招投标前参建各方建立合作关系，降低相关成本支出，最后将对工程质量标准产生不良影响，此种现象在房屋建筑行业较为常见，已经是行业潜规则之一，正是因为缺乏完善的行业质量监督体系，才无法有效解决这一问题。

1.2人员素质较低

建筑工程项目具有明显的复杂性、科学性和系统性的特点，因此各岗位工作要求非常严格，对于工作人员的专业也有着明确的标准。建筑工程项目施工过程中，施工单位要结合实际情况建立组织机构，各岗位工作人员均应具备专业技能和工作经验。同时建筑工程的质量安全监督覆盖工程项目各个方面，例如建筑原材料、建筑设备、现场施工等，监督管理工作不仅要对现场施工人员开展，还要明确法律及经济等方面，但是从现阶段整个工作开展情况来看，许多施工单位的质量安全监督部门工作人员都是由一些非专业人员临时拼凑而成，部门建立存在明显的专业问题，因此整个质量安全监督部门的工作无法发挥出真正的价值。

1.3信息化水平偏低

在科技的推动下，社会发展正式步入信息化时代。传统建筑工程质量安全监督工作的问题愈发明显，在实际工作中具有点状工作特征，这种情况已经不再适用于现代建筑工程，因此要积极应用信息化技术并以此为基础，完善质量网络化管理，从而真实、准确地反映出施工情况，提高监督工作效率，使现场管控方面达到更高的透明度，从根源上解决传统管理工作中由于人的因素所造成的问题。不过现阶段许多施工单位没有正确认识到信息化建设的重要性，在引入方面由于不能在一次性投入上予以保障，错误地认为信息化建设是一种消耗资金的措施，因此并没有积极使用。一些施工单位尽管引入了信息化技术，但只是购买硬件设备，没有做好人员方面的培训，各项工作流于形式，信息化技术无法真正发挥作用。

2建筑工程质量监督管理对策

2.1完善监督管理体制

基于建筑工程质量标准化监督管理的具体要求，要制定更加合理的控制模式，确保实时性管理工作都能落实到位，提高阶段性管理的水平，并发挥规范体系的优势作用。第一，要创新管理机制，积极整合监督管理模式，保证监督工作内容都能逐步落实，并更好地维系整体管理效果，要将深化监督体制改革作为出发点，完善具体工作内容的同时，真正意义上搭建更加贴合建筑工程项目实际需求的标准化质量监督管理模式，以维持综合管控效果。第二，要积极融合信息化技术，建构完整的信息化制度应用监督管理模式，并打造国家级质量监督监测信息体系，以维持相关工作的合理性和规范性，维持工程质量监督管理的科学性，从根本上保证建筑工程项目质量符合预期。第三，要深化质量监督机构改革进程，从建筑工程项目质量管理工作的细节入手，保证工程质量全过程控制工作能顺利开展，从事前控制、过程控制、事后控制三个层面入手，确保控制管理环节的可控性和科学性，以维持统一化管理的基本水平。最关键的是，在实时性全过程控制环节设置的基础上，也要对违反规定的行为予以严惩，保证事前监督管理的基本水平，更好地发挥其预见性和服务性优势，维持建筑工程质量监督体系的综合质量。

2.2强化施工人员质量和安全意识

考虑到建筑工程项目整体建设周期较长、施工流程复杂、前期资金投入量大，因此要求施工作业人员之间紧密配合，高质量完工，具体可采取以下措施：第一，在工程项目施工之前，技术人员要做好现场施工技术交底工作，让参与施工作业的人员充分了解施工图纸内容以及工程项目建设中的难点和重点，明确工程项目建设要求，结合过往的施工经验对本工程项目施工流程进行科学分析，及时发掘工程项目施工阶段潜藏的质量和安全隐患，制定完善的整改方案和解决措施。第二，施工单位可定期或不定期开展专业技术培训工作，同时还要积极引入先进的施工工艺和施工方法，有效提升工程项目建设质量。第三，为进一步提升施工作业人员安全质量和监督管理意识，施工单位还可引入绩效考评机制和奖惩机制，重点做好施工作业人员考核上岗工作，要求施工作业人员严格根据施工单位制定的规章管理制度进行作业。第四，做好施工人员安全教育培训工作。由于工程项目建设施工阶段存在较多安全质量隐患，其中少数隐患难以预见，为有效确保施工作业人员的生命安全，确保工程项目建设质量，一定要强化施工作业人员的安全作业意识，及时甄别施工阶段潜藏的安全隐患，针对突发安全事故及时、高效率处理，确保工程项目建设进度不受影响。

2.3构建信息化管理体系

信息化管理已成为一种新兴的管理模式，不仅可以提高质量监督管理的效率，还能满足企业的发展需求。因此，构建一个完善的信息化管理体系，必须充分利用计算机技术、IT、网络技术，实现各部门之间以及部门与现场之间的无缝连接，加快信息数据的收集、处理、传输共享，以便管理人员更准确地了解工作进展，实时分析，预防和控制质量问题。利用信息化技术构建一个共享平台，可以让各部门及时分享和传输有关信息和指令，从而大大提高部门之间的沟通效率。根据方案和图纸的要求，及时解决存在的疑问和问题，合理调整施工内容，优化进度安排，确保工程能够按时完成。通过信息化管理体系，能实时监控现场施工情况，帮助质量监督人员更快地发现问题并采取措施规避危险。

结语

总而言之，建筑工程质量标准化监督管理工作开展的过程中，要结合建筑工程项目实际需求，建立健全更加合理的管控机制，充分发挥政府的职能导向作用，并配合监督管理需求，合理控制社会监督和第三方监理单位介入效果，共建良好的管理模式，确保相关工作都能在规范要求内逐步落实，为建筑工程可持续健康发展奠定坚实基础。

参考文献

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