浅谈电力企业工会如何做好民主管理工作

浅谈电力企业工会如何做好民主管理工作

赵长林

国网黑龙江省电力有限公司鹤岗供电公司黑龙江省  鹤岗市  154100

摘要：生活水平的提升，其对于电力的需求也是与日俱增。为了满足当前不断增长的用电需求，相应的电力企业不仅需要加大技术革新，提升供电能力，同时也需要对内部进行科学合理的管理，降低运营成本，提升服务质量。此外，电力企业作为典型的国企，和当前民营企业有着很大的不同，这些不同的特性，就促进了民主管理工作对于电力企业工会管理的重要程度的提升，因此加强电力企业的民主管理就极具意义。

关键词：电力企业；工会组织；民主管理

一、电力企业工会民主管理的重要性

俗话说：“水能载舟，亦能覆舟”，唐太宗早在几千年前就悟出了这个道理，作为炎黄子孙的我们有责任和义务去继承好的文化传承。因此，在打破封建时代的思想禁锢后，我国对民主的崇尚达到了一个巅峰，在国策上更是遵守从群众中来，到群众中去的原则，造福了各个地方的百姓。而这种思想具有很大的迁延性，在电力施工企业中，民主管理的决策也起到了很大的重要作用。在企业的管理中，我们也应当奉行取之于民，用之于民的准则，将民众的利益和企业的利益相结合统一，保障企业员工应有的利益，同时也督促员工履行自己应尽的义务。这样一来，管理层和工人阶层就能有良好的关系得以建立，双方相互信任，保持对工作的激情，一心共同为企业的发展而努力。

二、电力企业基层工会民主管理中存在的问题

2.1管理人员缺乏服务意识

时代在不断发展，电力企业所处的社会环境不断变化，基层工会民主管理必然也与传统的基层工会民主管理存在较大的差异，然而现阶段，很多电力企业内部基层工会仍然采取传统的管理模式，这就使得管理的思路、管理的覆盖面相对而言较窄，很难全方位覆盖电力企业内部职工，管理工作难以契合基层职工的基本诉求，工会民主管理的作用发挥也因此难以保证。

2.2管理人员素质有待提高

由于电力企业方面未能正确认识基层工会民主管理的重要性，因而基层工会管理部门被视为“可有可无的部门”，企业内部在安置职工时往往会考虑将之安排进入基层工会管理部门，这就导致基层工会部门内部普遍为年龄较大的、非专业人士。管理人员管理素质较差，不仅会影响基层工会民主管理工作的开展效率，还会影响管理工作的落实效果。

2.3管理人员管理职能缺失

首先，部分基层工会管理人员未能正确认识工会管理工作，进而导致在落实工会民主管理时不敢行使自身权利，这不仅会影响工会管理作用的发挥，甚至还会影响工会民主管理的落实效果，导致各种管理问题发生。其次，部分工会管理人员存在思想态度问题，在工会管理工作时，很多人没有较强的责任心，没有履行自身职责的思想认识。正因为此，电力企业内部员工的福利待遇难以提高，基本权益难以保证，职工遭遇的各种问题难以被及时、有效解决，容易导致企业与职工关系恶化，影响企业人才稳定性。

三、如何做好电力企业工会管理

3.1电力企业工会的民主管理工作透明化

就现代企业管理而言，管理工作必然会向着透明化的方向发展。而电力企业有着不同于其他行业的特殊性，要想长远的发展，必须坚持企业工会民主管理的透明性。民主，归根结底就是要保证制度上的公开，透明。工会反映着职工的各种诉求，企业应及时的聆听，并在一些重大决策的时候召开职工大会，让职工参与进来，对于公司的理念与决策能够更好的知情与领悟，对于企业而言，能够听到职工在一些具体工作实践中所遇到的问题以及建议，继而更好的了解到企业内部所存在的一些问题并能及时和职工探讨解决方案，既优化了企业内部结构。也提高了工作效率。对于职工而言，能够有效调动职工工作的积极性更大地调动了职工的积极性，激发了职工工作的热情，使其全身心的投入到工作中来。对于企业而言，透明化的管理让职工对于企业文化、企业信息能够更好的了解，从而积极的参与到企业活动中，这对于电力企业而言，能够增强职工的凝聚力，这是企业健康长远发展的前提。

3.2电力企业工会的民主管理工作制度化

制度对于一个企业的管理是至关重要的，工会也是如此。合情、合理、合法的民主管理制度能够规范和约束企业以及职工的行为，是企业长远发展的保障。电力企业中，管理层级应制定有效地职工代表大会制度并不断完善，使之行之有效的开展，加强民主监管的力度，及时关注民主管理制度的落实情况，保证民主化管理工作是否真正落实，是否切实反映了员工的意愿，如有违背，及时修改。职工在企业中扮演着重要的角色，因此在对一些实质性的操作及出现的问题，更具有发言权，企业只有真正的听取了，所做的决策才更具有实用性，一个好的管理制度能够将企业管理规范化，也能提升企业的市场竞争能力，同时民主管理工作的制度化也为职工创造了一个和谐的工作氛围。这对于加强电力企业工会的民主管理工作，保证电力企业的健康有序的发展至关重要。

3.3电力企业工会必须具有独立性

企业与企业工会是地位平等的伙伴关系，企业工会是企业职工的法人代表，主要职责是服务于职工，对职工负责。职工的权益若无法得到有效的保护，那么将直接影响公司的效益，不利于公司长远发展。与此同时，若企业的工会无法真正独立出来，有效地维护员工利益及实现民主管理，也会对企业的下一步发展产生不利影响。企业是为了追求企业效益与其长远发展，而工会中职工追求一定的生活保障，在某种意义上，企业和企业工会的利益是一致的，但企业与企业工会是两个独立的个体，工会在行使其职能权利时，企业不得干涉。工会要深入职工群众的生活中去，了解职工的家庭情况，对于职工家庭的婚、丧、嫁、娶、老、弱、病、残及时表示慰问、安抚工作，及时有效的帮助职工解决一些实质性的问题，使职工感受到企业的温暖与关怀，提升了职工对于企业的感情，成为职工 工作中的动力，这不仅在企业和职工之间建起了一座情感交流的桥梁，更使职工没有后顾之忧的投入电力事业发展中去，为电力企业发展添辟加瓦。

3.4企业工会贯彻落实构建和谐企业理念，广泛开展职工群众活动。

一方面，在工会工作中，一项重要的任务就是团结、调动并发挥出广大职工在实现电力企业又好又快发展进程中的作用。企业的壮大和发展能够给职工的利益打下坚实的物质基础。所以，企业工会应认真总结经验，坚持促进电力企业发展和维护职工利益的原则，以构建和谐企业的理念做好企业工会工作；另一方面，企业工会要积极探索如何在新形势下创新职工活动，给职工为企业做出贡献提供平台。诸如，组织学习先进劳模事迹、开展各种劳动竞赛等丰富的活动，不断地深化企业主题，同时开展电力企业节能降耗相关方面的活动，加强职工的节约意识，从而调动企业职工的劳动热情，提升其创新意识，助推电力企业又好又快地发展。
结束语
总之，电力企业基层工会民主管理不仅关系着企业的良性发展，更关系着企业内部员工的基本权益。电力企业方面需要善用基层工会民主管理加大企业与职工之间的沟通力度，要了解企业内部职工的根本需求，并努力打造企业职工双赢格局。如此，才能够促使企业内部员工积极投身进企业内部的各项日常工作之中，企业内部工作的开展更有效率，企业核心竞争力得以提高，企业的良性、稳健发展才能够获得保证。

参考文献：

[1]颜君.试论电力企业基层工会民主管理中的工作创新[J].经济管理:全文版，2016，(7):11.

[2]姚敏.发电企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].企业管理，2016，(S1):203-204.

[3]许丽清.如何做好新时期电力企业工会工作.企业改革与管理,2015.16.69.