建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

邓力刚

中国水利水电第三工程局有限公司   陕西省  西安市  710000

摘要：随着社会经济的发展和人们对环境保护的日益关注，绿色建筑工程和施工现场创新管理成为建筑行业发展的重要议题。传统的施工现场管理方式已经无法满足日益复杂的工程需求和管理需要，而创新管理通过引入先进的技术和管理理念，能够提高施工效率，保障工程质量安全。同时，绿色建筑工程施工强调环境保护和资源的可持续利用，通过采用环保材料、控制污染和节约资源等措施实现可持续发展。因此，研究绿色建筑工程施工现场创新管理具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程管理；创新；绿色施工管理

1建筑工程管理创新的措施

1.1强化管理人员的管理意识

当前在我国的许多工程建设项目管理中存在着管理者缺乏管理能力和管理意识的问题，导致实际的管理过程中工作不到位、缺乏管理力度，难以发挥出应有的管理作用和效果。此外，许多建筑企业管理者只注重眼前利益，对长远利益缺乏关注，导致对工程管理较为松懈，不考虑行业未来发展规划，造成企业在后期发展中面临较大阻力。因此，为了提升工程建设管理水平，需要相关管理人员转变管理观念，认识到管理工作在建筑工程施工过程中的重要性，注重长远发展，加强管理工作并提升管理水平。首先，管理者需要认识到管理的重要性和价值，并具备必要的管理能力和技巧。他们应该接受系统的管理培训，提高自身的管理水平，了解管理的核心概念和方法，例如计划、组织、领导、控制等。同时，需要加强对工程建设项目管理规范和标准的了解和应用，确保管理工作符合相关要求。其次，管理者需要树立长远发展的意识，不仅要关注眼前的利益，还要考虑对企业和行业未来的影响。他们应该制定和实施可持续发展的战略和规划，并确保管理措施与之相适应。在决策过程中，要综合考虑各种因素，包括质量、安全、环境、成本、进度等，选择最优方案。此外，随着社会经济的发展和管理理念的更新，管理者应不断学习和借鉴国内外先进的管理理念和经验。他们可以参观学习国内外优秀的建筑工程管理案例，了解先进的管理模式和技术，将其引入到自己的管理实践中。同时，要注重与时俱进，借助信息技术和智能化工具，提高管理效率和精确度。

1.2做好组织架构的创新

企业组织结构的设计应该坚持弹性生产力原则，即根据企业基本情况和工程建设实际需求，将管理过程与施工过程分隔开来，为施工过程保留足够的空间和余地。这有助于提高工程建设的效率和质量。同时，组织结构的设置和管理也应遵循刚性原则，即工程建设企业可与业主直接签订合同，进行工程建设，避免中间商的干预，降低成本和风险。此外，企业组织结构的设计还应考虑市场需求。因为有很多工程建设项目需要跨地区开展合作，所以组织结构要能够适应这种跨地区合作的需求。为了保持决策命令和任务执行的高效性，避免不必要的资金投入，建筑企业需要改变高度集权的管理方式。

1.3重视BIM技术的应用

近年来，BIM技术的功能不断提升，它在施工过程中的优势可以通过多种技术的融合来充分发挥。为此，企业需要引进先进的软件和硬件，并搭建适合的技术平台，以掌握BIM软件应用的技术优点，并充分利用其在工程建设中的应用。同时，还要结合现场实际情况来推进工程建设。为了搭建优质的技术创新平台，企业可以使用计算机软件、硬件和传感器等工具，创造一个良好的施工模拟环境，向施工人员展示施工流程，并不断解决施工中的重点难点问题。通过信息模型对施工中可能发生的危险环节进行模拟，可以向施工人员展示安全且规范的施工操作，减少实际操作中的失误，及时调整不合适的地方，更好地识别风险源，并进一步减少安全事故的发生概率。此外，企业还可基于BIM技术构建准确的成本控制评价体系来完成工程预算和结算工作。通过使用BIM技术，可以更准确地控制工程成本，提高成本控制的效率和精确度。

1.4创新企业文化

为激发企业员工的工作动力和内在需求，需要不断地对企业文化进行创新，这其中包括价值观的建设和文化机制的设计。所以，企业必须要树立一个鲜明的企业形象，充分展现企业内部的文化与核心，以此来感染企业内部员工，激励员工努力工作，为企业制度的创新提供源源不断的动力。具体来说，企业要不断创新自身价值观念，并不断改变文化机制，将奖励机制、目标机制和传播机制有效地结合起来，从优秀的传统文化中汲取文化精神内核，借鉴先进的经验和理念，与人民群众的社会实践相结合，制定企业员工充分尊重和认可的企业文化，推动企业更好的发展。

2绿色施工管理措施的应用

2.1环境保护管理策略

绿色施工要求在施工过程中采取环境保护措施。此外，还要求针对施工现场的环境监测和治理，建立健全的环境管理体系，以确保施工过程对环境的影响最小化。环境保护管理策略在实施中主要包括以下4个方面：第一，积极采用环保材料。绿色施工要求积极使用环保材料，如低污染、低辐射的建筑材料，优先选用绿色建材，如生态墙板、无毒涂料、节能玻璃等。这些材料在生产、使用、废弃过程中对环境影响较小，能有效减少对环境的污染和破坏。第二，减少施工废物排放、提升废弃物周转利用率。绿色施工要求采用有效的废弃物管理和回收利用措施，减少废弃物对环境造成的负面影响。同时，对施工现场应进行安全、卫生、环保等方面的监测和处理。第三，减少噪音、空气污染。绿色施工要求采用噪声隔离技术、粉尘控制技术等措施，减少噪音与粉尘对周边环境的污染和干扰。第四，建立环境管理体系。绿色施工要求建立完备的环境管理体系，对施工现场的环境质量进行监测和评估，及时发现和处理环境问题，确保施工过程对环境的影响最小化。

2.2绿色施工评估及认证管理策略

绿色施工要求建筑企业和施工单位拥有相应的绿色施工资质，以证明其具有绿色施工的能力和经验。应通过建立绿色施工评估体系，对建筑企业和施工单位进行评估，提高其绿色施工水平和信誉度。绿色施工评估及认证管理策略具体包括以下5个方面：第一，进行环境影响评估。建筑工程绿色施工要求进行环境影响评估，通过对施工过程中可能对环境造成的影响进行评估，并确定相应的环境保护措施。第二，进行施工过程检测与后期评估。建筑工程绿色施工要求进行施工过程监测和后期效果评估，通过建立建筑工程质量监测和环境监测等机制，对施工过程中的质量和环境问题进行监测，及时发现和解决问题。第三，进行绿色认证。建筑工程绿色施工要求进行绿色认证，通过国家或地方的绿色认证机构进行认证，证明工程达到相关的绿色标准和要求。绿色认证有利于提高建筑工程的品质，提高建筑企业的知名度和口碑，并为工程的推广提供有力的支持。第四，制定绿色施工评估标准。建筑工程绿色施工要求制定评估标准，通过制定绿色施工评估标准，规范建筑工程绿色施工的建设质量和安全管理。第五，宣传与推广。建筑工程绿色施工还要求进行宣传和推广，通过多种渠道，向社会公众和建筑行业宣传绿色施工的意义和重要性，让更多人了解和支持绿色建筑。

3结语

目前，我国对于环保事业的重视力度在不断的加强，国家在现代化建筑行业的发展过程中绿色管理理念的应用已经成为整个建筑行业发展的重点。通过在建筑工程管理工作中不断的创新以及对绿色管理方法的应用，可以保证工程全面顺利的开展。也可以提高工程的质量以及整体的施工效率，确保工程在规定的期限内顺利的完工，促进整个工程整体的经济效益和社会效益的全面提升。

参考文献

[1]党晓凤.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].散装水泥，2022，2：58-60.

[2]靳利彬.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探讨[J].大众标准化，2022，6：51-53.