土建施工监理控制要点

土建施工监理控制要点

顾舒毅

上海宝腾工程建设管理有限公司201900

摘要：本文首先表明了土建监理在施工项目中所起到的作用，其次从管理角度入手，浅谈了事前、事中及事后控制的要点，最后也是探究些许能够在施工管理过程中起到有效控制施工质量的方法以供同行共同借鉴。

关键词：土建监理；施工质量；施工管理

引言：随着我国经济快速发展，人民生活水平的不断提高，房建项目的规模和数量无论是新建、改建、扩建都达到了前所未有的高度。作为监理又如何利用自身的专业知识、技能服务好建设单位的同时，并帮助施工单位从管理角度来保障施工安全以及提升施工质量。

1、土建监理在施工项目中所起到的作用

随着改革开放而诞生的建设监理制，已经成为我国工程建设领域的一项重要制度。监理受建设单位委托，为建设单位提供技术服务，对施工则起到了现场的质量、安全、进度的监督管理作用。三方以经济为纽带，以合同为依据，相互监督制约，为提高我国工程建设质量以及经济效益、缩短建设周期发挥巨大作用。监理的工作成效也是保证施工质量的必要条件，制约施工方在施工过程中的不规范的同时，也是弥补了施工过程中的管理缺陷。

2、事前控制监理控制的要点

（1）对承包单位技术资质的审查

总包单位进场时，监理须要审查总包单位的企业资质及其主要管理人员是否与其投标承诺上的内容一致，施工队伍是否是该单位所属或是分包出去的劳务等。对于经总包方通过招标选定的专业分包单位，监理同样需要审查其企业资质，管理人员的执业证书或是上岗证书，另外，需审查其施工能力及确保质量的技术治理水平，主要通过审查其类似工程的业绩以及项目经理的业绩。经监理审查通过，建设单位同意后，方可准许该分包单位进场施工。

（2）督促施工单位建立健全的质量保证体系

随着我国经济建设不断发展，在快速发展的今天，建筑市场比较混乱，各种违法发包、违法分包、挂靠等现象到处可见，管理人员的不作为，现场工人的素质低等等都是造成质量问题的隐患。目前有一部分施工单位的质保体系流于形式，形同虚设，在日常生活管理中不能发挥应有的作用。这种情况对监理工作造成了极大的难度，也在一定程度上影响了监理工作的效果。[1]

（2）熟悉设计文件、技术规程以及相关技术资料

监理应当对已拿到的设计图纸组织各专业监理工程师共同研究，吃透图纸。并汇总对图纸中存在疑问的点，在图纸会审阶段向设计一并提出。对未吃透的图纸不能贸然处置，应当加强与设计的沟通，尽量避免边设计边施工而造成损失的可能性。

（3）认真审查施工组织设计及专项施工方案

组织各专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计以及专项方案进行审查，主要审查其中的安全技术措施是否可靠，各专业、工种之间交叉衔接作业是否可行，资源供应与进度计划是否匹配，与本工程实际情况的适应性及可操作性等。对于涉及新工艺、新技术、新材料、新结构以及规范中所包含的其他超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须经过专家论证后，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字，建设单位同意后方可组织施工。

（4）加强对进场物资材料的质量验收

对于施工单位的进场材料必须执行报验制。审查材料供应商的资质，重要的材料须经监理单位及建设单位审查同意后方可允许使用该供应商的材料。对于进场的材料，承包方须向监理提供该材料的相关质量资料，包括品种、等级、规格、使用说明书、厂家的出场质量合格证明、进场的复试报告等。另外，监理应依据设计图纸以及相关技术规范审查所报审的材料的品种、规格、等级是否符合要求。对于进场材料的取样，应当由见证人员在旁见证。见证人员应该对试样进行监护，与取样人员共同将试样交予检测人员或是封样送检。对于不符合设计图纸及相关技术规程的材料、无相关质量资料或弄虚作假、经复试程序后检测结果不合格的材料均不得用于实体工程，监理应要求施工方将该材料清出现场。对于永久性使用的电梯或是供水供电的设备、仪器仪表等，承包方应当依据设计图纸中所明确的技术参数、规格等进行采购。到场后，应当进行开箱检查，依据所附的技术说明书进行验收。

3、事中控制的要点及措施

首先，监理应该强化对于工序质量的验收，工序的质量决定了个检验批次的质量，只有严把工序关，才能将质量置于可控范围内。作为监理，应当依据专项施工方案、技术规范、监理细则等对各工序采取巡视检查，发现不符合要求处要求施工单位及时整改，对于关键工序采用旁站的方式。当施工单位每道工序结束后，在自检合格的基础上填报工序报验申请表，并报现场监理机构。专业监理工程师在收到工序报验申请表后，应当根据巡视、旁站检查人员的意见，对报验的工序进行现场检查，并对过程的质量保证资料进行核实。经专业监理工程师签字同意后，方可进行下道工序的施工。如施工单位未通知监理验收的，并直接进入下道工序施工的，监理有权要求进行重新验收，验收未通过的，应当要求施工单位返工整改。对于隐蔽工程的验收，监理方需要着重关注，结构的质量与原材料的质量以及现场施工的质量密切相关，缺一不可。在钢筋绑扎和支模完成后，砼浇筑前一定要进行隐蔽工程的验收。检查钢筋的数量、规格、位置是否符合图纸要求；检查钢筋的锚固长度、保护层厚度是否符合设计图纸及技术规范要求；检查预埋件、预埋螺栓的位置是否准确；模板的尺寸是否符合要求，拼缝是否严密、模板内的垃圾是否清除干净等等。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将问题和隐患带入下一道工序中。

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此外，监理需要善于利用科学的统计分析方法，对质量进行控制。（例如：人为的因素、施工机具影响、混凝土的强度、外加剂的质量、焊接质量、天气的因素等等），将这些因素进行有效统计，并采用鱼骨图、直方图、排列图等方法，找出质量问题及分析可能产生的原因。通过定期的统计分析来有效控制质量。

4、事后控制

（1）逐级分控，严把报验关

对于施工单位上报的检验批、分项工程、分部工程的报审报验表，应当进行一步步的逐级的质量控制，来确保单位工程的整体质量。对于分项工程，应当要求施工方提供所含各检验批次的验收记录、现场质量控制资料、自检报告，并进行现场的复核。施工单位往往对于自检不够重视，检查基本无人员组织，对于自检项目的实测数值也往往都是凭空编造填写在表格栏中。施工单位参加验评的人员对标准内容的掌握和理解程度较差，有的有意放松评定标准，少检、漏检，甚至故意提高分数，将不合格评为“合格”，将只能达到合格标准的评为“优良”，使检验结果和实际情况相差甚远。[3]作为监理，应当依据监理规范，以身作则，实事求是，确保验收资料的完整性、真实性，将复核的结果真实填入验收记录中。对于不合格的分项工程，合理利用联系单、通知单、暂停令等手段来督促施工单位把控现场质量，要求施工单位及时整改、返工。对于返工、返修的分项工程，重新组织验收，验收通过的，方可进入下道工序。做到检验批、分项工程、分部工程乃至单位工程的每个节点都能有效把控。做到质量分级控制、有据可查、责任可追。

（2）把控资料的规范性

监理机构应当设立专门的资料员整理监理资料，对施工单位报审的相关材料、人员、检验批报验、分项工程报验、分部工程报验等资料，从项目开工至竣工的所有资料进行有序的分类整理，做到有依可寻，有据可查。

5、总结施工质量的控制措施

监理对于施工质量的控制尤为重要，首先要吃透设计图纸，熟悉相关技术规范，其次认真审查施工组织设计及专项施工方案的合理性及可操作性，把控好原材料质量，另外，对于过程的质量需实施逐级分控，并做好资料的分类闭合。

参考文献：

[1]王梦珠.浅论施工阶段监理质量事前控制的重要性[J].现代物业（上旬刊），2011（05）

[2]黄志强,路英爽.浅论监理人员如何控制工程质量[J].价值工程,2010,29(11):70

[3]姚江波.建筑工程分线工程质量评定与验收中存在的问题及改进建议[J].建设监理，1998（02）

作者简介：顾舒毅 1991.08.15 男 上海 汉族 本科 助理工程师 上海宝腾工程建设管理有限公司 研究方向:工程管理