建筑工程造价超预算控制思路研究

建筑工程造价超预算控制思路研究

李冰

吉林省福城建筑安装工程有限公司，吉林 长春 130000

摘要：伴随着快速增长的建筑工程项目数量，建筑工程的经济管理尤为关键。其中，建筑工程造价预算控制是非常重要的内容，其内容涵盖施工方案设计、施工材料、建筑市场和施工技术等多方面要素。此外，合格的预算编制也要求专业知识的运用。本论文旨在首先探讨建筑工程造价预算的重要性，随后深入分析影响其控制的原因，最终总结出一些应对方法，以期为建筑工程造价预算控制提供有益参考。

关键词：建筑工程；工程造价；超预算；控制方法

引言

近年来，我国建筑工程的人工和材料费用持续上升，导致建筑企业的施工成本显著增加。这不仅对工程的前期成本预算构成挑战，还频繁导致工程项目超出预算。这种情况对企业的经济利益造成重大损害，因此，科学合理地控制建筑工程造价成本显得尤为紧迫和必要。

1建筑工程造价超预算控制意义

（1）超预算造价会直接影响到工程的投资效益，导致不必要的成本浪费。在建筑工程中，资金的合理分配和利用对整个工程项目的经济效益非常重要。若造价超过预算，不仅需要额外的资金投入，还可能导致项目运营阶段的不良后果，如长期的维护和运营成本增加。因此，控制造价超预算能够最大程度地保障项目的投资回报率和可持续性发展。（2）超预算会延长工程周期，影响工程进度，甚至可能引发法律纠纷。超预算往往伴随着工程项目的拖期，这不仅会影响到工程的交付和使用，还会引起项目相关各方的纷争。工程的延期和纠纷往往导致额外的成本支出，如罚款、法律费用等。因此，控制造价超预算是确保工程进度按计划进行，减少潜在法律风险的重要手段。（3）超预算会损害建筑企业的声誉和竞争力。一旦一个企业频繁发生造价超预算的问题，将会影响到其在市场上的声誉和客户信任度。客户往往更愿意选择那些能够提供高质量工程，并能够按预算和时间节点交付的建筑公司。因此，超预算控制对于企业的竞争力和可持续发展非常重要。 

2建筑工程造价超预算原因分析

2.1建筑工程造价预算编制影响

建筑工程造价预算编制的不合理性和缺陷可能导致建筑工程超预算问题的出现。首先，如果预算编制时未能充分考虑所有可能的成本和风险因素，项目可能会面临额外费用的增加，因为未能在预算中包含这些成本，从而导致超支。其次，如果预算编制过于乐观或缺乏实际经验的指导，可能会导致低估项目所需资源，使项目在执行过程中面临资源短缺，进而影响工程的质量和进度。此外，如果预算编制时未充分考虑地方法规、环保要求和建筑规范等因素，项目可能会在后期不得不进行修改和调整，从而导致额外成本。最后，预算编制过程中的信息不透明和不完整可能导致不同利益相关者之间的误解和争议，进而导致额外成本和纠纷的出现。

2.2设计变更的影响

设计变更是导致建筑工程造价超预算的重要原因之一。设计变更通常包括在项目进行过程中对原始设计计划的修改，这可能涉及建筑结构、材料、设备、布局等方面的变动。这些设计变更可能会对项目造价产生负面影响。首先，设计变更可能导致额外的材料和劳动成本，因为现有的工作可能需要拆除、重新设计或重新布局，这会导致成本增加。其次，设计变更可能导致项目时间表的延误，因为需要额外的时间来处理变更并重新安排工程进度。这可能导致合同期限的延长和相关的滞纳金或罚款。此外，设计变更还可能引发争议和纠纷，因为设计变更通常需要与承包商、设计师和业主之间进行额外的协商和谈判，这可能导致法律和合同方面的纷争，进一步增加项目的成本和时间。

2.3建筑材料市场价格的影响

建筑工程造价超预算问题中，建筑材料市场价格的波动是一个重要的影响因素。市场价格的不稳定性可能对工程造价产生负面影响，导致超出预算。材料价格的上升可能由多种因素引发，如原材料成本的上涨、供应链问题、市场需求的波动等。这些价格波动可能在工程进行期间对材料的采购造成不利影响。首先，价格上涨会导致项目的直接成本增加，因为建筑工程通常需要大量材料，价格上涨会直接反映在材料成本上。其次，价格波动可能会对项目进度产生负面影响，因为价格上涨可能导致材料供应延误或项目必须等待价格下跌再进行采购。这会导致合同期限的延长和相关的滞纳金或罚款。此外，价格波动还可能对项目的经济可行性产生负面影响，因为预算的不确定性可能使项目的资金计划难以实施。

3建筑工程造价超预算控制

3.1加强工程造价预算的编制工作

在建筑工程预算编制中，采取相关有效的步骤和方法是非常重要的，这能够确保预算的准确性和合理性。 首先，对各种客观因素进行全面掌握是预算编制的关键。这包括对项目所在环境、相关政策法规、项目现场情况以及市场变化等方面的深入研究。只有对这些因素有一个清晰的认识，预算编制人员才能更好地预测可能的挑战和变化。此外，充分的前期准备工作也是不可或缺的。在着手编制预算之前，预算编制人员需要进行详尽的调研和信息搜集，以便获得充足的数据来支持他们的决策。这些准备工作可以帮助降低预算编制的难度，使其更加科学合理。其次，预算编制人员需要保持认真负责的态度。他们应该对定额单价、工程量以及施工图纸等信息有充分的理解。这包括对相关工程细节和要求的深入研究。通过仔细分析这些信息，预算编制人员能够更好地理解工程的具体要求和所需的资源。此外，实地考察也是非常重要的。实地考察允许预算编制人员直接观察项目现场，掌握实际情况，从而更好地掌握相关信息。

3.2管理好工程的设计变更和签证工作

管理好工程的设计变更和签证工作对于防止建筑工程超预算非常重要。首先，必须建立一个严格的设计变更和签证管理体系。这包括明确定义变更和签证的流程，建立清晰的责任分工，确保每一项变更和签证都经过审批和记录，以便全面掌握项目的变更情况。此外，要建立有效的沟通机制，确保所有相关方都掌握和遵守管理体系。其次，应当充分重视设计变更和签证的成本管理。在任何设计变更或签证请求之前，都应对其可能带来的成本变化进行评估。这包括对工程量、材料、劳动力和时间等各个方面的分析。只有在明确成本的影响后，才能决定是否批准该变更或签证请求。此外，要及时更新项目的预算，以确保它反映最新的情况。另外，管理者应当密切监督设计变更和签证的执行情况。这包括监测项目的进度、质量和成本，以确保它们在控制范围内。如果发现任何问题或风险，应当立即采取纠正措施，以避免超预算的发生。管理者还应当与承包商和设计团队保持密切联系，确保他们掌握项目的最新情况。

3.3充分考虑设备材料价格的变动

在建筑工程中，充分考虑设备和材料价格的变动是防止超预算的关键。首先，建筑项目的预算应该包含一项灵活性因素，以应对市场价格的波动。这可以通过引入价格指数或通货膨胀率来实现，以在编制预算时考虑未来的价格变化。同时，预算编制团队需要保持密切关注市场动态，定期更新价格信息，以及随时对价格波动作出相应的预算调整。其次，采用合同管理机制来降低价格风险。与供应商和承包商签署明确的合同，其中应包含价格固定机制，以减少价格波动的冲击。这可以通过建立价格上涨的阈值，当材料和设备价格上涨到一定程度时，合同方才能要求额外支付。此外，合同中还可以明确价格波动的调整方式，以确保价格变动对项目造成最小损失。

4结语

总之，建筑工程造价控制不仅是施工管理中的核心要素，还对建筑项目的质量和安全产生深远影响。因此，施工单位必须高度重视工程造价预算工作，管理人员应该深刻理解建筑工程造价预算控制的关键性，清楚掌握导致建筑工程造价超预算的原因，并采取有力措施来应对这些问题，以确保工程造价预算控制工作的有效实施。

参考文献：

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