水利水电工程技术创新及技术管理

水利水电工程技术创新及技术管理

李军军

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摘要：水利水电工程的建设与施工，是推动国家经济和社会快速发展的重要保障。在目前的水利水电施工中，由于各种因素的影响，容易导致工程的质量下降，因此，加强对水利水电施工的技术管理，是一项十分重要的工作。文章结合自己的工作实践，对水利水电建设中的技术革新与技术管理进行了探讨，以期对相关的工作者有所裨益。

关键词：水利水电；施工技术；技术管理

1 水利水电工程施工技术现状

1.1 技术装备的陈旧，跟不上科技发展

水利水电建设涉及到吊装、岩土和交通等多个方面，需要大量的技术手段来确保建设的顺利进行。由于长期以来，各个水利建设公司对技术创新的关注不够，导致了建筑设备的更新和研发工作相对落后，有些设备和设备还在继续服役。随着水利水电工程的发展，部分老设备已经不能满足新的施工方式和工作强度，其运行效率和失效频次已经成为制约水利建设的重要因素。因此，作为一家水利企业，也需要加强对设备的投入，积极购买与之相适应的工程设备，从而确保其发展。

1.2 未全面落实施工技术管理措施

为了更好地保证水利水电工程建设的顺利进行，一般都会建立相应的技术管理体系，或将其纳入到工程管理体系中。但是，在实际的施工和管理工作中，往往存在着没有落实好施工技术管理措施的情况。管理体制是施工技术的保证，如果管理体制不能很好地贯彻到施工过程中，那么管理体制就是一个空架子，不能对施工技术管理目标进行细化和分解，在具体的施工作业中，将会缺乏有效的指导和约束，使得施工技术管理变成一种空洞的口号。

1.3施工人员技术水平较低，缺乏创新能力

产业的发展依赖于高质量的人才，对水利水电产业而言，建设人才是产业发展的保证，也是推动科技创新的重要因素。一支高素质高素质的建筑工人队伍，可以全身心的投入到工作中，对工作中出现的问题，能敏感地发现，并有进行深度探索的能力。这样，才能为最后一次的技术创新提供动力，只有在工作中不断地努力，不断地发现问题，才能激发出技术创新的动力。在当前阶段，水利水电产业的建设队伍素质参差不齐，有很多非职业背景的人在里面，这直接的结果就是对工作中的问题不够注意，没有创新的能力与水平，这也是为什么水电产业的技术迭代比较慢，施工水平和建设效率很难保证的原因。

2水利水电工程施工技术的创新

第一，大坝回填的施工工艺。由于水利水电工程的建设以水下施工为主，因此需要增强大坝填筑施工工艺的可靠度，施工时要根据屏幕上的区域确定施工方向及施工规模，尽量缩短钻孔及周期工作时间。

第二，对大体积混凝土进行温控。采用大体积混凝土施工工艺，既可以减小对水利水电工程施工场地的损害，又可以保证大体积混凝土的施工质量，但大体积混凝土的开裂，也极易使整个水利水电工程因承受不住水压而发生损伤。在大体积混凝土施工过程中，应加强对温度的有效控制，从而降低其开裂问题，保证大体积混凝土的施工质量。

第三，加固后的混凝土加固。在水利水电工程建设中，钢筋的连接通常是用焊接的方法，用气动焊机来进行，这就很容易造成焊接的质量不能得到很好的控制，因此，需要对水利水电工程中的钢筋焊接进行严格的控制。在焊接时，要对钢筋接头及钢筋的直径进行合理的选择，通常直径小于2.5 cm，采用直接绑扎的方式，当钢筋的受力效果达不到要求时，要确保钢筋间距小于5 d，在受压时，要确保钢筋的间距大于10 d，在构件受力时，要确保钢筋的间距大于10 d，在构件受力时，绑扎接头的钢筋不能大于25%，其次受压区的钢筋也不能大于50%，只有如此，才能使整个钢筋结构的稳定性得到改善。

3水利水电工程技术管理的途径

3.1 加强工程技术装备投入

“人要做好工作，首先要有好的工具。”水利水电企业要制订出切实可行的设备研发和采购方案，紧跟科技发展趋势，主动地将与现有技术水平相适应的施工机械进行开发与开发，使新的施工技术不再是“纸上谈兵”，而是可以应用到工程建设中去。这样，在实际操作过程中，就能对新技术进行更有效的掌握，同时也能促使广大的工程师们去探究更高层次的技术，从而促进水利水电行业的工程技术水平的全面提升，从而推动企业的进一步发展。

3.2建立完善的施工技术组织管理工作体系

第一，运用分层管理机制，进行施工管理，从建立施工技术分类管理方案开始，从施工过程技术管理、施工方案设计质量检验和质量监督三个方面着手，将施工技术管理工作进行分解，这样才能更好地保证不同施工过程中的技术管理工作得到最大程度的发挥。第二，运用信息反馈工作机制，将施工技术管理机制和管理方式运用到建设管理工作中，通过信息反馈，对可能出现的各类问题进行及时的反馈，并对施工工艺和施工计划进行调整，从而达到较好的管理效果。

3.3加强工程技术人员培养，建设高质量的工程技术人员队伍

大多数的水利水电施工企业都要注重人才的建设，树立人的主体地位，加大对人才的引进与培养力度，建立一支高素质的高素质的工程师队伍。在人才引进上，要注重从海内外各大院校中引进水电专业的高层次人才，加强校企合作，为水电专业学生提供实习、顶岗等机会，并以较好的薪酬和福利来吸引更多有才华的学生进入水利水电产业。在企业内部，要加大对职工的培训和培训力度，邀请国内、外水电领域的高层次专家到企业进行专题讲座，提高职工的技能素质，拓宽他们的技术眼界。同时，要对员工进行严格的奖惩，对技术不达标的员工，要及时调整岗位。只有大力建设高层次的科技人才，我们才能不断地为水利水电科技的不断创新提供源源不断的动力。

3.4加强工程各部门的协作配合，打造高效团队

由于水利水电工程管理牵涉到的领域很多，行业部门也很多，所以在进行管理的时候，必须要加强各个部门的合作和合作，增强各个部门的团队精神，这样才能将团队的潜力无限地发挥出来。全面、科学的水利水电工程管理，必须要深入到各个行业部门，不管是设计部门，还是施工部门，不管是前期勘察环节，还是主要的施工环节，都要通过有序、高效的水利水电工程管理，对其进行协调和监督。

3.5做好检修与维护管理工作

我们的建设单位也要根据水利水电工程建设的实际状况，做好维修保养工作，运用合理的施工工艺来实施各项工作。在施工阶段，水利水电工程的施工是一个特殊的过程，不同的工程有着不同的施工工艺。总体来说，在选用相关的施工工艺时，必须把安全和质量放在第一位。建筑企业要在注重安全和质量的同时，为工程创造最大的利益。

结束语：

综上所述，做好水利水电工程的技术管理工作和技术创新工作，对于公司今后的发展起到了很大的推动作用，同时也要持续强化公司的核心能力，企业的技术人员和管理人员都要把自己的工作重心放在技术管理和技术创新上，这样才能促进我国水利水电工程行业的持续发展。
参考文献：
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[2]罗化生.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].科技创新与应用,2017,15(16):213-213.
[3]陈海涛.谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].科学技术创新,2017(22):141-142.