浅谈市政公用工程常见质量问题及解决对策

浅谈市政公用工程常见质量问题及解决对策

单淑贞

岭南生态文旅股份有限公司

摘要：在当今社会，市政公用工程的施工质量不仅影响着和谐社会的发展，还关系着人们的生命财产安全。随着市政公用工程的施工建设，对于工程的施工质量也有了更高的要求。所以，要想保证市政公用工程的施工质量，施工单位必须对影响施工质量的相关因素进行严格管控，这样也能防止施工质量问题出现。

关键词：市政公用工程；常见质量问题；解决对策

一、市政公用工程常见的质量问题

1.1施工质量管理力度不够

　　由于市政公用工程施工涉及范围广，管理过程中很容易出现管理力度不够的现象。市政公用工程多为地下工程，相关配套工程十分复杂，而且我国地形复杂多样，施工时存在很多安全隐患，很多管理人员意识不到其中的重要性。由于当前复合型人才培养困难，在施工过程中缺乏专业人员的监督。如果不加以重视，可能会导致安全事故的发生。

1.2设备管理存在缺失

　　当代市政公用工程项目规模比较庞大，为了提升施工进度，许多工序都实现了机械化建设，比如，沟槽的挖掘、物料运输使用的吊车。工程机械化程度的提升，在一定程度上代表了我国市政公用工程领域的发展，但是这些机械设备的应用，也增加了管理难度。在许多市政公用工程项目中，管理人员都无法实现有效的机械设备管理，在此方面管理工作上存在明显问题，许多设备长期没有得到有效维护，设备故障率较高。经常会因为设备问题造成施工中断，这种情况会延长施工周期，不利于市政公用工程的进度管控。在施工方案编制过程中，一些管理人员无法对各种设备进行有效的协调，机械设备应用不当，造成了资源的浪费，影响到了市政公用工程的经济性建设。机械设备管理工作的缺失，会对市政公用工程的建设产生严重阻碍，企业管理人员必须要认识到设备管理的重要性。

1.3施工材料存在问题

施工材料质量直接影响整个工程的效益。在施工过程中，材料质量十分重要。就目前而言，材料采购中很容易出现各种问题，影响材料质量。如在采购过程中，很多工作人员并没有提前做好计划，也不会按照材料标准进行采购，导致材料质量不能得到有效控制，产生资源浪费现象。同时，由于相关部门没有建立完善的材料管理制度，随意堆放材料，导致材料浪费损耗。

二、市政公用工程常见质量问题的解决对策

2.1通过工序分析掌握重点

　　在实际开展市政工程施工活动的过程中，施工单位要做好各个施工环节的关键工序，这样才能保证市政工程中的任何施工工序和工艺都能达到相关的施工标准。其次，施工单位还应将施工管理工作落实到实际中去执行和监督，从而进一步提高施工过程的有效性，例如，砂垫层施工应遵循铺设、平铺、压实的施工过程，并结合管道基础准备工作，碎石铺平道路的基础上，混凝土浇筑，土壤的有效压实时间，并严格按照混凝土结构的强度要求的沙子和碎石级配，进行配比的混凝土材料，然后完成计量工作，然后进行浇注、维修等工作程序。此外，这类施工活动实际开展时，施工人员应充分考虑各工序开展的时间，并在施工活动开展的过程中开展随机检测，以此来进一步确保市政工程施工工序的整体质量。

2.2建立材料样品制度

从质量控制工作的实际情况来看，市政工程设计工作所涉及的建筑材料比较复杂，在实际施工活动中容易出现材料应用不规范、浪费等不良现象。因此，施工单位应根据自身实际情况，建立完善的责任落实制度，在材料管理和申请程序方面，应建立专业的样品档案，做好实物样品及相关文件的归档工作。此外，施工单位在施工材料进入施工现场前，应进行严格的样品标准检验，及时更换部分不符合施工要求的材料，为市政工程施工过程的质量控制提供充分保障。

2.3确保施工工序的质量

　　一般来说，市政工程的施工过程基本上是按照从上到下、从深到浅、从主到次的方式进行的。因此，施工单位应该制定严格的施工工艺计划，因为任何施工工艺都不会因为成本、环境等因素的出现而改变。其次，每一施工工序施工活动结束后，施工单位都应对其开展必要的质量检测工作，如若发现其存在质量问题，则应立即停止后续施工活动，待上一工序质量问题解决后，方可开展后续的施工活动。此外，在市政工程施工活动开展的过程中，有些施工工序之间的关联较为密切。因此，要想保护其不受人为和环境因素的影响，需要在多工序施工活动中同步进行质量检查，并在多工序施工结束后进行有针对性的检查，为市政工程施工过程中提高施工质量打下坚实的基础。

2.4强化对施工质量的把控

　　在项目开展之前，管理人员需要详尽地分析和介绍施工项目的整体内容，制定对应的工作开展计划，并结合实际情况进行优化和改进。同时做好人員的培训和技术交底工作，确保参与施工的管理人员、技术人员以及施工人员明确各个环节的流程，掌握工程项目的整体施工进度。

2.5加强施工工艺的管理

　　施工工艺管理就是对工程施工阶段进行控制所采用的组织方案、施工程序以及技术方法。施工工艺是影响市政工程施工质量的主要因素之一。如果施工工艺不合理，则很可能会对工程施工质量产生负面影响。因此，在市政工程施工阶段，施工单位要坚持施工技术精细化管理的理念，对每一项施工技术都做出准确的要求，保证每一道工序的标准化。例如，在基础施工过程中应该结合底层实际情况，构建一个适合市政工程基础施工的质量管理方法，不断改善自我检查程序，增加基础施工现场的监督组织，并注意挡土墙、盲沟以及其他结构与基础建设，从而防止完成地基后的二次开挖影响市政工程施工进度，降低工程质量和安全。

2.6定期开展总结

在施工项目推进过程中为了能够及时规避和减少施工中存在的问题，需要定期开展项目的总结和施工计划的修订，尤其是要复核和反馈存在质量问题的环节，让工作人员充分了解可能引起质量问题的原因，并进行修正和总结，避免再次发生同类型的问题。

三、 应注重的事项

　　公用工程表现出来的总质量不可脱离选购的原材，原材关乎这一工程的运转年限、运用中的安全。把控选购的原材，要侧重去查验采购环节。一旦发现隐患，则不可准许这样的原材入场。公用特性的市政工程常会耗费多样的原材，为了节省原材，有些单位暗自去偷工减料。例如：凭借累积经验，没能增设足量的原材就着手去施工，缩减工作总量，也危害了质量。为了规避这样的弊病，要反复去审验描画的图纸，不可遗漏要点。

　　提升技术水准、不断吸纳新颖的技术，也是施工之中的要点。例如：建造路基时，先要经由慎重的预测，核验路基应有的质量。着手去填料以前，还要整平布设的路基，然后才可压实。对于路基两侧，设定各时段的排水，确保排水顺畅。

选出来的施工主体要拥有最佳的质量认知，构建健全的查验体系。明晰彼此职责，遇有疑难时不应彼此推诿，而应敢于承担。确认岗位职能，强化应有的这种认识。借助新式技术，设定平日的常规考核，衡量施工水准。

结束语:

　　为了保证市政公用事业能够高质量、高效率的开展，需要采取一些措施来解决这些问题，能够严格控制材料质量，做好施工前的准备工作，建立完善的监督管理体系，要做好施工技术控制，提高施工人员的专业能力和技术水平等措施来解决这些问题，使市政公用工程能够正常开展，避免一些失误造成的损失和影响。

参考文献：

[1]彭明军.市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨[J].建筑与装饰，2018（11）：65.

[2]张爱丽.市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].砖瓦世界，2015（14）：69.

[3]陈才铭.市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].门窗，2019（11）：143-145.