市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

汤振

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摘要：在市政工程施工过程中，对质量问题的控制与控制是最重要的。目前，我国市政工程的质量管理工作还面临着以下三个问题：第一，缺乏一套完善的、科学的、有效的、有效的、有效的控制措施；二是项目材料的品质不够稳定；三是市政工程中缺乏对市政工程的工程监督。为解决上述问题，采取了三条措施来改善市政工程项目建设的工作：一是要构建一个健全的工程项目质量标准管理系统；二是要加强对市政工程的规划方案的关注，以便在建设过程中有所依据；三是要全面提升市政工程经理队伍的整体水平；

关键词：市政工程；施工管理；市政质量管理

市政工程指的是市政基础设施建设工程。从广义上讲，市政工程是指在城市区、镇范围内，规划建设的各种市政基础设施，是各种建筑物、构筑物、设备，它们在政府的职责和义务下，为城市居民提供有偿或免费的公共物品和服务。

为实现城市可持续发展，提升市政工程的品质与生命周期，是实现城镇可持续发展必不可少的基本条件。市政工程不仅要满足国家的社会主义现代化建设的需要，还要确保工程的质量水平，确保工程完工后不会在短时间内经常发生质量和功能方面的问题，给城市人民的正常生活带来极大的负面影响。

一、当前市政工程质量管理过程中存在的问题分析

（一）质量管理工作没有科学的质量管理体系支撑

首先，国家在许多市政工程工程中，基本都有相对清晰的规定，包括建设流程、质量标准等。然而，因为市政工程的方向比较分散，建设项目的类型繁多，数量众多，而且建设的规模也各不相同，这就造成了目前的市政工程的质量管理工作很难做到系统性的管理。如果没有系统的管理，那么市政工程的质量管理流程就不能按照现有的建设规范和质量管理规范，对整个工地的施工流程和材料进行有效的控制，从而达到市政工程的质量稳定。另外，因为市政工程所需要的技术方法也比较多，而且在建设的过程中，要时刻处理着突发的各类危险和隐患，使得相关的管理水平还没有达到对整个施工的全面控制。此外，目前我国许多市政工程都是以二次承包的方式进行运作。这使得建设单位自身的稳定性无法支持大型建筑工程在满足国家标准的情况下开展建设工作。

（二）工程物料的质量稳定性不足

为了确保在社会主义现代化建设进程中，市政工程施工项目的质量要符合国家标准，不仅要提高整个市政工程工作体系内全体员工的质量控制意识，还要确保材料的质量。在城市建筑施工过程中，材料的品质与城市建筑的设计、施工、施工等方面存在着很大的差距。在现实的市政工程中，由于市政工程所需材料较多，或是市政工程时间紧迫，很可能造成其材料的品质控制能力不强。尤其是像水泥这样的建筑材料，在输送和储存的时候，由于没有潮湿，就有可能出现材料的性能退化。这种消耗巨大的基础材料，如果损坏了，将会对工程的总体品质产生很大的影响。在某些特定条件下，还会因产品的质量问题而危及人身和财产。

（三）市政工程的项目监理缺失

市政工程监理是对城市政工程建设质量具有重要影响的一项工作。而在目前的市场经济条件下，由于监理者的素质良莠不齐，他们对市政工程的监管职能也难以满足业主对市政工程建设的需求。即使是在一些具体的工程中，也将其进行了更多的转包，使得城市建设的全流程难以得到专业化、系统化的监管。在实践中，有些监理者将工地控制权转移给了建设部，这样就造成了施工因素与监管因素混淆，导致了施工工程的监管工作形同虚设。提高监督工作的能力，是对城市建设项目进行实时监控、系统监控的一项重要工作。

二、优化市政工程施工管理工作的对策探讨

（一） 建立完善的质量管理体系

构建健全的市政工程质量控制制度，是实现市政工程建设过程中的一项重要措施。要想构建一套健全的质量管理系统，就需要将市政工程施工中的各项工作内容进行分解，用详细的法律、法规对其进行全面的监督和需求。当然，这里的详细规定是指那些不懂自己参与工作的工作人员。而作为项目方的领导者，他们更要将各个方面的工作内容和品质需求结合起来，制定出一套更适合自己的施工计划，对市政工程的质量进行系统的控制。对于在建设的各个阶段，我们要根据实际情况采取相应的措施，将责任落实到人，从而避免了费用的浪费和质量风险。建设单位与监理单位应订立清晰的授权书，并进行适时的交流与监管。在工程建设过程中，要切实履行好自己的监察权，承担起对工程建设中存在的问题进行监管的义务。工程负责人要深入工地，深入人民，建立起一支科学、理性的质量管理队伍，履行好监理的职责。对于建筑工人，要实行考评、奖励、奖励等体系，使其在城市建筑项目中真正地激发起自己的质量监督意识。

只有在这种条件下，才能保证建筑工程各个环节的品质稳定，以及各个岗位员工的工作职责。只有提高了建设系统中各个要素的思想和观念，提高了工作水平，才能把那些可以通过人工控制来提高的工作内容融合起来，从而建立起一个完整的质量管理体系，从而达到了各个环节之间的有效交流与反馈，从而提高了市政工程的建设项目的管理水平，使其达到了一个符合我国和社会需求的标准。

（二） 提高对市政工程设计方案的重视程度

二是要加强对市政工程的关注。特别是，在设计市政工程设计方案的前期，要邀请各方面的专家和工程师参加设计和审图，尽量运用现代化的建造科技，对施工计划及施工图纸的科学、可行进行全方位的审核，将工期、质量、气候等要素结合起来，保证施工计划能对施工工作产生实际的指导意义。另外，还要对施工方案和设计图进行二次审核，保证施工方案的科学性和合理性，防止工程进度出现问题。如果发生了影响施工进度的事情，不仅会扰乱整个城市的施工进度，还会极大地影响到施工材料的合理分配与储存。此外，不管是专家还是工程师，都要深入到实地考察，根据实际情况进行调查。尤其是在一些大中型市政工程工程中。要想做到这一点，就必须要走进工地，这样才能保证工程的顺利进行。在这种条件下编制出来的施工方案，也更能与实际环境相联系，全面、系统地思考，最终得到科学可行的建筑方案。

（三）提高市政工程人员的综合素质

三是加强市政工程队伍整体素质的提升。这里所说的工作人员，不仅是指工程单位的管理者，也是指工地上的建筑工人和监工。一套完善的、科学的质量控制制度，就是要使整个工程的各个环节都充分地发挥自己的积极性。只有如此，在复杂的工程中，才有可能发现并消除掉所有的安全隐患。在各个岗位上，每个人都有自己的工作职责，并根据自己的亲身经历，来研究工程工地上日新月异的建设工作。在不同的工作岗位上，适时地进行沟通与监控，形成了一个持续运转的市政工程生态体系。比如，如果有可能的话，项目管理者可以尽量给那些文化素养较低的建筑工人讲解、解析各项建设规划的主要目标，让基层建筑人员的认识层次从自己的基本工作领域中解放出来，从而达到对整个工程进行整体的考察。而最基本的材料，比如水泥之类的，都是由他们这些年的工作经验来决定的。这样一个动态的生态体系，可以让市政工程的各个因素形成一个有机的整体，形成一个良性循环，从而促进市政工程的质量管理工作更上一层楼。

三、结语

在新时期，市政工程是一种与社会发展紧密结合的工作。而也正因为中国地域广阔，所以城市的市政工程也会因为各个区域的地理状况和自然环境的差异而产生了不同的难题，所以目前的城市道路交通工程建设中仍然有很多的质量管理问题。唯有如此，才能为城市的现代化提供不竭的动力。

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