市政工程中各阶段技术要点及质量控制措施

(整期优先)网络出版时间:2023-11-11
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市政工程中各阶段技术要点及质量控制措施

周俊松

湖北省建筑工程质量监督检验测试中心有限公司   湖北 武汉   430000

摘要:市政工程项目本身的复杂性比较高,并且涉及的内容和技术比较多,一般需要耗费很长时间才能够完成。通过应用各阶段管理模式,不仅能够提高市政施工的效率和质量,还可有利于相关企业在市场中的份额占比提高以及实现更大的经济效益目标。结合目前的市政项目工程发展情况来看,各阶段管理是其发展的必然趋势,施工企业要将这种管理模式贯穿到每一个施工环节中,全面发挥管理工作的效果,推动我国市政工程行业的进一步发展。

关键词:市政工程;各阶段;技术要点;质量控制;措施

1各阶段管理在市政工程中的作用

1.1有利于实现资源的优化配置

市政工程是一个复杂的系统工程,需要涉及到不同的资源,如人力、物资、设备等。各阶段的管理可以确保资源的合理配置和最大限度的利用,避免资源浪费和不均衡分配,从而保证工程的顺利进行和高效完成。

1.2有利于科学管理目标的实现

市政工程通常有明确的目标和要求,各阶段的管理可以根据目标进行规划和组织,确保按照科学的方法和流程进行工作,保证工程的进度、质量和安全。通过科学的管理,能够更好地控制和监督工程的各个环节,从而实现预期的目标。

1.3保证工程施工质量

市政工程是为了公众的利益和福祉服务的,施工质量的优劣直接关系到人民的生活和安全。各阶段的管理可以确保施工过程中的质量控制,保证工程符合设计要求和技术标准。通过严格的质量管理,可以预防和避免质量问题的发生,提升工程的可靠性和耐久性。

1.4提升工程项目质量

市政工程往往是面向公众的重点项目,项目的质量和形象直接影响到政府的形象和公众的满意度。各阶段的管理可以通过设立和执行严格的工程管理制度,监督和指导工程项目的全部过程。通过质量管理、进度管理和成本管理等措施,提升工程项目的整体质量,确保按照合同要求和标准实施,实现市民满意和社会效益最大化。

2市政工程中各阶段技术要点及质量控制的措施

2.1高度重视市政施工前期技术储备

充分认识到做好施工技术准备是市政工程建设的物质基础和前提条件,充分理解地基工程前期设计、现场勘探技术准备的重要意义。市政工程建设过程中要结合建设技术应用的实际,认真组织学习国家关于建设法律法规、建筑行业的技术规范,以及地方行业技术管理相关内容。开展市政施工前期技术储备工作,要在业主方、设计方、施工单位,以及监理单位之间建立技术管理统一协调机制,认真组织技术管理制度规范学习,积极开展技术图纸会审,制定施工技术责任追究制度,确实把技术规范作为市政工程建设的重要保障。施工单位要开拓思维紧跟建筑市场科技发展形势,将BIM建筑信息技术及时应用于在工程建设,发挥BIM技术可视性、模拟性、协作性的优势特征,提高技术准确性,提升建设规模速度的高效性。同时,在前期准备工作中,要将通读精读图纸内容作为技术应用实施的重要前置,组织所有管理人员、关键岗位员工针对工程建设要点、重要节点分布,分项工程空间分布,做好图纸的细节控制。

2.2完善管理责任体系

市政工程技术管理工作的落实,需要从施工准备阶段就开始,相关人员需要积极的参与到项目工程的技术管理工作中,不仅需要在项目施工过程中严格的按照市政工程技术管理制度进行,同时还需要根据市政工程建设过程中所出现的问题来制定相应的技术管理制度,不断提高自身的工程技术水平。同时在施工准备阶段,还需要与项目建设单位积极的进行沟通,了解项目建设过程中所遇到的技术问题,并根据具体问题提出解决方案;在施工过程中,也需要与相关施工单位进行沟通,了解施工过程中所遇到的技术问题,并根据实际情况提出解决方案。市政工程技术管理工作的落实,需要形成管理责任体系,项目建设单位需要将市政工程技术管理工作的落实情况纳入到项目建设单位的绩效考核中,并通过定期会议的方式来加强管理人员与施工人员之间的沟通与交流,明确各项工作制度以及管理流程,并结合实际情况来进行优化与调整,从而提高市政工程技术管理工作的质量。

2.3提升施工人员技术素质

市场施工技术管理,要将管理人员操作岗位员工的技术水平、职业精神、专业素质作为决定市政工程整体质量的软实力。企业要结合国际国内技术发展主流,提升相关专业素质要适时开展相关技术理念、技术设备、技术材料的专业培训。随着经济社会发展、业主民众对市政工程质量要求越来越高,提升技术素质,强化岗前培训,实现持证上岗,以此作为提升工作效率,保证质量的重要手段。施工单位要针对市政工程建设人力资源密集型专业特点,从农民工季节工用量较大、技术含量相对较低的特点出发,彻底解决缺乏专业技术培训对施工经验、专业技术造成的缺陷影响。施工单位开展相关技术培训要发挥高精尖人才及BIM等先进技术的作用,通过技术进步、观念引领、方法创新,达到壮大施工技术管理队伍,保障施工管理技术应用,实现高质量市政工程建设项目的目标。

2.4定期对设备进行维护和升级,并积极引入最新的机械设备

当前,市政工程项目中所涉及的大型设备包括压实机、起重机、各种专业检测仪器和技术设备,可以为施工提供有力的支撑,为项目的顺利实施提供有力的保障。因此,在开始使用时,应该根据工程施工的需求精心挑选合适的设备,以防止机械设备的闲置,从而减少资源的浪费。为了确保工程的顺利进行,对模板和脚手架进行专门的设计。采用这种方法可以有效地实施各种施工流程,从而提升工序的质量。随着社会经济的发展,市政工程施工技术水平不断提高,使用的机器和设备也在不断更新换代,以满足当前施工需求,为城市发展提供了更加先进的技术支持。特别是在遭遇地质、土壤和恶劣天气等环境因素的影响时,一般质量的机械设备很难发挥出本身的作用。为了提高市政工程施工质量,施工单位应该引进一些高质量、低污染、操作简单的机械设备,并结合国外施工经验,不断改进施工方法,以达到更高的施工标准。

2.5积极推进施工监管体系和验收措施的建立

为了确保市政工程施工质量的持续改善,必须采取有效措施,建立一套完善的、科学的市政工程施工监督机制和质量检测机制,以确保项目的顺利实施。为了确保工程质量验收体系能够达到规范化和法制化的标准,施工单位应该与建设单位进行有效的沟通,以便更好地实现质量控制和管理。通过将工程的施工质量交由第三方监管机构进行全面控制,可以有效地提高市政工程的施工效率和管理水平,从而实现更高的社会效益。在这种情况下,施工单位应该为所有参与建设的工人提供专业知识和安全责任感的培训,以确保他们在建设过程中的安全和质量。通过不断提高施工人员的质量意识和安全操作意识,严格遵守施工规范流程,有效提升市政工程施工的整体质量和安全性,从而大幅提升施工效率。

3结语

综上所述,在实际的市政工程技术管理中,要加强对施工技术管理的重视程度,制定出符合工程实际情况的施工方案,并严格按照施工方案进行施工。同时在施工过程中,要加强对各环节的技术管理,对施工中各个环节中存在的问题进行及时解决,从而有效保证工程的顺利进行。

参考文献

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