建筑工程施工中房屋建筑管理优化思考

建筑工程施工中房屋建筑管理优化思考

黄钰淇

身份证号码：36090219921202582X

摘要：在整个建筑项目中，房屋的建设被视为非常关键的一部分。因此，为了能够更好地实现工程建设目标，就加强房屋建筑施工管理，提升工程质量，保证建设安全。在实际的施工活动中，质量管理的执行会对各个环节产生深远的影响，特别是在施工的核心环节，不仅要确保施工的高质量，还要确保成本得到有效控制。因此，必须做好相关工作的优化和完善，以实现工程施工的高质量目标。在如今的时代背景下，由于时代变迁的影响，施工管理的方式与以往已经发生了变化，传统的观念已经不再适应现代建筑工程的真实需求，也不能满足人们对于工程建筑的真实期望。所以说，为了保证工程施工能够顺利进行下去，就进行一定程度上的创新工作。为了确保房建工程能够朝着现代化的方向前进，必须寻找施工管理的创新策略，并通过实施现代化的管理措施来实现这一目标。

关键词：建筑工程；房屋建筑；管理创新；思考分析

引言

在建筑工程施工过程中，根据建筑项目和现场的实际情况来构建和完善管理体系，围绕核心目标进行有效的管理，以实现节能减排、降耗增效、安全生产和绿色生产的目标。在此过程中，必须始终把好施工安全关，落实各项安全措施，才能确保工程项目顺利实施并取得预期效果。云南工程建设总承包股份有限公司为了深入实施总书记关于安全生产的重要论述和指示批示，致力于加强安全生产教育和培训，不断提高全司干部职工和一线作业人员的安全生产意识，加强基层管理人员和作业人员对“敬畏生命、敬畏安全、敬畏规章”的认识，确保安全生产责任得到落实。

1建筑工程施工房屋建筑管理的意义

1.1确保施工材料质量

施工所用的建筑材料将直接影响到整个建筑工程的施工品质。因此，为了保障工程能够正常进行，就做好工程施工材料管理和控制工作，以确保工程质量得到全面提升。建筑工程项目的复杂性较高，施工过程中会使用各种不同类型的材料，如果施工材料不能达到标准，那么建筑工程的整体质量将会受到影响。目前，我国大多数建筑施工企业都存在着一定程度上的管理漏洞，导致施工时出现安全隐患。因此，通过对管理任务的高效执行，能够有力地避免由于材料未达到标准而引发的安全隐患。为了能够更好地控制建筑施工过程中所使用的材料，必须要加强施工现场管理。施工现场的工作人员进行了仔细的检查，并根据施工的实际情况进行了适当的存储和安全预防措施，这不仅可以降低对建筑材料的损害和影响，还可以增强材料存储的安全性，确保施工过程中能够有序地提高建筑工程的整体质量。

1.2有效规范施工工艺

建筑工程施工是一个充满复杂性的过程，涉及多个环节，并且所采用的工艺也相当复杂。只有通过施工管理来提高工艺应用的规范性，才能在施工实施过程中，通过工艺和技术的有效整合，确保施工质量的同时，推动工程的顺利进行。电力能源作为当前社会生产生活当中最为重要的资源之一，其作用是不容忽视的，但是由于受到各种因素的干扰，电力工程在具体的实施过程中还存在一定问题解决。例如，在实际的建筑施工中，电力设备对建筑工程的每一个环节都会带来多种影响。只有确保电力设备的稳定运行，其他环节才能得到有效的执行，确保施工技术得到充分的应用，从而使各个工序能够通过有效的配合完成作业。

2创新房屋建筑施工管理方法

2.1创建完整的质量管理体系

建筑公司应当根据自己的实际情况，主动吸取行业内的优秀管理经验，全面吸纳和制定适合自己的项目管理体系。在施工前，应根据目标和要求科学地划分责任，并逐级进行检查，以确保所有责任都符合规范。同时，应建立和完善施工质量管理体系和方案，覆盖所有可能出现的问题，并提供理性的解决方案和方案，以便提交给相关部门进行审查。同时对现场进行严格监督与指导，以保证工程施工有序开展，避免返工或拖延工期。只有在获得批准后才能进行实际操作，而管理团队则对分包商的工程质量进行严格审核，以确保其完全满足技术标准。对材料设备及工具进行严格监督与使用，以保证施工进度。构建一个健全的质量管理体系，确保所有的检查、评估和组织计划都得到有效执行，持续提升施工的质量标准，增强管理能力，推动施工更加规范和科学，加强内部控制机制，完善审计流程，并及时识别和处理出现的问题，从而提高房屋建设工程的整体效果。

2.2采用最新技术

伴随着互联网、计算机和信息技术的飞速进步，建筑工程施工的技术管理正面临着前所未有的机会。传统的施工技术管理模式已经不能满足现代建筑施工的需求。在实际操作中，可以利用计算机、网络和信息技术来增强建筑工程在设计、施工、监督和验收方面的能力，进而推动施工技术管理的创新与提升。BIM技术，作为一个新兴的技术领域，主要涉及到建筑信息模型的技术应用。它不仅能帮助工程管理人员快速准确地掌握整个工程项目建设的全过程，还能够在项目实施阶段及时调整设计方案，有效提升工作效率。在施工技术管理领域的应用中，BIM模型能够对建筑工程的各个环节进行详细建模，并为施工技术的进一步优化提供有价值的建议和方向。同时，还能根据项目需求构建不同层次的信息交流平台，方便管理人员及时了解施工现场情况和进度计划。以BIM技术为例，开发了一个信息平台，用于对建筑工程中的各种信息进行分类，从而达到实时、动态地监控施工过程的目的。在此前提下，还可根据项目特点，制定科学有效的施工计划。这种做法有助于更准确地了解实际的施工进度，并能在第一时间内发现并解决存在的问题，从而提高工程的整体质量。

2.3规范工地操作，降低质量隐患

鉴于当前房屋建筑施工人员的资质相对较低，建议施工单位加强对施工人员资质的评价和管理，确保施工人员的能力和资质得到规范，并有效控制施工过程中的风险。在建筑施工阶段，建立有效的管理制度，完善施工组织设计，严格落实各项制度措施，提高管理人员素质，保证建筑项目进度和工程质量。同时，必须严格遵守项目管理的基本原则和标准，准确识别施工过程中可能出现的主要问题，加强对质量的认识和意识，及时找出并解决潜在的安全隐患，以确保工程施工的安全性。还应该完善各项管理制度，建立严格的规章制度，落实相关责任制度，提高工作人员责任心和安全意识，保证工程顺利完工。建筑单位应当实施奖励策略，激励那些表现出色的人，并对其他参与者施以相应的处罚。在施工前期，管理人员需全面掌握施工现场情况，做好相关准备工作。施工人员的日常工作行为可以通过定期的考核评价来了解其技术和管理能力，并能够及时排除可能存在的问题。

结束语

总体而言，在当前建筑工程领域，房屋建筑的规模和数量都在持续增长。为了增强企业竞争力并促进其健康、有序的发展，房屋建筑施工企业有必要建立和完善一个全面的管理体系，并依据项目管理经验进行持续的优化和改进。同时，还应当通过有效地加强施工过程当中的安全控制，从而保证整个施工项目能够正常运行，为建筑公司带来良好的经济效益以及社会效益。目前，我国的房屋建筑工程项目管理仍面临许多挑战。

参考文献

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[2]吕治中.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].建筑与装饰，2020（3）：82，85.