选煤厂机电设备的维修措施与管理策略

选煤厂机电设备的维修措施与管理策略

韩军强

东峰煤矿有限公司   山西省晋城市048000

摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，煤炭在人们日常生活中起着重要的作用，煤炭被开采出来后，大小不一，且含有大量的杂质，不利于直接使用，因此需要通过选煤厂机电设备进行分离选择。选煤厂机电设备的运行直接影响着煤矿企业的生产效益，对机电设备进行管理和维护十分必要，如果不重视设备管理和维护，那么在使用的过程中会出现故障，导致选煤厂无法正常运行，选煤厂效益无法有效保障，不利于选煤厂的发展。因此，选煤厂机电设备的管理和维护是煤矿企业关注的重点环节之一，采取科学有效的管理和维护措施，对机电设备进行定期维护保养，可以延长设备的使用寿命，使设备处于稳定、安全的运行状态，这样不但能保证选煤质量，减少设备故障，而且能降低设备采购及维修成本。

关键词：选煤厂；机电设备；维修措施；管理策略

引言

煤炭被开采出来之后，大小不一且含有大量残渣，不利于直接用，所以需要利用选煤厂机电设备进行分离和挑选。选煤厂机电设备的运行直接影响着煤矿企业的生产经济效益，因此，对机电设备进行监管和维护十分必要，假如不重视设备管理与维护，那么在使用过程中设备出现异常，造成选煤厂不能正常运行，选煤厂经济效益无法有效保障，不利于选煤厂的高速发展。因此，选煤厂机电设备的管理和维护是煤矿企业关注的重点之一，采用科学有效的管理与维护对策，对机电设备进行必要的维护保养，可以延长设备的使用时间，使设备处于平稳安全的运行状态，这样不仅能够确保选矿品质，降低设备常见故障，并且可以降低设备购置及维修成本。

1选煤厂选煤机械的特征

煤矿企业具有工程概算大、工期长特性，属于流水线作业。传统选煤厂通常采用人工操作方式，可以降低工作中效率和质量，作业过程中极易引发安全事故。伴随着社会的不断发展，选煤厂的运营模式发生了变化。绝大部分人工操作过程已经被机械设备所取代，可以推行规模化、不断、持久的每日任务，科学规范有效地避免传统操作模式的缺陷，减少人为因素对煤厂运营的不良影响。选煤机械的优势和特性主要表现在三个方面。第一，一致性。这跟选煤厂的工作任务密切相关。选煤厂是流水线作业，工作中的不同阶段都是绝对高度合作的。任何一个环节或整个过程出现问题，都可能对下一步甚至整体导致非常严重的不良影响。第二，自动化控制。当今选矿生产加工采用自动化控制加工过程，大大减少了人工工作，大大提高了生产加工效率和质量。第三，精准度高。伴随着科技的进步，在中国选煤机械的精度日益提高，促进了选矿企业的发展。

2选煤厂机电设备的维修措施

2.1定期、科学的机电设备状态管理

根据最新有关结果显示，选煤厂的主干机电设备一旦开展完备的维修管理、质量管理，相对应故障率便会降低20%，同时还有一部分上升空间，维修成本也会逐渐降低；从而可以得出机电设备状态维修监督是具备核心理念的科学管理机制。首先，在确保机电设备安全稳定运行的前提下符合相关管理办法规章制度，防止机器设备机电工程故障的产生。在精确、有效地描写机电设备状态的前提下，最大限度地利用装置生产效率，掌握机电设备的检修时间及内容，从源头上防止因为主观认识所导致的系统瘫痪及危害。在执行管理模式中，可以采用科学的检测状态及精细化剖析，为此创建科学的监管维修管理体系，保证能够第一时间发觉故障点，避免机器设备故障所造成的不良影响及其潜在性故障点。相对应创立机电工程状态和性能参数统计分析工作组，而且要制作健全的机器状态表格。以制作好一点的表格为基础，制订合乎机器运行状态的机器维修应急预案。

2.2做好设备的润滑管理工作

大部分的不良磨损都会直接引发机电设备故障。因此，在维护保养过程中，一定要注意润滑管理方案。使用过程中，需设四项主要内容：一是明确给油的位置。努力做好机电设备重点部位的润滑管理方案，在确保该部分干净整洁的基础上进行定点施油，可更好地进行全面的维修保养。第二，对设备进行全方位管理，在选择适合自己的润滑著名品牌后对油耗进行管理。留意所有润滑原料应用过程中是否可能存在假冒伪劣商品。第三，保证润滑油的数量。在润滑机电设备实际过程中，专业技术人员必须科学计量润滑油的用量，力求高效的完成添加油量和换油时间。第四，留意建立每个人员的工作职责，有利于更好的职责权限。             

3选煤厂机电设备的管理策略

3.1建立健全机电设备管理监督体系

因为大多数煤炭加工厂在工厂检查期间没有及时实施相应的特殊项目。因此，建立和改进设备监控和管理系统等方面变得非常关键。在实际操作中，我们需要从以下方面进行：首先，应该深刻意识到机电工程设备的管理和监控是维护煤炭加工厂机电设备的重要手段，以确保煤炭加工厂的工作人员能够更好地管理机电设备。其次，通过科学解决选煤厂设备管理和监督系统与内部监督系统之间的关系，所有重要的监督单位都可以实现相互协调，最终发挥监督作用，但同时需要确定各部门的权限领域。同样，为了充分实施个人监测形式，不仅需要在关键时刻追究有关人员的责任，还需要更详细的后续行动。这样，即使使用异常机电设备，一般工作问题也能得到更好的解决。大型煤炭加工厂应开展工作流程管理，以提高决策的科学性。

3.3提高人员专业水平

选煤厂机电设备在运行中出现问题和故障的原因之一就是作业人员管理和维护意识不强、技术不到位，不能及时地做出判断，同时也不具备处理问题的能力。大多数作业人员文化程度较低，不具备丰富的专业知识和较高的操作水平。因此，机电管理人员在管理和维护设备期间需要对设备进行分类管理，要根据不同的设备型号及特点采取针对性措施，如选煤厂带式输送机的管理和维护。另外，自动化控制技术的普及与应用，使得管理人员能够更好地监测机电设备的运行状态，及时发现和排除异常。同时，应该做好管理计划，结合实际情况做好管理人员的能力建设，定期组织管理人员进行学习和培训，使管理人员不断学习新知识、新技术，通过总结经验得出目前存在的不足之处，在学习的过程中不断增强自身业务能力。对于维修人员，需要具备较高的专业能力，无论是理论知识，还是实际的操作技术，都需要扎实且熟练掌握。对于选煤厂而言，能够快速发现并维修机电设备故障是至关重要的，因此，要求维修人员具备相应的能力。在引入新设备时，组织培训学习，掌握设备组成、运行原理、常见故障等，不仅有利于延长设备的使用寿命，还有利于提高作业人员的业务能力，为煤矿的长期发展奠定良好的基础。

结束语

综上所述，针对煤矿企业来讲，煤矿的机电设备管理和维护是运转的基本保障，只有管理和维护及时，才有益于煤矿业的持续发展观。工作员对其机电设备开展管理和维护时，应该根据机电设备的不同种类提早做好方案，定期检查机电设备并开展维护和维修，与此同时记录好维修和维护的信息，为下一步的管理和维护打好基础，为提升管理和维护对策提供有效根据。与此同时，做好管理维护工作人员能力建设工作，经过培训、考评等措施的应用，提高管理维护团队的总体水平，进一步确保机电设备的维护管理成果。

参考文献

[1]黄少华.选煤厂机电设备维修措施与管理策略[J].石化技术，2019，26(11)：149.

[2]王文斌.浅析选煤机械设备日常维护与管理[J].能源与节能，2021(12):19.

[3]苏岸华.浅谈选矿机械的日常管理与维护[J].内燃机与配件，2021(4):152-153.